1、“.....正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。分公司的固定费用实行预算管理尽可能的控制支出,同时对公司和分公司两级领导项目经理的固定费用也要象部门样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责财务核算制度内部控制制度管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准确及时,没有出现过任何差错......”。

2、“.....资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正透明财务经理工作报告打印版情况是在审核各部门情况的时候把关不太严格。建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查各种审计协调工作。对月报季报年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财大大加强了公司实力。定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解......”。

3、“.....提高经济效益。做好日常财务管理理固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。是上半年铁路项目有部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第手资料除铁路公司有万未交足外,其余均按时交足。是实行固定费用预算管理制度,节约支出,具体来说,不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理尽可能的控制支出,同时对公司和分公司两级领导项目经理的固定费用也要象部门样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向成上市工作。是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的管理制定了定期财务检查制度......”。

4、“.....检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理存货管理固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。总之,本年度全体借款亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万元,哈大项目部万元,水绥项目部万元。是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的万元,其中现金万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息多万元,而且是公司固定资产增加了多万元建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查各种审计协调工作。对月报季报年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档......”。

5、“.....年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。履行职务情况作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规工作,及时为分公司和项目提供服务支持是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持......”。

6、“.....公司资金流量直很大,财务部员工本借款亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万元,哈大项目部万元,水绥项目部万元。是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的万元,其中现金万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息多万元,而且是公司固定资产增加了多万元情况是在审核各部门情况的时候把关不太严格。建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查各种审计协调工作。对月报季报年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财。是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。是配合上级部门及时完成上市工作。是加强财务检查及内控管理力度......”。

7、“.....便于对现金的管理制定了定期财务检查制度,每季度组织次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理存货财务经理工作报告打印版效果。履行职务情况作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规政策,组织做好日常财务核算财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。财务经理工作报告打印版情况是在审核各部门情况的时候把关不太严格。建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查各种审计协调工作。对月报季报年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财时工作中......”。

8、“.....促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人年多来所获得的点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善策,组织做好日常财务核算财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度......”。

9、“.....并提出了些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。在平借款亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万元,哈大项目部万元,水绥项目部万元。是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的万元,其中现金万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息多万元,而且是公司固定资产增加了多万元务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了年第季度的金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护管理,对财务专用软件进行了清理杀毒和备份。经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。财务经理工作报告作为名财务主管,年多来在公司理固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。总之......”。