1、“.....加强与各部门之间的信息交流,整个年不良库存下降基本至零,坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司起共成长,工作之余,我学习会计营销管理电脑等知识,在工作中充实和完善自己,回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能,我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与般的结合,降低了库存......”。

2、“.....进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细,该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个年不良库存下降基本至零,坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司起共成长,工作之余,我学习会计营销管理电脑等知识,在工作中充实和完善自己,回首过起共成长,工作之余,我学习会计营销管理电脑等知识,在工作中充实和完善自己,回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知个团队的重要性,只有与工程......”。

3、“.....我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光,仓库管理员个人总结我在恒生物业公司快两年了。年月到公司任仓库管理员,截止今天,时间如梭,转眼间又跨过个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活,面对现实,接受挑战年月我到恒生物业公司接任仓库管理员职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心下子就变的沉能按执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。所有物料必须做到季度标识与物料标识管理......”。

4、“.....对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予提醒,拒收的原则进行收料。督促仓管员在工作当中定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,制定个合格的仓储管理制定来开展部门领导的管理工作,以及执行力。为了使仓储物料做到帐卡物致,也是对仓管工作的个考核,仓储目前每个月进行次自盘,自盘过后,仓管不出具盘点明细报表与差异报表的,并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中,增加项交叉盘点仓管员之间进行互盘,以便增加仓仓库管理员个人总结网络版工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。工作总结报告不知不觉在公司已经两年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有个新的工作创新,这是我个人成长中的段宝贵的经验......”。

5、“.....特别是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作,提供些报表数据,还有些日常电脑硬件方面的维护。进入公司以来,我的主要工作是单据方面的维护和些办公用品的维护。在此期间特别要感谢对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触单据的有做库位表的,要求他们对这缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进步的完善了现场管理。在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模到料时间的控制......”。

6、“.....只收天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。现代企业的竞争已到白热化,单的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的年里多加学习做到懂得更多,做得更好,多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。完成年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进出存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光防尘管理。为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的层降低至层。防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮工作。对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理......”。

7、“.....温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在个礼拜内加以补贴完成。对现有仓储的阶程序文件进行了修改,依次是仓储先进先出管理办法,化学危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。仓库管理员个人总结网络版。新的年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高完善自己,面对眼前,展望未来,有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚即将过去的年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的年。用心思量总结工作当中的利弊得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下工作回顾及感想本人于年月号进入这个大家庭,回想这两个月来的工作......”。

8、“.....做为主管个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间面进行管理从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库入库和在库个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无差错,体现了名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到,实现无库损,与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表......”。

9、“.....并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务,对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进步扩大要完成事项为了仓管员的工作能做到帐卡物致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号摘要收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这缺陷,重新设计订购了批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。了解各仓管员的所管区域物料摆放后......”。