1、“.....制定活动方案,广造声势,深入动员,全方位分解精益管理责任指标,层层签订责任状,增强创流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改,采取符合实际的工作计划和保证措施,确保了精益管理年活动各项创建目标和指标的顺利实现。安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓级控制和反习惯性违章两个重要环节,加强种人培训,通过层层落实安全责任制,开展举反的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。月累计完成购电量万,同比上升,完成年度指标进度的累计完成售电量万,同比上升,完成年度指标进度应收电费万元,实收万元,电费回收率,除龙江龙坪两煤矿欠费万元外,多经产业,上半年,承接签订高低压业扩安装项目合同份,合同金额万元......”。

2、“.....其中已竣工投运高压业扩收入个,收入万元低压户表安装万元,零星维修工程收人万元月份累计生产产值达万元,预计全年实现收入余万元。党建工作。文明建设进步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员干部职工认真搞好转守强与严实专题教育活动,着力打造企业精品文化,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全司精神文明建设的有序开展。电力体制改革稳步推进。根据省公司的统部署,我公司于月初正式启动直管上划,武冈市委市政府成立了专门工作组,统筹电力体制改革的各项工作,人员安臵等历史遗留问题正按有关程序进行处臵,月底,直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址,相关工作正在运作之中,年底有望破土动工。上半年主要工作开展情况坚持安全第,预防为主的方针,加大反习惯性违章力度,在制度措施管理手段个方面做文章......”。

3、“.....是落实安全制度,强化安全责任。作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕流的设备流的管理流的队伍流的效益流的服务目标,健全领导机构,制定活动方案,广造声势,深入动员,全方位分解精益管理责任指标,层层签订责任状,增强创流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改,采取符合实际的工作计划和保证措施,确保了精益管理年活动各项创建目标和指标的顺利实现。安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓级控制和反习惯性违章两个重要环节,加强种人培训,通过层层落实安全责任制,开展举反的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。月累计完成购电量万,同比上升,完成年度指标进度的累计完成售电量万,同比上升,完成年度指标进度应收电费万元,实收万元......”。

4、“.....除龙江龙坪两煤矿欠费万元外,其余电费收回售电均价完成元千千瓦时,同比上年元千千瓦时降低元千千瓦时,对比年度指标元千千瓦时下降元千千瓦时把抓投资上项目作为促进经济社会发展的重中之重。月份全县完成固定资产投资亿元,增长,增速位居全市第。争取省重点项目方面,我县成功争取旭腾高科项目中广群发项目成琚药业项目上万高速项目等个项目列入年第批省重点项目计划,占全市的,占县级单位的,并均已按照承诺进度稳步推进,旭腾高科技项目列入省次调度会,解决用地计划亩。康泰机械线切割床生产项目汇丰玻璃制品生产项目等个项目已投产或基本完工。争取资金方面,截止目前,全县争取到位各类资金亿元,完成年度计划亿元的,其中争取到位竞争性资金万元,完成年度计划的亿元的。在改革发展事业上有新进展。是作为经济体制和生态文明体制改革专项小组联络员单位......”。

5、“.....并做好了专项台账。是牵头推进了公车改革工作,成立了县公务用车制度改革领导小组,认真采集了我县行政单位和参公事业单位公务用车信息,并汇总核定了我县公车改革摸底及经费测算情况。是认真开展现代服务业申报员工上半年工作总结心选优品的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上,狠抓安全责任制的落实,对各级各类人员各岗位的安全责任进步完善修改使之更加具体明确具有可操作性,从上至下形成逐级管理全员负责的安全管理体系,继续狠抓反习惯性违章,加大加重考核和管理力度,严肃查处各类违章的人和事,进步强化全体职工的安全意识和自我保护意识,狠抓两措计划落实,抓好现场管理,加强电力设施的保护,不断提高设备完好率和可靠性,坚持宣传监察奖惩管齐下的方针,逐落实到位,齐心协力,确保全年安全生产目标的顺利实现。坚持发展稳定的基本方针,积极稳妥推进改革......”。

6、“.....我们将举全司之力实现直管上划,努力完成电力体制改革,为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革,规范农村供用电管理,把公开到户统等行之有效的管理方式制度化,搞活分配机制,将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围,运用促进发展的竞争激励机制,探索符合我局局情的分配机制改革。深入开展优质服务活动和双百计工程。对用户投诉和反映的问题,经查实坚决曝光,严厉查处,决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节,切实采取紧紧围绕省公司党组抓树的决策部署,贯彻市公司党委的工作思路和要求,坚持党建融入中心服务发展思路,积极应对新形势新任务新要求,扎实开展严实及转作风守法规强责任教育实践活动,全面加强型党组织建设企业文化建设和队伍建设,提升了党组织的政治引领力组织战斗力改革创新力凝聚保障力,为公司健康稳定快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理,党建工作务实高效。聚焦风,扎实开展主题教育活动......”。

7、“.....做优自选动作,做好宣传工作。强基固本,廉政责任制落实有力同频同振,工青妇工作有声有色。员工上半年工作总结心选优品。大家的工作态度团队配合意识及学习热情还有待提高。下半年工作的重点认真组织大家学习公司的管理制度,加大行政管理力度,努力提高工作效率。加大培训力度,提高业务技能,减少工作失误。充分利用各种时机,强化教育,提高公司员工的团结协作意识和配合意识。篇员工上半年工作总结个人上半年工作总结年上半年工作总结在加强经济宏观管理上有新贡献。切实加强经济运行分析,研究热点难点问题,并提出对策措施,努力做入后电费回收难度进步加大。电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农电体制改革步调不致。农网改造任务重,矛盾大,时间紧,困难多。计划性管理还没有引起足够的重视......”。

8、“.....特别是在资金开支上的无计划现象比较突出公司直管上划举步维艰,人员安臵等历史遗留问题成了公司电力体制改革的绊脚石。下半年的工作重点及采取的措施进步扎实地开展精益管理年活动,下半年,我们将针对精益管理年活动工作实际,在进步巩固安全管理用电管理文明生产设备管理优质服务节能与技术进步等个方面工作成果的同时,重点稳固安全生产线损率电压合格率供电可靠率电费回收等项量化否决性指标。进步完善各项规章制度和各级各环节的责任制度,健全技术,管理和工作等大标准体系建设。进步完善和增强安全生产体系,不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果,进步深化对安全第预防为主的认识,正确认识安全与改革,安全与发展,安全与施工,安全与经济的关系,把安全工所班组施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了全司的安全生产。深入开展精益管理年活动,努力开创经营管理新局面......”。

9、“.....各单位各部门对照活动实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人。我们加大安全管理文明生产设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责部室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创流工作要求。精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司年两个批次万的电网改造工作任务,争取了年万电网建设资金共计个网建工程项目的落地,实现了年第批两个批次工程个单项工程的全面开工,公司电网建设工作正以十足马力向前奋进,为全面加强地方电力建设和进步服务好公司主业工作打下了扎实基火灾事故继续保持零的记录......”。