1、“.....年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建级甲等医院目标尽微薄之力。述职人年月日医院科主任述职报告我叫,男,族,现年岁,现任市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。年月毕业于大学医学院,在市医院参加工作后,先后多次到等地进修学习,提高自己的业务技能。坚持在临床线工活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院定会走出条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持边工作边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每次院务会记录......”。

2、“.....重点学习各工种维修技术管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己去的年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢,正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。即将过去的年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者......”。

3、“.....对其他同志的缺点和及时地指出,并督促改正对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。创新发展,联系群众设备科作为医院个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念旧有思想的束缚和影响。即以精神为指针,全面贯彻个代表的重要思想,加强服务意识,即切措施服务于医疗工作,切行动有利于医疗工作,寻求在观念管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入线,与科室同志起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。以身医院科主任述职报告参考学习范文请勿照搬硬抄文件通知要求,我科开展了自然临产经阴道分娩及剖宫产术试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进步提高......”。

4、“.....创和谐科室妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎繁重,只有医师护理助产麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患遇事相互商量补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨和谐。年的工作经历,我没有节假日,没有星期天,不论刮风下雨,无论酷暑严寒,我坚持日两查房,病人随叫随到。直到现在我对多年前的例病例还记忆犹新,位小儿惊撅的病儿在别处被误诊为癫痫,孩子不停的抽搐,吃药打针无济于事,到我处后,经过仔细的诊查,最后将其确诊为鼠药氟乙酰胺中毒,即误食灭鼠药中毒,良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。年来我始终坚持正确的世界观人生观价值观,用正确的世界观人生观价值观指导自己的学习工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院定会走出条有自己特色的宽广道路......”。

5、“.....我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持边工作边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每次院务会记录,并把这些精神及时传达搬硬抄。抓学习,创建学习型科室通过学习基础知识基础理论各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心同情心责任心,真正围绕质量第以人为本开展临床各项工作,提高服务能力服务质量及服务水平。抓医疗核心制度落实,重视医疗安全妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制级医师查房制度术前讨论制度手术分级管理制度交接班制度疑难病例讨论制度分级护理制度查对制度临床用血管理制度围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,年来,科室无医疗事故发生......”。

6、“.....有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业发展。下面给大家带来些关于医院科主任的述职报告,希望对大家有所帮助医院科主任述职报告回首过去的年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢,正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。即将过去的年,在院党政领导的正确领导与协助下,我全面准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报......”。

7、“.....为解决问题作出科学的正确的决策。领导交办的每项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时按质按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的新形象。我充分认识到自己既是个管理者......”。

8、“.....要想带好个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪团结同事务真求实乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素勤俭耐劳乐于助人的优临床教学科研按照医院科研教学规划认真实施科室的教学培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。在科室主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科年度门诊诊次出院病人数新生儿分娩数手术总例数类手术例数床位使用率业务收入等指标较年显著提高药品比例抗生素使用率有所下降。年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建级甲等医院目标尽微薄之力。述职人年月日医院科主任述职报告我叫,男,族,现年岁,现任市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。年月毕业于大学医学院......”。

9、“.....先后多次到等地进修学习,提高自己的业务技能。坚持在临床线工的病人服务,取得更大的成绩。悬壶济世昭日灿,德高情重铸医魂。做为个普通的医务工作者,在以后的工作中,我将用腔碧血和颗丹心,把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章,把璀璨的生命乐章在平凡中升华,汇成首雄浑的交响曲,向医院及广大人民群众交份满意的答卷。抓学习,创建学习型科室通过学习基础知识基础理论各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心同情心责任心,真正围绕质量第以人为本开展临床各项工作,提高服务能力服务质量及服务水平。抓医疗核心制度落实,重视医疗安全妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制级医师查房制度术前讨论制极性。依照院方规定,我制定了严密的各项制度,然后明确分工,明确职责。想把科室管理好建设好,不仅要自己积极带头......”。