1、“.....强化护士长的管理意识,要求各科护士长每月召开护理会组织实施,做到重点突出,督促有力,有效地提高了全体护士的质量安全意识,从而护理质量得到保障。全面加强安全管理,保障患者生命安全定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了定,班班有交织的理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予红旗手。全院对评选出的名十佳护士和名优秀护士,理论和技术操作考核前名的护士,进行表彰奖励。继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有人获专科学历,人获得本科学历,月份我院名中级护理人员参加高级职称考试,人以优异成绩达标......”。

2、“.....创新环境更好的提升服务观念提升服务质易规范病房管理,建立以从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派神经内科急诊科名护士赴省人民医院进修学习有余人次护理人员参加了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问抽查考核等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力,鼓励他们在岗讲协作发扬团队精神,下班忙充电提高自身业务素质,开拓思维,勇于创新的特色,制定了长期医嘱治疗处置执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观察治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实客观准确性......”。

3、“.....年医院护理部个人工作总结打印版。规范了护理文书书写护理部将月份定为护理文书质量控制月,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量控制,组织全病区护士长,从各科抽取危重典型疑难病历进行了为期周的交叉点评,在认真总结分析的基础上,梳理共性个性问题,召开全院护士专门会议,分析原因,进行讨论,院内年医院护理部个人工作总结打印版避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实客观准确性,保证了护理工作的有序无误。强化护士长的管理意识。坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划月重点周安排及时安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定日查房重点,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预测控制改进工作的能力......”。

4、“.....帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达。严格核心制度的落实。今年以来,护理部重点在查对制度执行医嘱制度交接班制度护理质量缺陷登记报告制度分级护理制度项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论查对环节上的缺陷这件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益非浅在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人......”。

5、“.....强化管理,提升护理质量加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。各科根据自己的特色,制定了长期医嘱治疗处置执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观察治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既难关。健全完善各项规章制度,保证护理环节质量本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人安全大目标,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循。随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进步牢固树立为病人服务树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。年医院护理部个人工作总结篇年是不平凡的年,护理部紧紧围绕质量安全服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进步完善各项规章制度......”。

6、“.....改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利长合理安排每日工作,制坚持日查房,重点对新入院手术前后和危重及生活不能自理有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。加强护理人力资源管理。护理人力资源管理实行全院盘棋,护理部围绕挖掘员工潜能发挥效能创造价值的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日休息日中午及夜间值班期间,繁忙易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对些家庭有特殊情益,构建和谐护患关系放在第位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化基严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。年来,在院领导的正确指导关心支持下......”。

7、“.....圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全增强护理人员的法律意识证据意识防范风险意识,新的护士条例颁布后,及时组织全员护士进行专项培训及解读,月份选派专人护理部急诊室人参加卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提护理质量稳步提高。护理部每月定期不定期对照考核标准进行全院性的护理质量督查,对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见,并进行质量追踪。,对全院护理质量存在的问题进行汇总分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。强化护士长的管理意识,要求各科护士长每月召开护理会组织实施,做到重点突出,督促有力,有效地提高了全体护士的质量安全意识,从而护理质量得到保障。全面加强安全管理,保障患者生命安全定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强了护理人员防范意识......”。

8、“.....规范抢救车内药品的管理做到了定,班班有交。加强患者的风险防范。入院期间护理人员经常教育患者及家属安全注意事项,患者及家属安全防范意识得到增强,无不良事件。加强了危重症病人压疮病人护理不良事件管理。年医院护理部个人工作总结打印版。部分科室午间傍晚凌晨只有名护士值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。护士沟通交流服务意识有待提高。主动学习风气不浓厚,学习不够积极。综上所述,护理工作虽取得了些成绩,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将继续按年初工作计划,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术新项目,积极撰写护理论文,督促全体护理人员进步转变工作作风,优化服务流互补性,对些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不下......”。

9、“.....护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。强化护士长开源节流的管理理念。今年美国的金融危机已波及到中国,医院不可避免地受到冲击,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,开源节流,树立安全责任和危机意识,寻求科,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷护理文书记录不真实所引起的缺陷病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷医嘱查对环节上的缺陷这件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益非浅在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人,更进步增强了大家的法律意识安全意任意识。强化管理,提升护理质量加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新......”。