1、“.....我们正在开发的网上店,是为大家建立网上平台,绝不会去做与经销商争利的模式,这很重要,电商不会取代实体店。还有深入线城市的直营网,也需要快速的扩张,还有城市展厅空间板喷中心社区便利店等,东风日产会开发总结推广这些新模式,也会用恰当的商务政策来推动,希望大家踊跃加入。以前我也说过,我们事业扩张,也是给员工成长机会,让他们职业生涯不断提升进步,这对士气提升来说,比发奖金还更有效。身处汽车行业发展的大好时期,请大家抓住这次难得的再创业机会,当然东风日产会从区域布局单店效率等方面进行综合考量,机会当然优先中不乏多款重磅车型,我们将实现更为全面的区隔覆盖。随着今年年底大连工厂投入生产,产能课题也将初步解决。下蹲是为了跃得更高,如果说去年我们下蹲,那么今年我们将凝聚力量起跳,明年将属于东风日产的腾飞年,我们要在今年打好基础,去赢取明年的飞跃,再往远看,让我们聚焦面向未来年的中期事业计划......”。

2、“.....东风日产在未来年进入行业前,市占率达成的目标没有改变,这是我们追求卓越的必然要求,只有真正成为行业翘楚,我们才能享受市场领先的号召力,我们才能拥有更强的抵御风险的能力,才能做到基业长青。我们庆幸生长在这样个高速成长的时代,我们所从事的行业也将继续保持个长时间的稳健增长。从欧美日韩发达国家汽车普及的经验来看,当处在千人拥有量台左右的快速普及期,汽车销售增长率大概是增长率的倍,国家已经明确了居治局国务院副李岚清以岁高龄,试驾了启辰晨风电动车,对我们车辆的优秀性能赞不绝口,也表达了希望我们加快推广电动车的迫切愿望。总经理在经销商会议上的讲话打印版。虽然经历了岛争事件的风波,但用年时间实现的提升,相对于我们过去每年多的平均增长,我坚信对于我们这支习惯奔跑的团队,这并不是个冒进的目标。大家看看你们年各家的量,对今年应该有自信。当然支撑这个目标的,还有非常给力的商品。今年......”。

3、“.....从昨天的上市活动,以及上午杨嵩充满自豪的报告中,我们已经看到新奇骏超强的商品力,我们将依靠它在快速增长的区隔打场漂亮的翻身仗。新奇骏将要实现超过倍的销量增长,这就会贡献万以上的增量,这无疑也会给各位经销商伙伴带来更高的收益。可以说新奇骏的成败,事关我们今后在区隔的格局,事关全从宏观环境来看,机会大好,风险有限,接下来将是我们事业再上台阶的关键十年,请大家务必充满信心,不辜负这黄金时代的馈赠,视野从外部回到内部,可以看到,我们构筑了领先半步的业务模式,打造了强大的体系战斗力。面向新中期事业计划,现在公司正在全力推进明星车型的打造。去年轩逸的销量达到万台,成为东风日产第款真正意义上的明星车型,今年轩逸销量将有望突破万台。而昨天我们另外款有望成为明星车型的新车出炉,我们将通过新奇骏占领区隔。在细分区隔里面也有着不俗的实力,存在很大的提升空间。新世代天籁性能不俗......”。

4、“.....通过几款明星车型的打造,奠定东风日产销量基础,使经销商伙伴不用太辛苦,并在收益上成为源源不断的粮仓。这里需要再次关注启辰品牌。启辰品牌走的是物美价廉经济实惠的路线,抓到了汽总经理在经销商会议上的讲话打印版顺应时代潮流,以引领未来发展,通过全体同仁和经销商朋友的同心协力顽强拼搏,力争圆满实现浙江亿目标的宏伟蓝图,最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家,。最后还有几件事情与大家特别交流下。第是希望大家能够跟上时代步伐,创新营销手段。今天郭伟做了个非常有趣味的个报告,希望能够引发大家的思考,里面提到了新媒体,提到了大数据,以信息变革为主导的第次工业革命更在深刻的改变着世界。过年时已经有半数的人拿微信拜年,我也通过微信圈子欣赏大家假期旅游的照片,我感觉到这个圈子正在圈住世界。以圈子营销人脉营销自媒体为代表的新代数字营销,将给我们营销理念带来革新,这种营销更精准,更有粘度......”。

5、“.....大家也要用大数据思维去创新我们的营销,这将大大提升我们营销和销售的效率。第是水平事业的模式创新。今天徐川部们将依靠它在快速增长的区隔打场漂亮的翻身仗。新奇骏将要实现超过倍的销量增长,这就会贡献万以上的增量,这无疑也会给各位经销商伙伴带来更高的收益。可以说新奇骏的成败,事关我们今后在区隔的格局,事关全年目标的达成,请各位经销商伙伴务必高度重视新奇骏。我们正全力进行百城千县数字营销启辰的经济型新车上市保客营销等等的项目,这些都会给我们带来增量和动力,希望大家坚定信心守土有责攻城克地。今年奖励加大了目标量的考核,步跟不上,步步艰难,收益不会理想。希望我们动员全体员工的积极性,并给予人财物的支持。马上行动起来,以破釜沉舟壮士断腕的坚决行动,全力以赴去开展各种市场活动。不只个优秀店的总经理跟我说,每月初,别人为上月达成目标而放松休息的时候,反而是他们加大内促,调动员工积极性......”。

6、“.....为拓展市场创优环境。要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。要夯实营销基础建设,共同打造彩电在浙江的片天地。要加强队伍建设,强化营销服务。年是电器领导班子实现营业额亿的开局之年起步之年基础之年,今天的大会是彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商家共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定位,更加紧密合作共同发展,真正形成个经销的大团队,维护好巩固好发展好彩电市场,坚决杜绝不正当竞争行为。全体区域经理要身先士卒率先垂范,深入市场带好队伍,讲团结讲合作讲贡献讲业绩,积极主动地为经销商客户和消费者服务好,当好经销的形象大使。我深信,有了我们双方的精诚合作,互惠共赢,定能够创造出属于我们共同的,新的辉煌,在新的市场竞争格局下,电器必将增长率的倍,国家已经明确了居民收入倍增目标,也就意味着要确保左右的增长率,那么汽车产销位数的年增长率将完全可以预期,在年,将超过万台......”。

7、“.....这无疑将为我们带来更具想象力的成长空间。年的万台和中期计划的万台,在目标设定上都有其内在的逻辑支撑,目标的达成带给我们的将是真金白银,我们对这样的目标充满自信,我们的信心从哪里来我想从外部宏观大势和内部体系战斗力两个大的方面,与大家进行个交流。首先从外部宏观大势来看看信心。去年召开的届中全会,为未来十年经济改革提出了明确的纲领路线,对于政策的解读,想必大家非常清楚,我就不再赘述。总之我们将面临中国新轮经济提速的机遇,改革红利将全面释放消费热情也将再度被点燃。我曾经用生逢其时形容过东风日产的过去,我们赶上了标,对此,我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意,同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺,感谢各位新老朋友年来对我们销售工作的支持与配合,尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面,正是因为有各位朋友的努力,电器才有今天的发展......”。

8、“.....年公司将举全司之力支持的全省营销工作,要从体制机制上,规范整顿营销管理,为拓展市场创优环境。要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。要夯实营销基础建设,共同打造彩电在浙江的片天地。要加强队伍建设,强化营销服务。年是电器领导班子实现营业额亿的开局之年起步之年基础之年,今天的大会是彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商家共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定国汽车市场爆发性成长的大好时代,借势而上,成就了东风日产的十年奇迹,而对于在座的大多数经销商伙伴,这也是大家创业的黄金十年。现在,届中全会之后,我们又次面临全新的机遇窗口,可以说我们非常幸运,但幸运只会眷顾有准备的人,试想如果抓住今后十年的成长机遇,那我们的事业规模将会更大,事业根基将会更加稳固,那时才是真正的稳稳的幸福。总经理在经销商会议上的讲话打印版。虽然经历了岛争事件的风波,但用年时间实现的提升......”。

9、“.....我坚信对于我们这支习惯奔跑的团队,这并不是个冒进的目标。大家看看你们年各家的量,对今年应该有自信。当然支撑这个目标的,还有非常给力的商品。今年,新奇骏将成为我们又款明星车型。从昨天的上市活动,以及上午杨嵩充满自豪的报告中,我们已经看到新奇骏超强的商品力,我最后希望大家继续保持创业激情。就像刚才提到的,在新中期计划中我们要实现至少万台的销量,单店销量存在定的天花板,那么未来销售增量的很大部分就要通过扩充网络来实现。这个扩充是多种途径,有数字营销虚拟网上店,我们正在开发的网上店,是为大家建立网上平台,绝不会去做与经销商争利的模式,这很重要,电商不会取代实体店。还有深入线城市的直营网,也需要快速的扩张,还有城市展厅空间板喷中心社区便利店等,东风日产会开发总结推广这些新模式,也会用恰当的商务政策来推动,希望大家踊跃加入。以前我也说过,我们事业扩张,也是给员工成长机会......”。