1、“.....为了取得更好的成绩,对我们部门有几点建设性的建议和些个人看法,不知妥否请领导思考定夺,希望我们部门最快的完善各种工作需求,力争年上半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。,明确工作内容及责任范围。工作做得不好,不是任务重不是员工不努力更不是领导没有用好人。往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。有些事情落在无人去做的区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是旦事情多起来了就没有人愿意去管。最可怕的是,当你处于好心去做不是自己的事,做好了大家相关无事,如果旦出现什么问题或是麻烦,所操作,我想,要找出你们的问题都难。主要方法有每日成本总结会洗涤剂每机配料登记任何设备必须满载运作员工对岗位操作方法更深层次的认识,做到改用的必须用,可以用但没必要用的尽量不用可以用水洗除的污渍......”。

2、“.....蒸汽的控制方法洗衣房耗气量最大的设备是大烫机,个小时大概方汽,我们的方法是集中所有布草在个时间段熨烫,但最主要的还是我们的速度,我们可以分钟出件的话,就不能只出件,这是原则问题,我们的速度只能最快,不能太快,太快就要被投诉了。于每日下班前将制服全部洗出,用衣架挂干,那么我们又节约了半小时的蒸汽使用,在星级酒店洗衣房来讲,这种方式应该是罕有的,但也绝对是有效的。总之,任何的成本都控制在每位员工手里,我相信,我们的效益,不会越来越差,也不会原地踏步,只会越来越好。洗衣房的年度工作总结报告请勿照搬硬抄。存在的问题责任感刚才,我提到了团队合作精神很好,了洗衣房洗涤工作量,我们毫无怨言,今年月份酒店全体员更换新制服,我们在经理的指导下严格按照合同规定,对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改,对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率,楼层和洗衣房建立了对的换洗制度......”。

3、“.....并严格作好布草制服发放的登记工作。作为洗衣房的领班,我深知自己必须要多学习,提高自己的洗涤技能,故平时工作中多向经理请教学习,使自己的洗涤缝纫熨烫技能得大了很大的提高,多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。任何企业的发展,都离不开所有员工的共同努力,所以工作中,生活里我都团结洗衣房的所有同事,充分体现了酒店团队文化意识。优秀员工为了给些表现比较突出的员工给予肯定,洗衣房的方法就是评选每月优秀员工,我们所评选优秀员工主要表现是职业道德工作认真细致团队精神强。工作效益从懂些到全部知道但不完全能怕苦怕累,敢于迎接挑战,不等,不靠,不退,不推。进入月份,圣诞节,元旦等节日接踵而至,各类型大小型宴会会议个接个,我们酒店的住客率就餐率越来越高,这是酒店扩大对外宣传,增大影响力的结果,因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高,我们的洗涤任务也会越来越重......”。

4、“.....保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整,不惜加班加点。按时返回各部门,以便他们及时给客人更换,并保证每位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。我们洗衣房全体员工在经理的带领下,在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节省下来的每分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上,我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫,这样尽量减少蒸汽机开启时间,以减少蒸汽锅炉燃烧时间洗衣房的年度工作总结报告请勿照搬硬抄也越来越重,但我们不拍辛苦,保质保量的把所有工作衣清洗干净,整理平整,纽扣钉齐,不惜加班加点,按时返回各部门,以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。各位领导,各位同事,新的年意味着新的起点,新的机遇,也会遇到新的挑战,我在这郑重承诺......”。

5、“.....团结好每位员工,协助部门领导稳定员工的良好状态,亲力亲为,切工作都立足于本职,在新的年里更加用心,对待每件事,不断完善自我,为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽份力量。洗衣房年结束,年的工作也告段落,在这年里,我经过各种困难,但是在领导的大力支持下克服。这年是有意义的有价值的有收获的。我顺利的完成了洗衣工作,经历了洗衣工作。在洗衣时,通过注意酒店的管理,熟悉了公司的运作程序流程,明白了公司系统的管理过程,这为今后的努力工作打下了定的经验基础。虽然年有所收获,但是自身的不足店洗衣房来讲,这种方式应该是罕有的,但也绝对是有效的。总之,任何的成本都控制在每位员工手里,我相信,我们的效益,不会越来越差,也不会原地踏步,只会越来越好。洗衣房的年度工作总结报告洗衣房的年度工作总结尊敬的领导,敬爱的同事大家好,时光如水......”。

6、“.....这对全体洗衣房的工作人员来说,注定是奋斗与拼搏的年,但更是收获和展现我们自我价值的年。在新的年里,我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗,本人对在年所做的工作做下回顾洗衣房是综合部的部门之,承担并保障全厂近人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累,敢于迎接挑战,不等,不靠,不退,不推。进入月份以来,随着各车间的新旧工作衣的整理,我们洗衣房的洗涤任务也越来越重,但我们不拍辛苦,保质保量的把所有工作衣清洗干净,整理平整,纽扣钉齐,不惜加班,新的年意味着新的起点,新的机遇,也会遇到新的挑战,我在这郑重承诺,我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责,团结好每位员工,协助部门领导稳定员工的良好状态,亲力亲为,切工作都立足于本职,在新的年里更加用心,对待每件事,不断完善自我,为我们酒店更具有魅力而尽份力量......”。

7、“.....时光如水,我们带着自信与喜悦送走了个秋冬又迎来个春天充满希望的年。这对全体洗衣房的工作人员来说,注定是奋斗与拼搏的年,但更是收获和展现我们自我价值的年。在新的年里,我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗,本人对在年所做的工作做下回顾洗衣房是综合部的部门之,承担并保障全厂近人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累,敢于迎接挑战,不等,不靠,不退,不推。进入月份以来,随着各车间的新旧工作衣的整理,我们洗衣房的洗涤任务从基本规范到规范,再从规范到达标。洗衣房的年度工作总结报告请勿照搬硬抄。优秀员工为了给些表现比较突出的员工给予肯定,洗衣房的方法就是评选每月优秀员工,我们所评选优秀员工主要表现是职业道德工作认真细致团队精神强......”。

8、“.....因大足水质本身不好,而我们目前也没有水处理设备,但已引起酒店管理当局的高度重视并已同意于年后着手安装水处理设备。虽然现在我们没办法解决水质的问题,但我们要随时注意水质的变化,遇到水发黄特别严重时,不可洗涤任何东西,应该把发黄的水排完后再洗涤。羽绒被在对客房全羽绒被进行烘干工作时对有些被蛋白污渍污染的羽绒被没有及时发现就放入烘干机高温烘干,导致蛋白污渍固化后而增加去污难度。对于这点,我们操作员在下次的相关工作中要引起高度注意。洗衣投诉月上。还有就是在不能满足客户合理要求的同时,我们也要及时反馈客户的真实情况,这样客户才能信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货需求。,多派部门员工去观察市场。来可以掌控市场情况来也可以增加员工对各种情况的认知,这对员工以后开展工作提供了个很好的学习平台。闭门造车对员工的成长有很大的局限性,见多识广更有利于员工的快速成长。说了这些......”。

9、“.....个人认为在做好以上点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水平,相信在日益激烈的市场竞争中,在年会有新的突破新的气象,新战绩。存在的问题责任感刚才,我提到了团队合作精神很好,但是,我们的责任感很差,经常是做了不检查质量,出了质量问题就找这样那样的理由。我们所说的责任感,不是说出了问题后再去追究谁的责任,这个没意义。而是说要对本职工作高度负责,认真的去操作,避免出现问题,这才是日,洗衣房在客衣服务中因细节疏忽而导致了次客人投诉洗衣服务的事故,这个投诉时体现我们的细节工作做得不够完善,监管力度不强,我们的要求是,每项工作,尤其是对客洗衣,从收到出的每个环节都不能出现丝的疏忽,只要每位客衣员都严格按照我们所定下的标准程序去操作,我想,要找出你们的问题都难......”。