1、“.....对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样,光靠改善第方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是,使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境人际关系人文气氛等方面都是非常重要的。在这方面,梅奥的人际关系学说开创了这领域。他通过著名的霍桑实验,提出了与科学管理不同的新概念,包括社会人的假设士气的概念非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的人。个和谐愉快的工作环境群和睦竞争的工人股积极向上的工作风气,能产生的工作效率将会很大地超过般情况下的工作环境。这方面显然不同与工作方面,充满着很大的弹性和变化,也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境,即使力也会提高,从而进行力循环。总之,管理学是门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科......”。

2、“.....但是它对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的,只有深入的学习实践,只有在失败中不断的改进创新积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这伟大而博大精深的管理艺术。管理学学习心得体会老师第堂课讲到管理带领别人实现自己的目标的过程。这句话我到现在都记忆犹新。我认为个企业家或是个公司老板,首先面临的问题就是人才,然而,间接面对的就是管理,曾听说过天时不如地利,地利不如人和,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,管理的最重要原则以人为本。这和现代的管理理念致,到处都是听说的以人为本,因此,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。我的管理学学习心得体会合集篇网络版。这第部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话......”。

3、“.....特别是在梳子上刻上积善梳个字,以便更好的留念,结果次卖出千多把,还达成了长期供货的协议。这例子告诉我们改变企业自身的销售策略,可以更好的为企业赚取利润。可见变在企业中的重要性,但要注意什么在变,什么不变中心不变,规律不变,但方式发生变化,即以不变应万变。首先,管理学新的发展是中外管理理念的结晶。我的管理学学习心得体会合集篇网络版。在古代的中国,存在着相当多的管理理念和哲学。比较有影响力的儒家学派认为管理应该是以人为本,道德教化,以仁爱治天下而道家学派提出的是以道为中心,以德治国,无为而治,老子是怎样阐述这个理念的呢他极力反对有为,他认为国家的禁令越多,人民越贫困政府规定越多,社会越混乱。不能为了管理而管理,不知所谓管理。而他认为无为就是不任意妄为,无不为就是为而不恃,为而不争而法家则认为管理应以法为中心,依法治国,其理念衍发了法律规则面前人人平等。种种说法不,众说纷纭......”。

4、“.....强调的是个以情感为基调的传统社会,尊重人,以人为本,强调人体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力,管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生,我认为管理学知识同样与我们息息相关,管理是切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织。盈利与非盈利的企事业单位制造业以及服务性行业,因此,学好管理学知识对于我们现在的些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。必须有自己的套理念,俗话说理念为体,能力为用,用不足可找人帮忙,无体则为无头苍蝇。企业管理者亦是如此。在易经中有种说法生生之谓易,易是指太极,太极生两仪,两仪生象,象生卦,这即是指变化,天地万物随时随地地在定的自然规律下不断变化的,在这些规律下产生了很多的思想学派,管理学也随之诞生管理学是在人类活动发展变化过程中孕育出来的。人类活动的切表明变化的重要......”。

5、“.....那么在企业管理的过程中,能否缺乏变化这因素呢回答响亮而肯定这是不行的,企业管理宛若条大河,而变化就是其流动的动力,河流缺乏了动力就变为潭死水,如果企业管理缺乏了变我的管理学学习心得体会合集篇网络版。因此管理的第项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看,如果个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的,因为永远找不到个最完美的工作方式,同时实际情况也是变化万千,现实的要求在不断改变,如果要最完美,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求个最完美。在这方面,世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。泰罗提出的科学管理思想......”。

6、“.....这些理论本身对有效管理起了很大作用,同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造,从而提高效率。每个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容,那便是通过科学有效的管理,使人们的工作效率不断提高。泰罗在这方面只是为人们开了个头,后来的管理者需要发挥创造力,面对各种情况,科学理性地设计组织结构工作方式等,企业的权变关系在定的社会条件下,企业根据国际格局形式,世界经济变化或国家的政策法令调整,适当的改变自己的营销管理策略方法,以便更好的盈取经济效益或者在同对象下,为达到企业的盈利目的,在法律范围内改变企业自身的销售策略,例如有个以销售梳子作为盈利的企业要求自己的销售员去个和尚庙里推销梳子,开始第个推销员认为和尚怎么可能买梳子呢于是他怀着疑惑去了庙里,而和尚没有头发拒绝了他,结果把也没卖出第个推销员去了庙里见到和尚,说没有头发也可以梳头,这样可以促进血液循环......”。

7、“.....见到了和尚,他便对和尚说你看香客们那么虔诚的叩拜以至于把头发弄乱和香灰落在发上,为了表示寺庙对香客的关心,应该在桌上摆放些梳子,结果卖出几十把第个推销员去了庙里,说明来意后又说寺庙都有很多虔诚的香客,他们烧香敬佛,寺庙应该有所回赠,特别是在梳子上刻上积善梳个字,以便更好的留念,结果次卖出千多把,还达成了长期供货的协议。这例子告诉我们改变企业自身的销售策略,可以更好的为企业赚取利润。可有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自然,也不可能有所成就的没有组织,也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉,是人类获得切成就的主要因素。然而,仅仅有了组织也还是不够的,因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动,有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。我认为对于有效的管理......”。

8、“.....首先摆在第位的必须是实际,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管理的选择,我们要从中间选择种最有效,最节约,又或是最易实现的办法,都不是容易达到的事情。于是,我们必须要首先明确个最核心最本质的目标,对于企业管理,那就是使最少的投入换回最多的回报。我认为工作和人是管理的两个重要部分。首先是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有定的组织结构和工作方式。同时每个职位的人,不论是管理者技术人员工人,他们需要完成的工作也是定的计划内的,这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容大的软件公司甲骨文驻中国区总裁曾提出力学说,即学习力创造力发展力执行力竞争力。那么这是什么意思呢首先企业里的每个人都应该不断的学习,不断的丰富和完善自己,只有这样才能创新,从而提高企业的创造力,旦企业的创造力得以提高,企业就能更好的在市场站住脚,以至于更好的发展......”。

9、“.....如果上述的各种都得以提高,企业的竞争力也会提高,从而进行力循环。总之,管理学是门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是它对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的,只有深入的学习实践,只有在失败中不断的改进创新积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这伟大而博大精深的管理艺术。管理学学习心得体会老师第堂课讲到管理带领别人实现自己的目标的过程。这句话我到现在都记忆犹新。我认为个企业家或是个公司老板,首先面临的问题就是人才,然而,间接面对的就是管理,曾听说过天时不如地利,地利不如人和大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。余世维教授的话让我觉得中国的孩子相对于外国的孩子来说缺乏了必要的团队精神,在现实生活中也有许多例子可以证明......”。