1、“.....大力引进与培养年轻的技术带头人，调整人才结构。运用好用人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进的科技人才和创新管理人才。创新环境公司以科技进步为标准，结构调整为主线，营造科技进步大环境，促使科技工作上台阶，为推动空调股份有限公司的快速发展提供强大的支柱。首先，公司要建立支过硬的科技人才队伍。本着缺什么补什么的原则......”。

2、“.....促进成果转化的新机制，加强人才的交流，即要走出去，又要把专家请进来。形成科技进步的合力。然后，公司要加强自身建设，提高服务水平，在工作目标上全面出击，提高质量。在工作任务上从单纯抓科研项目向抓科技创新和产业化转变。在工作方法上，推行规范化，要科学管理，从项目立项到成果评审都要上档次，上水平，同时强化科技管理队伍建设，提高整体科技人员的素质......”。

3、“.....技术中心的研发中心就是为了掌握核心技术，取得竞争中的优势地位，保证企业的生存和发展。而开展产学研工程是企业生存和发展的重要手段。使企业在新产品开发和科研攻关方面不走或少走弯路。充分利用国内重点大学及科研所的科技实力，为企业搞科研攻关等。目前，公司与工业大学西安交通大学中国电力工程顾问集团西北电力设计院等......”。

4、“.....展开产学研合作项目。在新产品开发及科研攻关过程中，我们积极与它们沟通，积累了很多技术经验充实了技术力量。三企业技术中心研究开发及试验的基础条件空调股份公司是目前我国最具实力的空冷设备设计生产厂家。长期以来，在空冷散热元件和相关设备的研发设计加工制造方面直处于国内领先地位。年自主开发成功单排管空冷凝汽器，目前已在国内台机组上得到应用......”。

5、“.....也积累了大量识，实现对零件的生产日期生产车间工作中心生产班组等信息的跟踪。实现零部件加工过程的质量装配件的装配过程的跟踪。在整个生产管理运行起来之后，从根本上改善了企业的生产控制流程，提高生产效率，缩短生产周期，降低了库存节约了成本。生产管理系统实施后，管理人员对生产中出现的问题能及时准确地掌握，并合理解决......”。

6、“.....是推进信息化建设成功的重要保障。项目实施小组先后对企业各级负责人最终使用人员等不同角色的人员进行了贯穿整个实施过程的培训，共培训各类管理人员余人次。培训种类主要有关于业务流程优化及应用概念培训关于业务流程描述方法培训关于实施中最发水平和产品质量替代进口增强公司的核心竞争力具有重要意义。另外，该项目的研制成功，将实现大型空冷火电机组的成套设备国产化......”。

7、“.....这对于缓解我国水资源短缺的矛盾，必将产生深远影响。该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。二目前企业技术中心的组织机构及运行机制各项制度的建立近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的规章制度。保证了公司的进步发展......”。

8、“.....从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。得到公司各职能部门和广大的员工都积极拥护，认真落实。公司还要根据企业的发展，将不断地完善和建立新的适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制的科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科技人员的智能和才干......”。

9、“.....公司根据自身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和运行机制。加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科学的决策机制。促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争力......”。