1、“.....给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及公司印章被冒用事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理在楼层内发现可疑人员跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力团队合作精神熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做礼貌得体大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处......”。

2、“.....如有不对之处请领导和主管对我进行批评教育。我定虚心接受。保安员工述职报告尊敬的中心各位领导同事们本人自年担任会议培训中心保安部队队长职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作为个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是个高风险行业,保安队伍更是个特殊的行岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。是自学安全保卫知识及消防知识......”。

3、“.....是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。是虚心向油田公司管理模式创建人标杆中队创始人资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有定的差距。工作中,还有些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取值班的基础上进步调整加强巡逻检查密度,保安人员小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量仪容仪表作风纪律等。层层布臵层层落实。在开展工作之前把工作布臵后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理......”。

4、“.....对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。保安员工述职报告精选优秀参考范文仅供参考。遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做礼貌得体大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的年中。我会保安员工述职报告精选优秀参考范文仅供参考对大厦实行全方位天小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安刑事案件火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度......”。

5、“.....从而增强保安员的工作责任心和整体素质强化服务意识,树立友善与威严共存服务与警卫并在的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了道亮丽的风景线。警队管理是抓队伍建设。支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持两手抓手抓人员的配备,手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把相马赛马驯马养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为支拉得导都给了我许多的指导和鼓励,让我的工作激情澎湃,有功必奖,有过必罚,绝不因公废私,因私徇情,正因此,我希望各位领导准许我转正,让我无后顾之忧的竭尽所能,为公司效力......”。

6、“.....爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯团队合作精神熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单余份并督促相关单位进行了整改......”。

7、“.....多次组织本部门员工进行消防常识培训灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试保养维护,达到了消防设备完好率,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报错报不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转,日常管理工作保安管理设大堂岗巡逻岗岗车场岗许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育......”。

8、“.....通过以前和现在的学习,让我对保安工作的流程,更加熟悉,对我所处的各个岗位的职责都铭记于心,尤其让我感到高兴的是对文明执勤,礼貌待人的理解和应用。保安工作对内以礼貌待人,以规章劝人,以纪律服人,以文明示人,对外严肃警戒,丝不苟,遇到异常情况发生,及时处理上报,将其影响降到最低,各个岗位都时刻保持警惕,严格执勤,无论是外围岗,还是巡逻岗,无论是码头还是门岗,都时时刻刻严阵以待,密切注视周围的风吹草动,巡逻岗巡逻时间经过细密安排,巡逻路线经过缜密核查,巡逻人员经过交错分派,以确保每个空间都能巡逻之中,每段时间都在巡逻之内,每条路线都有巡逻之人,巡逻岗和定岗人员互相监督,共同监视,组成岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象礼节礼貌应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质强化服务意识,树立友善与威严共存服务与警卫并在的服务职责......”。

9、“.....还为业主提供各种服务,形成了道亮丽的风景线。警队管理是抓队伍建设。支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持两手抓手抓人员的配备,手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把相马赛马驯马养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。是抓制度建设。工作的规范有序卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证张监测网,保护着公司的草木,我通过以前和现在两个月的工作和学习,让我对所在岗位的工作更加得心应手,文明执勤,不卑不矫,谦诚谨慎,坚持原则,所谓赠人玫瑰,手有余香,予人以礼,人皆敬之,每次我微笑对人礼貌的劝诫......”。