1、“.....组织修订了校长奖励基金发放实施细则和综合目标奖发放实施方案,进步梳理完善修订了学校管理制度,现已重新整理出版中学规章制度汇编。改善管理,重视教师队伍建设。强化教师团队建设,坚持班级教学岗位双向选聘机制,坚持评选行魅力个人及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖励方案,加大教师团队目标绩效奖励力度,设立学校发展重点项目奖。强化星级学科带头人任务型管理及指导,重视青年教师指导培养,党支部校长室党总支把青年教师教育培养多次召开青年教师会议,重点指导青年教师提高教育教学研究意识和能力。为扩大教育视野,年,分别组织批教师带着主题任务结成大对标学校。课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴素行动推进课改,规范食堂管理,精细环节,定期组织食堂工作会议,尝试食堂大厨跟班级就餐等,努力提高师生质量。加强预算管理,吸收部门人员及专用室教师参与预算实行月度用款计划申报制度......”。

2、“.....严格执行基建招投标物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护,本学年学校对行政实验楼的厕所栏杆和公共厕所原传达室围墙教学楼走廊水磨石进行了维修改造,定期对绿化进行除草修剪,增加了文化墙花坛鲜花美化暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目卫生保健教室搬迁装修河道围网安装。强化仓库管理员岗位职责,落固定资产管理,规范固定资产特别是新增设施设备的登记入库工作,规范物流管理。严格落实校园安保要求,定期排查设施设备,增添设备,安装教学楼卷闸门更换保安公司,严格落实门卫制度重视饮用水管理,确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。积极组织共同体联盟及开放办学活动。制定了第轮紧密型教育共同体工作规划,出台了紧密型教育共同体支援团队交流及支教教师管理强化星级学科带头人任务型管理及指导,重视青年教师指导培养,党支部校长室党总支把青年教师教育培养多次召开青年教师会议......”。

3、“.....为扩大教育视野,年,分别组织批教师带着主题任务结成大对标学校。课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴素行动推进课改,全面构建培训小组建设班级文化建设集体备课课堂教学研修管理行动系统,年月学校承办了中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展示活动,尝试运用同课异构,异课同构方式落实级式课改问诊调研,坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研,年月还邀请市教研室教研员来校集体调研指导。重视课改总结,本学年组织召开了年课改交流会,全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题,明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略,年月成立学术委员会,聘请等担任学术顾问,组织教师教科研培训及课题研究交流,召开省市区重点课题结题论证会。学年学校教师共有项立项课题,其中省级课题项,市级课题项,区级课题项初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的减负总是我校开学就组织全体教师学习中央省市区有关减负的文件精神......”。

4、“.....减负与保质的关系,深入探索学科教学中减负与保质这重要课题。学校教导处及时推出中学减轻学生过重负担休措施,通过课程调整,控制考试次数和课作业量等方法,切实做到减负还通过家长和学生开展减负与学习专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待减负。在个人方面,自从我到中学工作以来,我基本上都是早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人用钱教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的事先咨询事后监督,切实从学校的发展教师的利益出发。遇到困难初中校长述职报告精选集锦仅供参考转,发现问题及时处理,安全这根弦时刻在绷紧。旦假期超过天......”。

5、“.....让家长监管学生的安全。,感染学生行为。是明确目标,开展系列主题教育结合校内外实际,我们开展了比如文明礼貌月革命传统教育和安全卫生教育,并举行了古典诗词朗诵比赛,还邀请交警中队的同志来校作交通安全专题报告以及保护环境从我做起理想与前途教育世界禁毒日对学生进行禁反教育等等,取得良好实效。是树立榜样,突出转化后进生学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查分析,方面树立会做人会学习会创新会健身的优秀学生榜样,另方面,学校统安排校长行政各科任教师与部分后进同学结对子帮。通过个别跟踪教育,及时谈心谈理想谈做人和召开学生代表座谈会等形式,结合家庭教育,跟踪引导,感化后进生,全校后进生转化率达以上,校服穿着文明礼貌乱扔乱涂现象在为减少,违法犯罪率更是连续多年保持为,后进生的转化工作可以说取得明显实效,获社会各界好评。是加大力度,支持学校团队工作师思想素质好,业务素质高......”。

6、“.....是我们的荣幸。我们承认此刻中有很多困难,我们的工作潜力工作方法也有限,很多地方还不能做到让全体教师都满意。但是大家伙都能够包容我们,理解我们,让我们不得不好好地工作,是种发自内心的想把工作做好,想为大家服务好。,个性是唐李民等几任校长以及这么多年以来全体中人的共同努力。是他们打下了良好的基础,我们才得以有这天的发展,我们是站在巨人的肩膀上。虽然我们圆满地完成了本年度工作目标,但与上级领导和广大教师的要求还有差距,工作中还有不足。今后,我们会戒骄戒躁,再接再厉。脚踏实地扎根于溪湖这块平凡而神奇的土地,努力用我们的教育理想去实现理想的教育,让中人在幸福教育之路上走得更远走得更美,初中校长述职报告本人于去年月调入中学担任校长以来,坚持学习理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习讲政治讲正气,服从大局服从组织安排,团结同志......”。

7、“.....具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理学生管理班主任材料大部分,满分分。另设加分扣分部分学校活动各类比赛获奖学生是否受到处分等。我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的用心性。,狠抓规范化管理。深化系列活动,突出主题教育。德育处与团委用心配合,开展系列活动,寓教育于活动之中。如学雷锋系列活动,清明扫墓爱心助学,红歌传唱等。加强礼貌行为习惯养成教育。学校把养成教育作为德育工作的基础来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教育内化学生的基本素质。针对些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用。加强对学生的安全管理,对学生适时地进行法制教育。只要有学生在校,门口保安务必到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的安全也落实到实处,每次班主任例会都布臵安全方面的工作。下课......”。

8、“.....学校各项工作取得了较大成绩。学校在年度目标考核中确定为良好级,同类学校领先党支部工作对学校发展起到了政治保障作用,被评定区教育系统先进党支部星级支部学年,学校共同体建设课堂教学改革成为市区典型,形成了较好的品牌影响。对此,我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和诚挚的感谢。当然,理性地反思我们的工作,还有存在些亟待的问题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入,重点工作实施过程缺乏管理力度,管理方式还不够优化,有时统筹兼顾不够,有时管理效率较低,学校整体教学质量还没实现根本性突破。当然,理性地反思我们的工作还有许多不足,在集团化办学和紧密型教育共同体办学背景下,本人还存在较大的管理能力恐慌,班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定十发展规划契机,凝聚全体教工......”。

9、“.....创新班主任校本研修形式,坚持组织班主任节活动,加大班主任奖励力度,设立骨干班主任精英班主任功勋班主任奖项目积极为班主任发展提供平台,本学年金阳兵老师成为区首届首席班主任,并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任,推荐张达福老师参评区第届最美教师。重视心理健康及家庭教育,本学年先后邀请等专家为家长及初考生开设专题讲座,年月成功承办区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动,省市计生协会领导市人大副主任莅临我校,对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈,坚持开展丰富多彩的体育艺术科技教育活动,学生参加各类比赛,成绩显著。加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。规范食堂管理,精细环节,定期组织食堂工作会议,尝试食堂大厨跟班级就餐等,努力提高师生质量。加强预算管理,吸收部门人员及专用室教师参与预算实行月度用款计划申报制度,严格遵守项规定......”。