1、“.....根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近年特别是年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以贯之,从不放松,真正保证了产品质量的间的历任主任,班长,主操,副操,都代表了同行业的最高水平,他们的业务技能文化境界代表着本企业的最高水平。与各位领导,同事们打交道,我不仅学到了技能,同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道。在甲醇厂至今,我深受各位领导的影响,他们用自己高超的专业技能,高尚的为人品德影响了我,教育了我。出勤情况本人年来出勤正常,无旷工无事假。全年奉献休息日天,累计加班约小时......”。

2、“.....在这期间,我坚持严于律己,宽于待人,从正直诚实做起,在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的系列政策办法和规定,服从领导听从指挥能积极开拓工作新局面勇于改革,积极为布局调整改革做贡献在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳能团结同志道工作,做到了任人为贤勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气抵歪风能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了较好形象。车间主任述职报告精选推荐仅供参考。年月后开始在公司下属硝铵项目部任职,认真学习知识,工作兢兢业业,并于月赴陕西鼓风机集团学习合机组......”。

3、“.....为了大家未来的考虑,我们车间安排好了工作人员的正常升迁。自己要有公仆的能力,作为名共产党员,自己要具备榜样的力量,作为名选矿技术员,自己要有强硬的技能,所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习,提高管理能力,同时,也鼓励工友们也去学习些技术和知道。述职人年月车间主任述职报告。年自己需要加强的完善各项制度及操作流程。提高自身管理水平,完成工作任务。摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。培养沟通,协调能力。将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。此致敬车间主任述职报告精选推荐仅供参考教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训......”。

4、“.....在帮教中提高在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近年特别是年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。质量铁手抓过程,突出个严字产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序自己,加强专业知识,掌握各项操作。路虽漫长,但我已经起航。我坚信,有着公司领导的大力支持有着同事们的的共同努力,我会做的更好。述职人车间主任述职报告领导,同志们大家早上好,我叫孙明,是钢铁厂车间主任。年是不平凡的年,我们车间受自己设备和技术的影响,虽然,没有超额完成,在厂领导统筹安排下还是完成了作务。为了本年度完成这项任务,我们车间制订了项计划认真实行技术类升级,注意安全生产......”。

5、“.....而且就技术而言,外国的炼铁技术比中国高很多,每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备务。现述职如下强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。加强基础设施的建设如工桩夹具样板等努力为生产服务来保证生产效率。是狠狠抓住质量意识这根弦。质量意识的强弱,直接影响到质量责任与规范意识近年在车间主任领导下......”。

6、“.....并赴杭州汽轮机股份有限公司学习工业汽轮机。基层是个提升个人能力锤炼个人的重要平台,也是个阅人无数的重要场合。公司的各个领导,我车间的历任主任,班长,主操,副操,都代表了同行业的最高水平,他们的业务技能文化境界代表着本企业的最高水平。与各位领导,同事们打交道,我不仅学到了技能,同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道。在甲醇厂至今,我深受各位领导的影响,他们用自己高超的专业技能,高尚的为人品德影响了我,教育了我。出勤情况本人年来出勤正常,无旷工无事假。全年奉献休息日天,累计加班约小时。思想认识情况来到能源西来峰分公司已有年半,在这期间,我坚持严于律己,宽于待人,从正直诚实做起,在管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到在这年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了年的生产任务。现述职如下强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作......”。

7、“.....向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。加强基础设施的建设如工桩夹具样板等努力为生产服务来保证生想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质思想品质和职业道德。工作上,我能够正确认真的对待每项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。在生活中发扬艰苦朴素勤俭耐劳乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事......”。

8、“.....始终保持严谨认真的工作态度和丝不苟的工作作风。回顾过去,成绩实在微不足道,展望未来,却又感到任重而道远。硝铵行业对我来说是个新的领域,总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。我需要继续深是狠狠抓住质量意识这根弦。质量意识的强弱,直接影响到质量责任与规范意识近年在车间主任领导下,在操作工的质量意识教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近年特别是年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以贯之,从不放松......”。

9、“.....能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在职工食堂就餐在铁路招待所住宿,拒绝切高消费活动。在严格要求自己的同时,对下属也敢于严格要求严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会,无论是对平时出差前的工作布臵还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要求必听廉洁自律的汇报对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始,在第次车间交班会上就曾明确表示,坚决反对背后议论同志,对贬低别人抬高自己的言论和行动要严格禁止在贯彻执行民主集中制方面,能主动听取群众意见,对于不同意见,更能做到思而行,对正确意见,能对平时出差前的工作布臵还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要求必听廉洁自律的汇报对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫......”。