1、“.....,在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。部门员工由个思想认识不足对工作没有激情的队伍引导成个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队把部门员工由个对物业管理知识掌握空白培训成个具定物业管理常识的团队。工作中存在的不足发现的问题及遇到的困难总结如下由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进步加强。业主各项遗漏工程的工作跟进反馈不够及时物业各项费用收取时机方式方法不够完善物业费到期业主催缴,水电费预交费用不足。客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管应收费户数户,已收费户数户,收费率为有偿便民服务收费共计元,支出元随着公司的脚步迈入新的年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度......”。

2、“.....我部的工作也必须更上个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,并且加大收费力度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深做细年的工作已经结束,在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。回顾年的工作,已经告段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的年里使工作更加规范,业主更加满意。在这年里我们认真贯彻我们金源人企业理念‚以情服务,用心做事习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟悉......”。

3、“.....方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在我前进的每步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有只高素质的队伍,有群热情肯干甘于奉献的物业管理人。年度已平稳度过,在日常对客户服务的工作中,我部人员对客户的咨询提出的问题和困难做到了耐心细致解答给予合理建议,为客户排忧解难。在接待客户投诉报修时我部人员能够积极跟进,主动询问客户对处理过程的满意程度,为管理处提供有价值的客户意见和信息,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。面对过去的年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总底,已缴纳物业费业主户......”。

4、“.....这个成绩是和我们每位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限户卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。在年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作。尽管本部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在些问题,为了进步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下员工的业务素质和服务水平偏低,主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善,在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告......”。

5、“.....进步提高物业费收物业客服个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄的脚步,而潜入我们广大住户的内心而努力奋斗,时光如梭,转眼间年工作即将结束,回首年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。不知不觉中从事客服工作已近年,感觉每年就像是个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。时间总是在不知不觉忙忙碌碌中悄悄流逝......”。

6、“.....转眼即将迎来新的年,这年对我来说是即短暂又漫长的年。短暂的是不等我熟练掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已经飞逝漫长的极配合通知内容做好相关解释工作。,业主遗漏工程投诉处理工作年我客服部回访率,工程维修满意率。入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。,建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。业主各项遗漏工程的工作跟进反馈不够及时物业各项费用收取时机方式方法不够完善物业费到期业主催缴户,未交户。水电费预交费用不足业主户,未交户。客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。对小区的精神文明建设......”。

7、“.....年对于物业来说,可以说是成长的年,发展的年,我们在不断改进和完善各项管理机制的年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同看也许会给自己带来些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。劳酬君子,天道酬勤。我们的业主群体属于高素质高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。这个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。新的年......”。

8、“.....决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布臵的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每个珍惜在起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以住户无抱怨服务无缺憾管理无盲点工程无隐患为工作目标,让我们西苑物业随着新年悄然而至采用电话提醒上门询问短信等各种方式进行催缴工作。截止到年月日止,全年应收管理费元,实收金额为元其中全年累计优惠元截止到年月日止,累计欠物业费元。收费率情况已入住应收费户数户,已收费户数户,收费率为正在装修应收费户数户,已收费户数户,收费率为未入住应收费户数户,已收费户数户,收费率为店面应收费户数户,已收费户数户,收费率为有偿便民服务收费共计元,支出元随着公司的脚步迈入新的年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进......”。

9、“.....完善档案管理并将对客服工作做深做细年的工作已经结束,在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。回顾年的工作,已经告段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这年里我们从客服接待,业主回访,处市政府有关物业管理的政策法规及世纪城小区临时管理规约为业主提供规范快捷有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美舒适的生活休闲氛围,提升世纪金源的服务品牌。物业客服个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄。自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟悉,边做边学,方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高......”。