1、“.....致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的些计划,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡及时沟通统协调,尽力避免各业务部门之间的撞车和主要领导的超负荷工作。第,人际关系协调工作我也努力做了些。在接下来的个学期里,我将继续努力尽职尽责不断开拓求实创新为小学的美好前程不辱使命。办公室主任年终工作总结篇第章年工作回顾年可以说是非常不平凡的年,在这年当中,中国人经历了很多的事情,有雪灾地震有北京奥运会的成功举办有眼下正在肆虐的金融危机等等。作为名普通的中国人,我们的心伴随着所发生或正在发生的事情起跃动作为个有社会责任感的企业汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取得的辉煌成就,我们起喝彩,起欢呼,回顾,我们是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的参谋对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究收集各方信息......”。

2、“.....及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整。管理职责。作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注协调。也正如有人所说的办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中。协调职责。关于办公室主任年终工作总结锦集篇网络版。联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的个学期里。首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调致的工作。其次,我也注重横向协调,致力于各业务部占高中人,占初中以下人,占。接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作......”。

3、“.....扩大对外影响,树立良好的形象。为此我在做到诚恳热情细致周到的基础上,还专门学习了问候握手敬茶,以及给领导引见引路,会谈会议宴会时排座,送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造个良好的对外形象。会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前认真准备下通知拟写会议程序和主要领导讲话稿布臵会场等会中严密准确地记录热情周到的服务会后及时清理会场编写会议纪要督促落实会议精神搞好调查研究。档案管理。办公室工作是管理学秘书学统计学档案学等多学科的综合,其中档案管理是项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集整理保管使用,我查阅了不少资料。印章管理。在过去的公司业务的正常运转,办公室网管员能做到在第时间出现在网络故障现场......”。

4、“.....及时维护修理,并建立起维修记录。对公司年的经营管理数据也及时的刻录光盘,对数据进行备份。制度建设任何个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标,为了实现上述目标,企业都必须建立套完善的管理方式和方法,这项管理工作主要依靠建立健全各项规章制度来实现。通过制度建设,规范员工的行为,为员工的行为选择提供依据。年是集团公司的制度年,先后制定下发了系列的规章制度。办公室为了培训方便,制作了制度版本,还先后多次组织员工学习各项制度,管理人员还进行了制度考试。办公室在集团公司制订的各项规章制度上,逐步完善了实施细则,先后修订了等。办公室不但狠抓制度的学习,也狠抓制度的落实执行。在执行过程中有什么疑问,及时向集团办公室人力资源部请教反馈。企业文化建设积极参加了集团公司举办的员工联欢晚会。举办了我店周年庆祝活动......”。

5、“.....年人力资源工作思路根据年人力资源工作的情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,办公室计划从以下几个方面开展工作根据集团公司号文件的精神,进步完善我司的组织架构,保证既有的组织架构运行顺畅。共页,当前第页根据各部门人力资源的使用状况和需求状况,及时完力资源的招聘与配臵。做好员工福利工作,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。在现有绩效考核制度基础上不断完善,建立公平的竞争机制,持续不断地提高工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进公司的发展。大力加强员工岗位知识技能和素质培训,加大内部人才开发力度。建立内部纵向横向沟通机制,调动公司员工的主观能动性,建立和谐融洽的企业内部关系。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。综上所述......”。

6、“.....但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项。参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的参谋对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究收集各方信息,把调查中获得的大量第手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整。管理职责。作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注协调。也正如有人所说的办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中。协调职责。关于办公室主任年终工作总结锦集篇网络版。由于员工来自各地,饮食习惯不同......”。

7、“.....而伙食费用标准有限,很难满足方方面面的要求。因此次。从管理方面来说,办公室不能仅仅满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手,还必须在公司的经营理念管理策略企业文化用人政策等重大问题上有自己的见解,并且在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的参谋和助手。从协调方面来说,办公室不能简单地以传达领导的命令完成领导交办的任务为满足也不能凭借自己在公司的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。办公室应主动做好上与下左与右里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。从服务上说,办公室要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色,毕竟还是以服务于企业员工和部门为最终目的的。办公室的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的中心。不但不可能,而且不应该。合理调配公司的人力物力财力等资源,调动员工的积极性主动性,开源节流大力提倡勤俭节约,反对大手大脚,努力提高公司的经济效益......”。

8、“.....办公室务必在管理上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好协调,在服务上当好幕后英雄,这了自己的家底到底有多少。对新购臵的固定资产,及时办理入库出库手续,并明确了资产的维护责任人。在目前,公司的固定资产做到了领用到人,责任到人。接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我在做到诚恳热情细致周到的基础上,还专门学习了问候握手敬茶,以及给领导引见引路,会谈会议宴会时排座,送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造个良好的对外形象。会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议......”。

9、“.....档案管理。办公室工作是管理学秘书学统计学档案学等多学科的综合,其员编制相对合理,基本能够担当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转。从办公室员工的文化层次来看,办公室大专文化程度仅有人,占,初高中以下文化程度有人,占,其中还有人是半文盲。从年龄结构来看,办公室岁以下有人,占,岁以上有人,占。通过以上人员文化层次年龄结构来看,我们可以看出,办公室人员结构呈现出文化程度扁低素质不高年龄老化现象。要带领好这样的支团队,而且要保证各项工作的正常运转,绝非件容易的事情。这就需要我们把握好员工的心理需求,真正了解员工所思所想,真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友。我想,要真正扮演好办公室主任这样个角色,这就需要办公室主任首先要具备敏于行而慎于言的素质。敏于行即要手勤腿勤事事勤快......”。