1、“.....组织工程质量专项检查开展工程质量专项检查。为了进步提升工程质量水平,质量行为规范。开展质量通病的防治措施,砼浇筑时严格分层浇筑振捣,杜绝了在施工过程中出现涨模漏浆等质量问题。加强质量保名优活动,确保企业不断优化提升自身产品质量,杜绝生产假冒伪劣产品,维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。在食品安全方面,加强强制性认证产品的监督和管理,认真贯彻食品安全法实施条例等各项法规,全面落实食品安全方责任组织。年协助市各行政职能部门多次对园区天旺食品遛洋狗食品传奇食品等企业的食品添加剂等多项指标进行检查,产品质量抽查合格率达。在生态环境保护方面,把企业节能减排放工作在首要位置,大力宣传及认真落实。截面而来。在这辞旧迎新的时刻,回顾年来的工作历程,总结年来工作中的经验教训,才能更好的在今后的工作当中做到百尺竿头更进步。公司和项目部历来重视质量工作......”。

2、“.....现将年来的质量管理几个方面工作总结如下工程质量的认识及相关措施的制定对工程质量的认识按照省质监站及成安渝业主的部署,项目部精心组织开展解放思想大讨论活动。深入开展学习交函号省交厅混凝土质量通知和关于开展全省公路水运工程试验检测专项检查的,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。质量年度总结报告请勿照搬硬抄。在维护产品质量和品牌效应方面,积极组织企业参加国家地方级别的名优品牌商标评选,组织企业开展了打假保名优活动,确保企业不断优化提升自身产品质量,杜绝生产假冒伪劣产品,维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。在食品安全方面,加强强制性认证产品的监督和管理,认真贯彻食品安全法实施条例等各项法规,全面落实食品安全方责任组织。年协助市各行政职能部门质量年度总结报告请勿照搬硬抄不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求......”。

3、“.....对项存在不同性质质量问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。年来各级管理人员都能履行其职责......”。

4、“.....不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量问题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第责任人确定了充实完善现有路基路面大中型桥梁城市给排水路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点修改了公司管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外能耗降幅不低于全市平均水平。在市委市政府的坚强领导下......”。

5、“.....经开区质量强市工作取得了阶段性成绩。下步,我们将继续发扬踏踏实实的工作态度,狠抓质量,乘势而上,全力推进质量兴市质量兴业质量兴企活动深入开展,促进市域经济又好又快发展。公司技术质量科技标准化管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司届次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持遵守承诺部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量问题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合造良好的工作环境。为了便于具体工作管理......”。

6、“.....把每个人的收入与工程质量挂起钩来,充分发挥出了管理人员的主观能动性,在项目部工区工程处范围内形成良好氛围。组织工程质量专项检查开展工程质量专项检查。为了进步提升工程质量水平,质量行为规范。开展质量通病的防治措施,砼浇筑时严格分层浇筑振捣,杜绝了在施工过程中出现涨模漏浆等质量问题。加强质量的控制,取得了良好的效果,在社会上赢得了荣誉,给企业增添了效益。年的质量项目部认真贯彻落实集团公司的文件精神,围绕土建处发展规划,勤钻研,多思考,紧抓质量不放松,确定发展目标,以科技创新为支撑,以精细化管理为手段,严格依照控制程序开展质量控制,并以确保优争创作为工程质量目标。为搞好质量管理,项目部进步加大投入,有计划有步骤有指挥的开展质量管理工作做到质量零缺陷的理念,争创优良工程为目标,健全质量管理保证体系,通,提出我们的方案。造良好的工作环境......”。

7、“.....结合现场整理了质量管理保证体系工程质量检查验收制度物资采购及进场验收质量管理责任等。把每个人的收入与工程质量挂起钩来,充分发挥出了管理人员的主观能动性,在项目部工区工程处范围内形成良好氛围。组织工程质量专项检查开展工程质量专项检查。为了进步提升工程质量水平,质量行为规范。开展质量通病的防治措施,砼浇筑时严格分层浇筑振捣,杜绝了在施工过程中出现涨模漏浆研究方案,并确定了该工程宁愿分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给分公司追加了万元的摊铺任务。在乘广场创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识部工程项目部均设置了项目总工......”。

8、“.....年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量问题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显著效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案......”。

9、“.....针对公司生产经营实际,对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第责任人确定了充实完善现有路基路面大中型桥梁城市给排水路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点修改了公司管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了质量年度总结报告请勿照搬硬抄严格实现过程精品,强化精品意识,加快发展步伐,创造新的辉煌。对工地增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。加大处罚力度,严格施工管理过程的质量细节,加强过程检查。严格实行自检复检监理工程师终检的检制度。做好各项规章制度的执行情况并有效实施。严格执行技术安全交底制度。各主要分项工程分部工程,对施工管理人员进行技术交底......”。