收印花税的违规政策,年节约印花税余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用,为进步提高内部管理水平提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的次历史性突破是组织了次财税大检查,查处整改问题余项,并根据检查结果制定和下发了管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。财务工作总结篇忙碌紧张有序的年即将成为历史,年来财务部随着公司骄人的业绩块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下大方面取得了长足的进步财务制度建设财务部在为期年的工作中,强化了内部控制预算管理风险管理,加强了财务内部控制的力度核算方案,使这问题得到了妥善解决。理顺网络部帐务由于较为复杂的原因,该部门帐务设臵曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同水平。在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。财务管理体系建设年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进步提高,更上了个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐算帐,譬如,费用的审核,增值税专用进项的索取与管理销项的计算开具与管理代垫付款协议的审核,采购政策销售政策的事前了解事中监督事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方务核对。各分公司的财务主管在个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算核对,对下家的调价的核对计算,各种采购销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。理顺售后部帐务该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员资源等方面重新进行了配臵,取得了显著成效理清各种往来账项针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第笔业务时核对起。通过核对单据,发现了些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对调整,现在各种往来账项已达到了账账相符账实相符。加强内部控制,完善核算流程售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单维修工单出库单入库单等原始单据的传递及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程旧配件收发流程档案管理规定等文件,对配件的收发存单据的传递款项的务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准另外,我们还推出了系列新的财务管理内部控制制度,在此不再列举。预算管理预算管理对我们公司在年初来讲还是个新事物,相对于新划分的个分公司以及新设立的个联络处来讲,没有现成的模式经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的个基础组成部分,每月日费用预算在全公司范围内已经深入人心。风险管理对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在个基础阶段,例如库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内财务工作总结锦集九篇网络版,合理控制财务开支。继续执行市农村信用合作社财务管理办法和费用结报制度,在联社费用管理委员会管理下,详细规范了财务开支的范围标准审批权限程序等,不断完善了费管会的管理制度,对于核定费用以外的费用开支,律提前上报费管费研究审批。截止月末,经费管会研究审批通过的各项费用为元,其中各项垫支费用,购买的低值易耗品费用为元,各种修理费用为元,营业外支出为元,其他各项费用为元。减少非生息资金的占比,加强应收利息的管理。截止月末,我社应收利息帐面余额为万元,已超过银监部门的风险控制警戒线,我部根据实际情况,在主任室的要求下,坚持谁分片地区,谁负责清理的原则,对各网点进行跟踪督促,限期清理。截止月末,应收利息余额为万元,预计年末将全面完成应收利息的清理工作。及时清收违规投资,规范投资行为根据银监部门和省联社清理违规投资的要求,加大了对违规债券和保险投资的清收力度,通过采取上门催收洽谈电话追问和网上查询委托出售等方式,及时清收了申银万国万元国债和保险投资万元。目前仍有保险投资盘点等,以保证公司财产不受侵害。报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。管理,是财务工作的项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。其它工作通过年度般纳税人年检和工商年检工作。通过年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。存在问题有关制度和规定执行力度不够财务各人员综合素质和业务水平般财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务知识比较欠缺。通过加强协调强化内部管理提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税余万元是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,各项存款余额为万元,比年初增加万元各项款余额为万元含贴现万元,比年初增加万元不良款余额为万元不含抵债资产,比本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃年初下降万元,不良款占各项款的比例为含贴现,比年初的下降了个百分点全辖盈亏轧差合计账面盈余万元,比去年同期增盈万元。预计至月末,各项存款余额达到万元,比年初增加万元各项款余额为万元,比年初增加万元不良款余额为万元,比年初下降万元,不良款占比为,比年初下降全辖实现各项收入为元,各项支出万元,账面盈余万元。加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支根据上年财务管理经验,结合今年改革实际情况,以总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财为原则,控制水电费公杂费邮电费等费用全年限额,业务招待费严格按照利息收入的序时列支,其他费用开支必须报经联社审批,并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面情况,又给每个网点额外增加了元费用,从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。规范财务行后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单维修工单出库单入库单等原始单据的传递及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程旧配件收发流程档案管理规定等文件,对配件的收发存单据的传递款项的流转财务资料的保管等作出了具体明确的规定,对保证公司资产的安全完整具有重要意义。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。财务工作总结篇年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第年。在这年的时间里,本人认真学习努力钻研扎实工作,以勤勤恳恳兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了定的成绩,总结如下主要工作反映,是财务工作的基本职能之。财务工作人员必须对公司发生的每笔经济业务通过不同的方式方算在全公司范围内已经深入人心。风险管理对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在个基础阶段,例如库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了个可靠的保证。经过年的内部实践,财务现在具备定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险法律风险。核算体系建设进步理顺了财务帐目,建立了套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实及时合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面建立公司垂直管理的财务管理体系理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻进行规范记录,反映在凭证帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰帐实相符。从原始的取得到填制记帐凭证从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化标准化。做到全面及时准确的反映。核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算工资核算费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算