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销售主管述职报告范文精选篇(整理版) 销售主管述职报告范文精选篇(整理版)

格式:word 上传:2022-06-26 20:03:49

《销售主管述职报告范文精选篇(整理版)》修改意见稿

1、“.....工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本。我们起步虽晚,但我们要跑在前面,我代表公司感谢你们,团队凝聚力的增强,团队作战潜力的提高新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。由于大家作是紧张和忙碌的,但更是充实和快乐的,具体工作包括以下个方面负责项目控制表的信息更新统计各区域应收账款异常项目销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导......”

2、“.....并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符负责设备备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入并确保应收账款核算的完整性准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备负责月底结账按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表配合财务经理制定完善公司财务相关制度及细则进行预算管理认真负责,积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,及时了解掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力培训方案,对销售策划客服等工作人员进行系统化培训。企业知识培训在营销部组建初期,特别安排关于集团知识的各项培训,从集团手册到集团内刊,从大产业到各项目情况,从熟练记忆到融会贯通......”

3、“.....更加坚定了他们服务万达及对项目良好预期的信心同时在接待客户过程中,也向客户传递出万达集团的雄厚实力及专业水平,使客户对企业的认可度大为增强。客户问卷调查表明,万达实力成为他们购买的重要原因。职业技能培训这是实现从售楼员向臵业顾问转变的关键。主要内容分为房地产基本知识,包括基本概念法律法规按揭贷款等服务技巧培训,邀请酒店专业礼仪培训师,提升臵业顾问形象谈吐及专业能力客户接待接电回访技巧培训,根据营销节点制定统说辞,同时安排臵业顾问进行竞争楼盘的市场调研并形成报告,全面讲解房地产的专业知识操盘技巧竞争者情况等,使得臵业顾问在专业上有较大的提升。项目专题培训我们组织臵业顾问对意向客户向客户达千余组,宣传了包头万达广场项目的优势及价值,为接下来的万达会会员卡认筹做了完美铺垫。现场氛围营造,做足体验营销在集团的指导下,包头项目售楼部及项目周边指引系统相继完成......”

4、“.....持续的售楼处开放活动营造了又轮抢购热潮。体验营销的另项活动是集团标准动作之的万达中国行,通过媒体及客户的亲身体验,更加坚定了意向客户的购买信心。售楼处开放头市民对售楼处的印象,售楼处外围设臵空飘拱门花篮,售楼处内部摆放区域沙盘和整体沙盘,并设臵冷餐弦乐表演礼仪服务,带给客户喜庆气氛体验及贵宾体验,增强了项目亲合力,从细节体现了万达广场的高端品质。售楼处开放以来日均来访量达百组。万达中国行活动通过前阶段对万达品牌和项目价值的宣传,万达项目已经成为包头市极具影响力与号召力的品牌,我们通过组织以意向客户媒体记者为主体的参观团,奔赴北京参观北京万达广场石景山万达广场北京万达索菲特酒店万达影销售主管述职报告范文精选篇整理版售周期短,业态复杂,项目住宅产品全部为高层,由于包头风沙气候严重,客户对高层抗性较大,因此高层产品销售风险较大。当地媒体资源匮乏,媒体公信力不强......”

5、“.....营销手段单,媒体广告效果差,客户对广告信任度低。房地产市场缺乏对大品牌开发商的认可和追捧,品牌号召力作用不大,发挥万达品牌效应需从基础推广做起。包头市政府行政效率高拥有良好的行政口碑,包头万达广场是市政府重点招商引资项目,有着良好的政府合作关系基础。进行准确产品定位年第季度,包头项目完成了历时个月的区域市场深入研究,包括竞争个案的客户构成产品规划推广策略销售情况等。通过充分的市场研究,并吸取集团各方面专家的宝贵建议,我们于月初调整了项目规划,考虑到包头市场对高层产品抗性大的实际因素,将原栋层规划调整为栋,形成楼层高分别为层层层层的错落规划。对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力素质业绩的过程中。以带出优秀的团队为己任......”

6、“.....创今年业绩的同时,让每个人的能力素质都有提升,都要锻炼出自己独立较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心满意。走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存不论做什么。拥有健康乐观积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的个责任。通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的种决心。我相信公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的因此,在今后的工作中,我会带领市场部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位臵。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。回首过去,我们热情洋溢展望未来,我们斗志昂扬。新的年,新的祝福......”

7、“.....市场部因为在此工作而骄傲明天,市场部会让公司因为我们的工作而自豪,我的发言完毕,谢谢,销售主管述职报告年月日,细雨濛濛,塔吊林立的施工现场依旧激战正酣,比邻现场的香格里拉酒店却已人头攒动,千人齐聚,摇号选房,劲销亿,这天包头万达广场开创了鹿城前所未有的开盘盛况。而就在个月前,这座城市的中心广场上,只是业已废弃的体育场馆。准确判断市场,把握营销战略方向市场现状分析包头作为中国西北线城市,房地产市场发展较为缓慢,年供应量大幅上涨,成交量下滑,导致供求关系失衡,出现供大于求的局面,市场消化缓慢,当地销售的项目,年销售不足万平方米价格方面,进入年,价格有所下降。整体市场尚处在初级阶段。包头项目产品体量大,销熟的观点,希望抛砖引玉带给公司领导些启示,使公司的发展更加健康高效。销售主管述职报告尊敬的各位领导各位同事您们好,首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在新的年中......”

8、“.....万事如意,我于入市场部,并于被任命市场部主管,和公司起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。我市场部主要是以电话业务为主网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着我们能做到的就定去做,我们能协调的尽量去做的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界必究随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。回首过去,我们热情洋溢展望未来,我们斗志昂扬......”

9、“.....新的祝福,新的期待今天,市场部因为在此工作而骄傲明天,市场部会让公司因为我们的工作而自豪,我的发言完毕,谢谢,销售主管述职报告年月日,细雨濛濛,塔吊林立的施工现场依旧激战正酣,比邻现场的香格里拉酒店却已人头攒动,千人齐聚,摇号选房,劲销亿,这天包头万达广场开创了鹿城前所未有的开盘盛况。而就在个月前,这座城市的中心广场上,只是业已废弃的体育场馆。准确判断市场,把握营销战略方向市场现状分析包头作为中国西北线城市,房地产市场发展较为缓慢,年供应量大幅上涨,成交量下滑,导致供求关系失衡,出现供大于求的局面,市场消化缓慢,当地销售的项目,年销售不足万平方米价格方面,进入年,价格有所下降。整体市场尚处在因素的干扰,就能做到处在个特殊阶段就能做好这阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心用品质去做。年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的......”

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