1、“.....未能及时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自我长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理本事,切实履行好自我肩负的职责,更好地做好各项工作。下头,我按照述职报告规定的资料,结合分管部门的工作谈谈对明年工作的设想年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然十分严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。第,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小回收期。成绩的取得令人欣慰,而成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下团体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得必须的成绩。在此......”。

2、“.....作为支行的把手,任职以来,我深感肩上职责重大。在平时工作中,班上要处理方方面面的复杂问题,几乎没有点闲暇时间,下班后甚至晚上睡不着觉时也要想想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间有精力顾及个人和家庭问题。异常是进入第季度,我带领班子及有关业务部门的人员,深入到完成任务困难大的分理处,开展现场办公,详细研究解决问题的措施和办法,应对面地指导工作,使他们坚定信心,增强完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段,我会同有关人员对于情景复杂左右全行形势的几个大户企业,采取企策的办法,亲自到企业周旋,研究偿还保全的措施。我本人注重务实,个人的些事迹以往在中国城渠道的畅通及业务经营的需要。坚持以人为本,做好领导干部的聘任聘用工作,短时间内搞好定人是生产力中最活跃的因素,仅有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后......”。

3、“.....竞聘人数达人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自我所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。能够说,这次竞聘是对我行人才储备的次大检阅。经过员工投票打分,并经班子研究权衡竞聘人的本事,最终确定名同志走上领导岗位,经过公示,没有人提出异议,在我行构成了支有工作热情懂经营善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了进取的促进作用。机关干部的素质工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法,我责事综合办公室开展了以提高机关干部素质完善岗位职能规范办公秩序,真正发挥机关中枢作用为资料的机关整顿活动,从而进步提高了机关干部的,需要给平安分理处祢补,万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的万元祢补平安分理处的部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息万元去填补。这样以来......”。

4、“.....万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。可是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润,万元,各项费用支出,万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率到达。是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作,经过落实清收职责制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时经过拓宽收入渠道,实现中间业务收入万元。其次是经过大力组织资金,异常是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行进取组织资金上存,仅上存资金就达亿元,并经过利差核算银行行长优秀述职报告汇编篇整理版行多方位的营销,异常是季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战,支行多次召开小额贷款专题会,更加加快小额信贷业务的发展。个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从月份开办以来......”。

5、“.....寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把贴合产业政策有发展前景的小企业作为重点支持对象。经过散发宣传资料和电视广播报纸杂志信息条幅墙体广告软新闻等多种方式加强宣传推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知银行市分行年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法,调动员工发展业务的进取性。经过全行的努力取得了较好的业绩。在小额质押贷款方面利用小额攻坚第战役。在省行营业部组织的双清第攻坚战期间,我们召开了第战役动员会,会上,我代表党总支就双清工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测日分析季考核的办法......”。

6、“.....同时,我们实行领导问责制,月份,下发了对个双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职副职降为普通员工,以示领导班子的决心。是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件起,涉案金额,万元,维护了金融债权。年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良贷款,万元,完成计划的盘活不良贷款,万元,完成计划的保全信贷资产,万元,完成计划的。不良贷款余额按级分类法划分,控制在,万元,按级分类法控制在,万元,均到达了省行营业部下达的不良贷款控制计划为客户供给更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,充分发挥我行结算的优势,进取与财政税务部门取得联系番次的上门营销......”。

7、“.....赢得了客户的认可,并最终使新成立的银行在大国有商业银行竞争激烈的占据了席之地。资产业务资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单利用手机群发信息的平台电台飘字幕在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单,到达调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员经过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行......”。

8、“.....成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法拉关系动员了很多的存款。经过全行上下的艰苦努力,我行年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达,万元,较年初净增,万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达,万元,较年初净增,万元,完成全年净增计划的储蓄存款余额达,万元,较年初净增长,万元,完成考核计划的,旬均增长,万元,完成考核计划的外币存款余额达万元,完成计划的,能够说,年的各项存款再次涮新历史创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了组织资金讲从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户供给方便快捷的服务是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,坚持在同业的竞争优势和系统内的领先地位延边交行各项业务已步入良性循环,这喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的员......”。

9、“.....敬请上级领导和同志们给予批评指正。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,进取抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下成本,发展客户求效益的指导思想。为我行创造了很多的效益。多策并举开展双清,不良贷款大幅下降年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这个机构就划入我行不良贷款,万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,年双清工作的压力是史无前例的。我和班子成员把双清工作拿到政治高度上去认识,并确立了般贷户不放过......”。