1、“.....由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工个深刻教训,工作中个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把左岸公司质量工作在上个新的台阶,为公司经济发展。半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的些不足的地方也给领导和客户还来些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解合监督审核月日日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核......”。

2、“.....并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告,且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。工作亮点建立了级检查机制,使品质控制作用得以真正发挥。通过对管理体系的优化,进步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具适宜性可操性及实效性。工作中的不足及改进想法尽管在短短个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下品质控制机制虽然得以建立,但仍需进步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查,从而全方位地提升管理和服务品质。作为总经理直管的唯部门,对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。作为品质控制部门,由于之前几个月业务繁忙......”。

3、“.....但行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召开总结会等或现场实体负责安排各新同事到每个装臵,各负其责等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。最后,我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,让每个技术人员都能各自负责个项目,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。有比较才有鉴别,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在些不足技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。对相应的施工人员应继续加强管理......”。

4、“.....根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。施工中技术人员应继续加强责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在以上,要求管理人员和施工队起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口焊缝返修设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周安排名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理业主单位每周进行安全质量大检查。每周通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。严格执行精细化管理制度......”。

5、“.....进步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集分类编号呈送反馈归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验品质部工作总结工作总结品质部工作总结模版自己的切去解决,切的问题都可以不是问题的。她用行动证实了这句话,从写策划到交立项书,到整个活动开展的过程,到现在各种后续零零碎碎的工作,她都在点点地教我,很多简单的工作,她都追求做到。这是我从她身上感受得深的点。说真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感谢她。两个月来我做过很多无用功,犯过很多错,考虑各种方案都考虑不周全,总是被各种问题各种状况打个措手不及,虽说是经验,不遗憾,但是我发现应该把些问题摊开到整个团队里,让大家进行讨论是的方法。说起来很容易,但真正做起来还是需要很多技巧的,判断什么问题值得讨论......”。

6、“.....整个活动过程中我就没有好好为老人拍照,是高老师直以来想做的事情,但是我从没想过,开始听到这个想法,想到的都是难题,老人的信任是难得到的,怎么组织和安排,我们能拍的也许只是很少的部分老人这些问题在老师和当地团委的支持下全部解决了。我们的活动才能够开展。但是以后我们要自己去解决这些问题了,不能完全依赖老师。顶着烈日带着我们走街串巷,帮我们和老人沟心还是很远,可是慢慢从基层做起,从基层学起,就能把底子打牢,就能体会到书本上面学不到的东西,关键是怎么处理好人与人之间的关系,低调做人高调做事直是我的准则,事无大小巨细,心之所到之处事必做得完美,不留痕迹,让人无话可说,这就是我的做事标准。我现在做原料质检,这是最具挑战的个工作,可是我慢慢喜欢上了这分工作,在长期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨别产品的优劣,并能说服供应商,让他们心服口服......”。

7、“.....和各色的供应商打交道,不为强势,点滴都是为公司谋福利,当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的,遇事不急不躁,冷静思考,找出根源,那么办起事情来就顺畅多了。在处理些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持,非常感谢他们在背后的支持,有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通,大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格,平静冷淡,不急不躁不气,这就是这半年多的工作收获。当然在这半年里,我也发现了自己的些许不足,或许是做质检时间长了,天到晚板着脸,是种锻炼,也许是次失败。失败也是个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。没不公平的能力,只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想......”。

8、“.....工作就要预备目标早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标定要小心,个是失误,个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上个新的局面。从镇回来已经两天了,工作算是告段落,当然还有很多后续的工作。紧绷了很久的神经得以放松点。两个月前下决心开始的时候也没有什么特别的契机,只是单纯地觉得如果现在不做以后会有更多的障碍。步步做下来结果真的超乎开始的预料。切的幸运都开始于我们遇到了高老师,大学里给我多指导的老师。有次电话中她说过遇到事情不能怕,要想着怎么调的。十个人的团队,学院专业不同,大部分都和我有点交集,至少对成员有定程度的了解,才能知道他们能不能坚持下来,虽然这样就缺少了完全不认识的团队来磨合的经验,但是这是我们的工作能够顺利进行的保证......”。

9、“.....十天过后,我真的很开心在朋友圈看到每个人说自己收获了难得的友谊,这又是超乎我的预料的。在团队里,大大的师兄师姐让我学到了很多,直以来他们的包容和提醒都让我很惭愧,也很感动,大的小伙伴也给了我很多支持。每个人的认真与付出都是让我们的团队更加的坚固。能把映像付诸行动,还取得定的成果,是我大年的收获。很多的东西我写不出来,这个过程的起起伏伏,我表达不好。但是我想,能表明我的心声的事就是继续下去,这是我想做的,它带给我不只是锻炼感动友谊成长,还是将成为我生活的部分。配合监督审核月日日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告,且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。工作亮,只有不公平的能力。没不公平的能力,只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习......”。