1、“.....第十条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者,或私自与竞争厂商有业务往来者,经查证属实,律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记过次。第十条业务人员连续个月未完成销售任务,调离或解雇。第十条凡利用公务外出时,无故不执行任务者含上班时间喝酒,经查证属实,以旷职论处,并记过次。若是干部协同部属者,该干部解职。第十条业务人员外出开展工作,无故不向直接上级回手机以确认自己准确位臵者,经查证属实,记过次。第十条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者,予以解雇。第十条挑拨公司与员工的经济处罚。,部门负责人在不知情的情况下,应负定的领导责任,承担责任的,部门负责人知情不予以制止,应负主要领导责任,承担责任的。第章附则第十条本实施细则由总经办负责制定修订,并负责解释。第十条本实施细则自颁布之日起执行......”。

2、“.....奖罚权限公司分店有权取消员工绩效奖金的管理人员总经理行政人事部经理公司分店奖惩权限最高为分人的管理人员总经理行政人事部经理公司各部门奖惩权限最高为分人的管理人员财务经理采购部长营销经理分店有权取消员工绩效奖金的管理人员各分店店长分店奖惩权限最高为分人的管理人员各分店店长分店奖惩权限为分人的管理人员各分店厨师长见习厨师长前厅经理见习前厅经理分店奖惩权限为分人的管理人员各分反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的,丧失原则,造成经济损失的盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴等尚未达到刑事处罚的,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的,损害公司声誉的,在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序......”。

3、“.....无故拒绝接受的,公司再无法对其信任的过失或不当行为导致严重后果的。第十条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十条员工有上述行为给公司造成经济损失的,责任人除按上述规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失万元以下含万元,责任人赔偿万元以上的,由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。第十者努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者控制开支节约有显著成绩者同坏人坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者其它奖励月绩效考核员汇总员工流失率控制在以内,节省部分按照店长分人,前厅经理厨师长按照分人奖励。年度汇总绩效考核优秀率达次......”。

4、“.....无须考评可直接晋级。处罚制度细则其它处罚公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。月绩效考核员汇总员工流失率超出,超出部分按照店长分人,前厅经理厨师长按照分人处罚。月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达,店长当月岗奖惩制度最新汇总仅供参考觉损坏制服在公共场所食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟上班期间在酒店内喝酒擅自使用餐厅客用餐具擅自张贴涂改通告文件因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者无正当理由不参加例会培训会议者在同事中拉帮结派恶语伤人者因带情绪工作,造成顾客就餐投诉者代客人在本店外购本店有售的商品,造成本店经济损失者对所属物品保管不善或造成丢失者发现营私舞弊行为而又不及时上报者未按规定时间查夜或查夜中有徇私者对宾客不礼貌,与客人争吵在店内聚众赌博或观看赌博。偷吃分店或客人的食物未经店长允许私拿店内公物使用者在炉灶上有明火时,擅离岗位,未造成事故未定期进行盘点......”。

5、“.....情节较轻者丢失出入库单据或其它原始凭证,情节较轻者违反操作规程,造成损失所犯与上述条款性质类似者员工有下列行为为分人的管理人员总经理行政人事部经理公司各部门奖惩权限最高为分人的管理人员财务经理采购部长营销经理分店有权取消员工绩效奖金的管理人员各分店店长分店奖惩权限最高为分人的管理人员各分店店长分店奖惩权限为分人的管理人员各分店厨师长见习厨师长前厅经理见习前厅经理分店奖惩权限为分人的管理人员各分店组长见习组长注各级管理人员严格按照此规定,行使权限如超出权限,可向自己直属上级申请执行如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下级管理人员暂为执行此权限见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认行政人事部经理除外。管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。奖励制度细则在执行总公司的各项规章制度中......”。

6、“.....分店管理经即开始休假分天管理人员未按照制度,给员工批假分人管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下,批准给予发放工资分人财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下,给予发放工资分人上班期间仪容仪表不整当值区卫生不合格当值区摆台标准不合格当值区备品未按要求准备未按照标准化工作流程操作上班时间做与工作无关的事者工作时间吃东西上班时间打私人电话围堆聊天嬉戏打闹串岗者交接班未详细交接事宜就离开在公共场所大声喧哗吹哨唱歌或做不雅的动作。越权擅自运用设施设备者随地吐痰,随手乱扔烟头,果皮,纸屑等杂务上班时间看书报杂志,收听看广播录像电视者......”。

7、“.....当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒未经总公司行政人事部审批,私调员工工资将店内物品工具材料设备器材等私藏未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人向顾客索要小费或其他报酬盘点时未及时清理检查快过期食品,造成财产损失者接受供货商的宴请娱乐者店长违反工作制度或对下属督导不严,造成较严重影响者未严格执行检查制度造成安全隐患者营业时间内无正当理由拒客者擅自移动或动用消防器材设备设施或改做它用管理人员对员工投拆打击报复遗失本店重要物品导致中度损失擅自越权打折签字在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故保安人员擅离职事假未按照制度申请,即开始休假分天管理人员未按照制度,给员工批假分人管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下,批准给予发放工资分人财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下......”。

8、“.....越权擅自运用设施设备者随地吐痰,随手乱扔烟头,果皮,纸屑等杂务上班时间看书报杂志,收听看广播录像电视者,前厅后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机下班后无故在餐厅逗留者将闲杂人员带入工作场所者员工有下列行为之者给予分处罚第次违反第条过错私自换造成损失所犯与上述条款相类似者员工有下列行为之者给予分以上处罚对客人及同事粗言秽语出言不逊或恐吓威胁同事拒不执行公司对其最终处罚决定不服从或拒绝执行上级工作安排对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒蓄意损耗破坏本店或客人物品者在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故所犯与上述条款性质类似者。奖惩制度篇第章总则第条为提高员工工作积极性,严明工作纪律......”。

9、“.....增强工作效率,特制定本实施细则。第条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则。第条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。行政检查奖罚流程检查部门对店长下奖罚总单店长对奖罚总单签字确认店长根据总单下奖罚单执行周汇总分类报行政人事部审核备档。奖罚权限公司分店有权取消员工绩效奖金的管理人员总经理行政人事部经理公司分店奖惩权限最第十条凡售后服务中心列为滞销品,业务人员于规定期限内出清者,记功次。第章营业工作惩戒办法第十条挪用公款者,律解雇。本公司将依法提出诉讼。第十条与客户串通勾结,对公司利益构成损害者,经查证属实,律解雇。第十条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者,或私自与竞争厂商有业务往来者,经查证属实,律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记过次。第十条业务人员连续个月未完成销售任务,调离或解雇。第十条凡利用公务外出时......”。