1、“.....并请示集团后准备印刷。进入区施工现场,了解进度,对已完工项目进行初验,为正式接管开始准备工作,为月日顺利交屋做好准备。下半年进行区全面交屋入伙工作,安排交屋后需要维修项目工作,做好回访。区交屋入伙资料的存档工作,钥匙的保管借用管理。第阶段,摸索阶段。从年月初到月底。这阶段的工作,方面是尽快掌握物业管理的月的工作还有些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有支高素质的专业队伍,有群有热情肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其,冷静回顾下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训其,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼培养人才提供参考。我这月的工作,基本可分为个阶段。物业小区主任年终工作总结打印版。第阶段,摸索阶段。从年月初到月底。这阶段的工作,方面是尽快掌握物业管理的基础知识......”。

2、“.....另方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习谈心交流,及时了解员工的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到大家庭的温暖。为此,管理处经常组织员工茶话会,听取员工的意见和建议,为员工解决困难组织员工郊游乒乓球比赛厨艺大赛节假日为员工送温暖,件小礼物代表的是管理处对员工的爱。有家就有爱,有爱就有温暖。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。管理处作为公司对外项目的面旗臶,在这年中迎接了多次外拓项目的考察和参观,管理年终工作总结篇我从年月到深业大厦任职,到年月调到福星,历时月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每步,都得到了公司领导和同事的热情相助......”。

3、“.....如果说这月的工作还有些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有支高素质的专业队伍,有群有热情肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其,冷静回顾下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训其,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼培养人才提供参考。我这月的工作,基本可分为个阶段。定期召开客服部全体物业小区主任年终工作总结打印版为更加规范。因此。诚信决不仅仅是个口号,而将成为企业生存的前提。物业小区主任年终工作总结打印版。区工作准备与地产集团销售中心沟通联络,取得区所有业主祥细资料及户型图,提前做好交屋准备,提高工作效率。对区交屋需要的程序资料进行思考准备,改进完善制定区交屋程序,避免产生同样的及失误。根据区资料参考物权法等法规对区所需文件进行整理准备,并请示集团后准备印刷。进入区施工现场,了解进度,对已完工项目进行初验......”。

4、“.....为月日顺利交屋做好准备。下半年进行区全面交屋入伙工作,安排交屋后需要维修项目工作,做好回访。区交屋入伙资料的存档工所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是个口号,而将成为企业生存的前提。关心员工的生活,经常和他们谈心交流,及时了解员工的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到大家庭的温暖。为此,管理处经常组织员工茶话会,听取员工的意见和建议,为员工解决困难组织员工郊游乒乓球比赛厨艺大赛节假日为员工送温暖,件小礼物代表的是管理处对员工的爱。有家就有爱,有爱就有温暖。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,基本形成了自己的套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事......”。

5、“.....但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理动外墙立面广告位出租窗户维修卫生间更换木门楼道粉刷坠物砸车及索赔。其中,第项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布臵落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第项工作也在按计划开展,取得了定效果,尚有较大提升空间。第项工作给管理处带来了不少收益第项,窗户维修基本完成......”。

6、“.....客户反应良好。第项,对我们的处理客户很满意,但事后未按千填写事故报告,且未作提醒,经公司领导指出后纠正。这时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时过冬至吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活举办高尔夫之旅和鼠年贺词征集活动布臵建立员工档案业主档案合同档案,对合同的执行情况进行跟踪强调管理上要有痕迹,异常情况定要有文字记录,要封闭调整员工工作安排,强调租赁收款合同管理工作处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显提高清理楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜还不够全面,需要改进的地方还很多。经过这月的工作......”。

7、“.....熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本区工作准备与地产集团销售中心沟通联络,取得区所有业主祥细资料及户型图,提前做好交屋准备,提高工作效率。对区交屋需要的程序资料进行思考准备,改进完善制定区交屋程序,避免产生同样的及失误。根据区资料参考物权法等法规对区所需文件进行整理准备,并请示集团后准备印刷。进入区施工现场,了解进度......”。

8、“.....为正式接管开始准备工作,为月日顺利交屋做好准备。下半年进行区全面交屋入伙工作,安排交屋后需要维修项目工作,做好回访。区交屋入伙资料的存档工作,钥匙的保管借用管理。第阶段,摸索阶段。从年月初到月底。这阶段的工作,方面是尽快掌握物业管理的各班组班长每周每月制定工作计划,并检查落实。监督事务助理的日检,做好管理处的周检,协助公司品质保障部的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。对因洗衣机水龙头在未关的情况下断裂造成漏水导致地板墙面等受损要求赔偿进行处理,多次沟通业主及相关责任单位,在未果的情况下致函要求责任单位限期答复,现已做出书面承诺于月底对业主进行地板进行恢复处理。同样的问题针对不同的责任单位进行不同处理,如同样的原因业主因漏水受损后,由物业公司将业主及责任单位约见面谈,双方达成维修意向,即为业户尽到了责任......”。

9、“.....加强走动式管内养犬问题,是下发小区内加强管理养犬规定的通知,并公示举报电话是请民主广场派出所配合,清理整顿违反养犬规定的业主并下发清理通知是专门设部电梯,通知引导携带宠物者乘坐货梯并做电梯指示,以免人犬冲突等问题的发生。针对前期管理方面存在的些问题,强调并加大检查公寓业主次装修情况,经发现,按相关规定要求业主停工并到物业公司办理相关装修手续,方可开工,同时请安管部在班后及夜间按公司对装修业户的规定实行严格的监督和管理。物业小区主任年终工作总结打印版。物业小区主任年终工作总结物业小区主任年终工作总结篇年度对花园管理处来说是困难与艰辛并存极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。管理处作为公司对外项目的面旗臶,在这年中迎接了多次外拓项目的考察和参观,管理处的全体员工积极准备,热情接待,把物业最好的面展现出来......”。