1、“.....有时没有按规定进行。学期来,全体后勤人员在幼儿园这个温暖的大环境下,团结协作,为幼儿营造了个整洁明净美丽的生活和学习环境,为幼儿的安全健康提供了保障,为教育教学工作的顺利开展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人员将加强学习,提高自身的修养,努力改善服务质量,把后勤工作做得更好更扎实,幼儿园后勤工作总结篇加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识服务意识,树立工作主人翁精神。继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。继续实施员工工作考核制度,奖能坚持下来,使用完后没及时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。后勤团队建设初见成效。后勤人员相对班级来说也较为复杂些,文化层次个人素养亦存在有差异......”。

2、“.....要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜欢以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确需要精力和时间而再再而的不断去强化去督促。我从以下方面展开了后勤团队的打造学习强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准更高要求的对待自己的工作,严格以规章制度岗位职责来对照日常工作并在园训的基础上修改拟出了份后勤部门工作宣言,以此指导自己的工作我还新制定出了份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考,所采购回的物品价格质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信心,很怕外出采购,甚至曾想过撂下采购的这个担子,但在董事会鼓励与信任下才重拾信心,也逐渐在采购中积累了些经验......”。

3、“.....即便是在固定的定点采购点也会问清楚每项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价另有,除了定点的采购点,也会多问问看看了解其他店面的价格情况,进行物品价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。加大了员工寝室功能室规范管理力度,较好的改变了以往脏乱的局面。员工寝室直是个大问题物品杂乱卫生状况差用电安全意识欠缺,虽然平时也要求过考核过,可是考核下好时,只要不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍然是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级使用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是惨不忍睹桌椅教玩具图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,专门召集全体住园的老师召开了次关于寝室管理做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。加强财务管理,建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师家长和社会进行公布......”。

4、“.....增强透明度。合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。加强保育员队伍的管理。定期不定期组织保育员厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检,做到持证上岗。加强膳食管理。科学的的制定食谱。广泛听取教师幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细甜咸干稀搭配合理。严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天小扫,周大扫。并做到成品隔离,用具冲洗消毒,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到勤,坚持换好工作服再进入加工间工作。做好食物贮存关于幼儿园后勤工作总结锦集篇网络版,规定保安人员每天至少次进行校园安全检查巡视并且有记录,每周进行次全面的安全大检查......”。

5、“.....规定般问题不超过十小时,时不能解决的问题,马上组织力量,利用双休日进行修复,彻底排除不安全因素,确保教育教学的正常开展,根据上级部门的要求,认真做好每月上报校园安全信息工作。开展安全演练活动,月日上午点分,吴江区坼幼儿园举行了场消防应急疏散演练活动。安全工作重于泰山,幼儿的安全防范直是幼儿园工作的重点,为进步普及消防安全知识,切实加强幼儿园消防安全意识,提高全体师生对突发事件的应急能力,使幼儿从小具备消防安全意识,做到在发生火灾时能临危不乱有序的迅速的按照消防逃生路线安全疏散,确保生命安全,每学期坼幼儿园都会组织师幼进行消防安全演练,做到防范于未然。珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平。认真落实晨检因病缺勤病因追查与登记制度,做到发现问题早发现早报告早处臵。认真抓好卫生消毒工作卫生教学具整理情况,出来后必须整理好功能室教学具,并也必须要认真填写好使用表格,物品整理情况如何。虽然......”。

6、“.....但总体来说还是进步相当大。但是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后没及时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。后勤团队建设初见成效。后勤人员相对班级来说也较为复杂些,文化层次个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜欢以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确需要精力和时间而再再而的不断去强化去督促。我从以下方面展开了后勤团队的打造学习强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准更高要求的对待自己的工务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。建立和完善各项管理制度,确保校园安全......”。

7、“.....幼儿园将继续建立健全由园长为第责任人的校园安全工作领导小组,专门成立了安全工作领导小组,园长为组长,后勤园长为副组长,组员由保健老师年级组长和各条线负责人组成。形成园长直接领导,定期对全体教职工进行安全教育,增强教职工的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育安全检查等文件,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,使教职工在思想上对安全工作高度重视,齐抓共管,为全园师生营造个安全安静和谐健康的学习和工作环境。加强安全管理,为了确保幼儿能够生活在个健康安全的环境中,我园坚持安全第预防为主的方针,制定和完善了安全工作的系列规章制度,对幼儿园的值班巡视门卫管理防火安全饮食安全等相关人员进行学习培训,增强他们的工作使命感和责任感以及处臵突发事件应急事件的应变能力,另外督察中得以提高。把好幼儿园开源节流关,采购物品时多方面进行价格的比对,了解掌握价格的动态......”。

8、“.....采购于我来说是最头疼的事情最怕价格有偏差怕购买回的物品质量有偏差。最开始时由于没有经验,所采购回的物品价格质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信心,很怕外出采购,甚至曾想过撂下采购的这个担子,但在董事会鼓励与信任下才重拾信心,也逐渐在采购中积累了些经验,每次采购时,即便是在固定的定点采购点也会问清楚每项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价另有,除了定点的采购点,也会多问问看看了解其他店面的价格情况,进行物品价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。加大了员工寝室功能室规范管理力度,较好的改变了以往脏乱的局面。员工寝室直是个大问题物品杂乱卫生状况差用电安全意识欠缺,虽然平时也要求过考核过,可是考核下好时,只要不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍然是那么乱着。甚至,老师作用。并且只要有出现问题,大家还相互推诿责任。基于此,通过与班长交谈商讨......”。

9、“.....以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理调动协调好食堂班组所有人员所有工作,有问题我们只找班长问责,班组内定要高要求高质量不打任何折扣的完成所有工作。通过试行,这种方式的确可取,班长积极主动性被调动了起来,班组内工作氛围协助精神也明显有所改观。但有些细节工作对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。组织形式多样的各种赛项业余活动,调动大家主动参与的积极性,增强团队凝聚力。为了激发大家主人翁意识,增强后勤工作人员的凝聚力,光只靠嘴上多念叨还远远不够,还需要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热情与积极主动性,于是,这个学期我们组织了诸如食堂切菜比赛保育组故事比赛外出休闲放松活动保育组食堂班组分别进行等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习提升,增强大家参与活动们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理......”。