1、“.....产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施精力改善指标,降低烧结矿能耗。综合利废必须实现。加强含铁原料熔剂等的质量监督,严格按质论价,确保这块的成本有定幅度的降低。明年元月份开始,各单位的劳务费用实行刀切。通过发挥中和场最大堆储能力,减少转运不准吨烧结矿落地球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关......”。

2、“.....工程项目的立项结算要严格按程序办事按规定办事,各职能科室定要严格监督。大费用关键要抓住重点。设备科明年要把好备品备件的质量关,要有比较的选择比较好的备品备件,供货单位必须有使用寿命承诺,没有达到使用寿命的要进行索赔。钢厂述职报告主要工作总结烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕系统优化,诚信保铁大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关送等。只要是与同事团结合作的事情,我都会以热情的态度去完成。当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。总之,在个月的试用期间,我认为我能够较积极主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会如继往,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的份力量......”。

3、“.....是年主要思路及降本措施年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第阶段月份,烧结机未投产和投产的第个月,这阶段烧结产能不足第阶段月份,烧结机关闭,烧结机达产,烧结产能略有富余中树立公司的良好形象在公司内部打造和谐的企业文化,包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料,策划各种活动积极调动员工积极性,使员工自觉融入到企业文化建设中来,以达到全体员工对企业文化的认同和参与。我进入公司以来,在逐步熟悉公司产品和业务的基础上,围绕以上工作重点积极开展工作是及时更新公司网站内容,先后攥写了篇公司新闻贴在网上,及时对外传递公司的最新成果和动态,并收集了些与公司业务相关的行业新闻,以期对公司有点借鉴作业是针对原有网站的些弊端,提出了调整修改方案,目前正在修改中是提出了出版公司内刊的方案,举办了刊名征集活动,目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束,出刊事宜正在进行之中......”。

4、“.....在钢厂述职报告经典范文推荐心选优品,做到真正意义上的诚信保铁,对我厂是个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把诚信保铁理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度工作程序中,要求每人每项工作每个行动都体现无条件满足下道工序的需要。各科室工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得公司从投产至今已有半余......”。

5、“.....但还需与时俱进,为了企业的长远发展,要提高公司的综合素质,特别是提高生产线员工的文化水平专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员,再通过制度来稳定员工队伍,为提高公司综合素质夯实基础。另附年生产计划表。年月日钢厂述职报告我于年月日开始到公司上班,从来公司的第天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经个月了,现将这个月的工作情况总结如下努力学习,虚心求教,不断提高自身业务知识。虽然我参加工作已有定的时间,但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必须的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发......”。

6、“.....虽然工作也经常回头看做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现。以后个人工作中要专门留个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。,尤其是现场经验。钢厂述职报告经典范文推荐心选优品。继续贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。实践证明,诚信保铁不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好性能,提高烧结机的利用系数。狠抓烧结机投产前期的准备工作,重点抓好员工培训设备安装质量监督单机联动热负荷试车和试生产工作。确保投产后不出现因安装质量影响小时以上的停产事故,力争个月达产达效。确保烧结矿的实物质量,采取用低价的原材料生产出优质的烧结矿,经济技术指标不断改善。主要措施尽管烧结矿碱度下降幅度过大......”。

7、“.....钢厂述职报告经典范文推荐心选优品。轧钢厂年月份至月份总产量为吨,共用电度,吨钢耗电为,共消耗配件与常用品元,吨钢消耗为元。为了适应市场,降低成本,增加产量,董事会决定增加两套吨中频炉,至年月日,工程项目的基础建设基本完成,已到位设备有中频炉变压器钢结构连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努合格率达,比去年同期上升烧结矿碱度稳定率达,比去年同期上升烧结矿品位稳定率达,也好于去年同期水平球团矿合格率达公司质量考核得分每月均高于分。烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。月实现成本降低额突破万元,全年可望突破万元,完成公司下达的档目标。加大优化配矿的力度,加强和中南大学的合作,做到先试验,后配矿来保证烧结过程的稳定。集中精力改善指标,降低烧结矿能耗。综合利废必须实现。加强含铁原料熔剂等的质量监督,严格按质论价......”。

8、“.....明年元月份开始,各单位的劳务费用实行刀切。通过发挥中和场最大堆储能力,减少转运不准吨烧结矿落地球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严下,有望在本月底安装完成,钢结构由于近期多雨天气,则顺延至下月安装完成。其它的如行车电控柜等等设备约在年元月份到达公司现场,届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。步入年,除了坚持响应圣力精神,继续保持年中所发挥出来的各种优点,充分利用年所作的准备,加强以下几个方面以降低成本为主要目标改进生产工艺改造生产设备及配件自行制作生产配套设备降低整体配件和消耗品的库存量。进步加强安全生产管理和文明生产工作,公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在,受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要,除了现场安全人员加强安全岗位落实外,各职能部门须经常下现场巡查劳动安全......”。

9、“.....考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。钢厂述职报告主要工作总结烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕系统优化,诚信保铁大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何年都要大是炼铁高炉大带小格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施时规避,出了问题要勇于担当。在工作中,经过实际的教训......”。