1、“.....车间主任述职报告我是厂车间副主任贾延生,年毕业于中,高中文化。年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位,从事岗位操作,年任供气车间造气岗位跨班长,年担任供气车间值班长,同年被评为厂级劳动模范,年任生产调度室副主任,大班调度,年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这大条件的配比上开展工作,在确保炉况小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件,为进步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗围绕生产为中心,克服人员紧张管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下......”。

2、“.....圆满完成了年的生产任务,现将年来的工作汇报如下注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作潜力提高自身素质的基础是学习,提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了些问题,有了这些不可或缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处‚微不足道‛的细节,天长日久下来也是笔能够极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位臵,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重自省自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项经营策略报告为准绳,也相应做了下面工作简要汇报生产不放松士泰环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下......”。

3、“.....不论公司结构如何变化,生产系统的思想不能涣散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,月份,围绕生产能力提升首先对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用,提高了生产效率,同时也节约了不必要的浪费以工作管理为核心工作上推行目标管理,在工作管理方面以目标管理为导向,进行有效的沟通,不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标,根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标,各绩效指标并用数据章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业......”。

4、“.....加强党风廉政建设和反腐败工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。年度工作中存在的问题在年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了些细节问题,导致我在年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时对领导干部行为规范以及员工行为准则学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。年就要到了,在即将开始的新年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深入学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进车间主任述职报告经典推荐仅供参考西亚细节决定成败等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡导的‛以人为本,从严精细管理‛的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作......”。

5、“.....才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习在年年度工作中,我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统思想统步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。在年年度工作中,我认真的学习了总在公司党风廉政学习班上的重要报告及书记对学习班所做的动员报告,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格按照‛狠刹股歪风‛的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学习领导干部行为准则,加强党风廉政务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。在年度的工作中......”。

6、“.....我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。年车间共有人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有人因为巡检及时认真处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装臵全年安全生产无事故。加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平在年年度工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学习,认真学习贯彻落实‛个代表‛重要思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气讲原则,做名合格的真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性......”。

7、“.....同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。年车间共有人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有人因为巡检及时认真处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装臵全年安全生产无事故。加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平在年年度工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学习,认真学习贯彻落实‛个代表‛重要思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气讲原则,做名合格的基层干部。通过对会议上总讲话的的学习,深切的感到做好党建思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识了第次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。通过阅读把信送给比上年同期降低元吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗成本比上年同期降低元。今年月......”。

8、“.....导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。在今年月份,我车间按照工厂要求将工段改为生产,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用天时间就完成了工段的停车清洗臵换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为车间历年来改产工作质量最好,速度最快的次。在今年月份装臵开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,方面装臵人员少工作量大,成为这次开车的主要困难。另方面车间设备管线仪器仪表老化腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏仪表失灵等问题。为了确保装臵能够次开车成功,我们针对装臵实际情况制定开车计划及措施,周密策划精心安排。为了能够及时掌握生产进度‛的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加,煤球掺烧技术有了很大程度的提高,有原来的到现在的......”。

9、“.....掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进步的降低。为使工艺设备的配套和匹配,根据摸索的条件变化和设备影响因素针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的改为现在的提高了有效碳层,降低了上点温度,增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素,为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉次性开车成功,借鉴炉的运行经验,又成功的对炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作天夜......”。