1、“.....第阶段项急救设备的使用和心肺复苏技术培训徒手心肺复苏非同步电除颤心电图描记吸痰呼吸气囊辅助呼吸氧气吸入。第阶段急救现场情境模拟培训心肺脑复苏团队配合。火灾停电停氧应急演要求和医院实际以及科室业务需求,制定培训计划。培训计划由各分管领导审核后交考核培训办公室备案。考核培训办公室统安排培训场地和时间,做到统筹安排,合理实施。各职能科室根据各自培训计划,拟定考核标准和培训内容人员时间等,并就培训场地时间培训费用等与办公室财务处考核培训办公室沟通,各司其职。各职能科室将培训内容相关课件题库和参考答案交考核培训办公室考核培训办公室组织相关专家出卷阅卷,并对考人。药品临床应用指导原则。国家基本药物目录发放至个人。药品临床使用培训后进行考核习题。抗生素管理制度。抗生素类药物分级使用管理实施方案试行。院感培训内容医院感染知识培训医院感染相关概念。手卫生。医疗废物管理制度。职业暴露......”。

2、“.....医院感染报告报告制度。医院感染暴发报告流程。医院感染诊断标准。应急援助小组培训组成员。培训项目心肺复苏术及团队配合。电除颤术。心电监护负责全院培训工作的日常管理。培训目的通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。培训时间即报到的第天起培训。培训地点医教科办公室。培训内容医院概况院训团结诚信求真务实开拓创新。服务承诺心贴心的服务手握手的承诺。医院的基本概况发展史及远景。医院的行政组织结架。医院奖罚制度。学习员工手册。医教科培训内容中华人民共和国执业医师法。医疗机构管理医院培训计划方案字整理版统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责。全院的公共课程有关政治政策法规和职业道德精神文明的培训纳入公共课程,由院办负责。培训的具体方法全院培训可以采取灵活多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训......”。

3、“.....对各级专业人员提出具体的培训内容标准与要求。按照住院医师规范化培训暂行办法的要求,实行考核评估办法。采取多渠道进行培训派往外和业务需要按需施教,结合不同岗位和不同层次,分类培训,做到层次清晰实事求是,精心组织,注重实效,不断完善,确保质量。培训组织机构与职责按照职责明确上下贯通的原则,根据医院的特点,职工培训工作采用级网络管理模式。成立培训领导小组工作小组和各科室培训小组。各级培训组织应定期召开会议,研究培训工作开展情况。领导小组组长。副组长。成员各职能科室负责人。主要职责全面指导和监督培训工作地点根据临时要求通知。组织结构应急援助培训领导小组组长。培训老师。主管部门及分工医务处负责临床医务人员的培训。护理部负责临床护理人员的培训。检验科负责检验人员的培训。药剂科负责药剂人员的培训。管理人员培训的主管内容及分工相关管理理论及管理制度相关政策法规相关实务操作技术......”。

4、“.....由院办负责。计算机操作实务病案管理质量控制,由质量信息管理员负责。财形式进行授课。通过学习以上内容,以书面形式,谈谈此次岗前培训的心得,并融入到今后工作中,如何体现我院的院训精神及服务承诺,期望在今后的培训中不断优化培训内容。医院培训计划方案字为进步加强我院培训工作的规范化管理,全面提高医院职工的整体素质业务创新能力,提升服务理念技术能力科研意识和科研水平,促进医院整体发展。根据医院年规划和工作实际,制定医院培训管理方案精欧医管中心专业提供医院管理培训概念。手卫生。医疗废物管理制度。职业暴露。无菌操作基本常识。医院感染报告报告制度。医院感染暴发报告流程。医院感染诊断标准。培训目的通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。培训时间即报到的第天起培训。培训地点医教科办公室。培训内容医院概况院训团结诚信求真务实开拓创新......”。

5、“.....医院的基本概况发展史及远景。医院的行咨询服务。指导思想通过实施专业理论与综合技能的系统化培训,更新医疗服务观念,解决医疗服务工作中存在的突出问题。以学习研究新技术新项目为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以职工参与各级培训为主要形式,以培养职工可持续发展能力为根本方向,全面提高医院职工队伍的综合素质,促进医院的可持续发展。培训原则紧密结合医院发展规划,突出专业理论知识实际操作技能的提升和综合素质的提高,根据医院发展需应急援助小组培训组成员。培训项目心肺复苏术及团队配合。电除颤术。心电监护。吸痰。氧气吸入。静脉通道建立。简易呼吸器的使用。输液泵的使用。微量泵的使用。心电图机的使用。个应急预案。培训形式讲课操作自学现场演练。第阶段项急救设备的使用和心肺复苏技术培训徒手心肺复苏非同步电除颤心电图描记吸痰呼吸气囊辅助呼吸氧气吸入......”。

6、“.....及时了解反馈各种情况,确保培训取得实效。加强监督检查由各职能科室按月季度年度等不同的培训周期对各业务科室的培训工作进行指导和监督检查,并将检查结果报考核培训办公室。考核培训办公室在协调全院培训工作的基础上,有计划地参与检查,对实施培训工作不力的科室提出批评意见和整改措施,同时取消科室年终评优评先资格对实施培训工作取得实效的科室,给予全院通报表扬,并给予定的经济奖励。明确责地和时间,做到统筹安排,合理实施。各职能科室根据各自培训计划,拟定考核标准和培训内容人员时间等,并就培训场地时间培训费用等与办公室财务处考核培训办公室沟通,各司其职。各职能科室将培训内容相关课件题库和参考答案交考核培训办公室考核培训办公室组织相关专家出卷阅卷,并对考试结果进行统计分析并将结果反馈各职能科室。考核培训办公室根据医院考核细则拟定奖惩措施,交财务科落实。实施原则统筹安排为进开展......”。

7、“.....下设办公室主任。副主任。成员。主要职责负责各项培训工作的开展,督促检查培训计划执行情况并根据不同类别进行分类管理。各相关职能部门负责拟定相关培训的具体管理措施考核办法,以及年度培训计划。由考核培训办公室负责日常管理工作,主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总整理分析运用。主要工作任务统筹安排全院培训计咨询服务。指导思想通过实施专业理论与综合技能的系统化培训,更新医疗服务观念,解决医疗服务工作中存在的突出问题。以学习研究新技术新项目为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以职工参与各级培训为主要形式,以培养职工可持续发展能力为根本方向,全面提高医院职工队伍的综合素质,促进医院的可持续发展。培训原则紧密结合医院发展规划,突出专业理论知识实际操作技能的提升和综合素质的提高,根据医院发展需统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责......”。

8、“.....由院办负责。培训的具体方法全院培训可以采取灵活多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训。医疗人员培训制定培训规划按照卫生技术人员培训实施办法的要求,对各级专业人员提出具体的培训内容标准与要求。按照住院医师规范化培训暂行办法的要求,实行考核评估办法。采取多渠道进行培训派往外见和整改措施,同时取消科室年终评优评先资格对实施培训工作取得实效的科室,给予全院通报表扬,并给予定的经济奖励。明确责任各部门要按照各自的工作职责,承担相应的责任,做到目标明确,责任清晰,协调统。医院培训计划方案字为了更好地提高护士应急救治能力和水平,及时有效地抢救急危重伤病员,结合医院实际情况提出年度护理应急援助小组年度培训计划如下培训时间常规每年培训两次。临时根据临时要求通知。培训医院培训计划方案字整理版各部门要按照各自的工作职责,承担相应的责任......”。

9、“.....责任清晰,协调统。医院培训计划方案字为了更好地提高护士应急救治能力和水平,及时有效地抢救急危重伤病员,结合医院实际情况提出年度护理应急援助小组年度培训计划如下培训时间常规每年培训两次。临时根据临时要求通知。培训地点根据临时要求通知。组织结构应急援助培训领导小组组长。培训老师。医院培训计划方案字整理版统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责。全院的公共课程有关政治政策法规和职业道德精神文明的培训纳入公共课程,由院办负责。培训的具体方法全院培训可以采取灵活多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训。医疗人员培训制定培训规划按照卫生技术人员培训实施办法的要求,对各级专业人员提出具体的培训内容标准与要求。按照住院医师规范化培训暂行办法的要求,实行考核评估办法。采取多渠道进行培训派往外。注重实效结合不同岗位和不同层次,分类培训,做到层次清晰实事求是,便于执行,利于提高,以实际工作为基础......”。