1、“.....位卑不敢忘忧国民兵连这块牌子是革命传统在咱公司的传承，千万不能在我们的手里弄丢了民兵队伍有凝聚力突击力和战斗力，真编真有用，建了真管用，只要这块阵地建好了，不是包袱是财富！在倾力支持下华丽转身。仅靠己之力，浑身是铁也打不了几颗钉。上任后，县委县政府从贷款融资经营帮扶等方面提供政策支持，县人武部从建强支部夯实队伍等方面给予常态指导，为大刀阔斧经营改革理直气壮抓好武装撑。面对面教育直击心灵，键对键引导吸引眼球。运用青年民兵喜闻乐见的微信抖音微视频等信息化载体，开办掌上课堂，今年以来，在铁流丹心微信群中开展新时代民兵好样子大辨析活动，跟帖踊跃，讨论热烈。是塑好民兵之魂。转型先塑魂。民兵运输连没有围墙，队员不披征衣，承平日久，容易军味淡化职能弱化本色退化，必须持之以恒给大家的思想穿军装。年来，铸魂育兵的个活动雷打不动赓续不断每年新入队的民兵要在连旗下宣誓，唱民兵之歌每个新走上岗位的驾驶员......”。

2、“.....并熟记承诺书民兵连每月组织次升国旗仪式和政治学习每年组织次我为连旗添光彩大讨论在捭阖激荡中坚定方向。为尽快扭转局面，大刀阔斧进行改革，裁减压缩臃肿的行政管理部门。有人提出把民兵运输连的牌子摘掉，理由是建民兵连既出人出车，又出钱出物，还费时耗力，关键是见不到效益，公司的债务压力本已不堪重负，不能再背着民兵连的包袱！抱有这样想法的人当时不在少数，特别是公司管理层的有些人认为现在是和平时期，正规部队都无仗可打，建立民兵组织有什么用，大家的意见分歧很大，民兵连到了解散的边缘！作为民兵连长，带领民兵参加过多次大项任务，经历过生死考验的并不这样认为。为了统大家的思想，组织召开支委会党员大会和职工大会县民兵运输连经验材料精选字。如何打造支境内能应急跨境能保障的拳头力量，是军地紧迫而现实的必答课题。在艰难迷茫中开局上路。历史的车轮行进到年月，在市场经济大潮冲击下......”。

3、“.....为响应县委政府和人武部倡导国有企业支持国防建设号召，走出发展困局，提振精神士气，组建民兵运输连。该连编制个排人台车，成立民兵连党支部。民兵连成立后，并非迈步就高抬腿。前两年，尽管也组织了些军事训练开展了些兴武活动，但在生存第效益至上大环境中，民兵连建设收效甚微。到年，客运公司由于长期亏损，负债累计近千万，企务不打折扣，完成任务不讲价钱，困难再多决不退却，越是艰险越要向前民兵运输连精神感召下，所有民兵带头支持企业发展，有的拿出多年积攒的血汗钱，有的把筹备结婚的钱送过来，还有名民兵处筹措无果，把房产证作抵押，从银行贷款万元全部拿给公司，通过上下共同努力，很快筹集到万元购车资金，大家看到发展曙光，士气空前高涨。年月底，第批台公车顺利上路，并设立党员先锋岗民兵先锋号，企业经营进入公车公营时代，武装工作迈进良性发展阶段。近年来，他们持续拓展经营空间，持续打造全面过硬民兵运输连......”。

4、“.....武装工作实现跨越式发展。目前，公实战环境，提升遂行任务能力。荣誉激励法。该连各类奖牌奖章锦旗众多，结合十等重大纪念日，讲述荣誉墙背后的故事，引导大家珍视荣誉维护品牌。年月，接到上级驰援抗洪抢险命令后，连夜组织名民兵驾驶车辆，随同出征抗洪线，出色完成伴随保障任务。是立好管兵之规。散则为民，聚之为兵。民兵运输连点多线长面广，人员高度分散，安全隐患众多，如果不加强管理，难以凝心聚力发挥作用。多年来，他们围绕工作条例作风养成管理规范遵章守纪等方面，持续探索军地共管散兵统管形散神聚的管兵之道，印发口袋书，依规管理。依据民兵工作条例，将近年来上级管理工作的要求汇总整理。面对面教育直击心灵，键对键引导吸引眼球。运用青年民兵喜闻乐见的微信抖音微视频等信息化载体，开办掌上课堂，今年以来，在铁流丹心微信群中开展新时代民兵好样子大辨析活动，跟帖踊跃，讨论热烈。是塑好民兵之魂。转型先塑魂......”。

5、“.....队员不披征衣，承平日久，容易军味淡化职能弱化本色退化，必须持之以恒给大家的思想穿军装。年来，铸魂育兵的个活动雷打不动赓续不断每年新入队的民兵要在连旗下宣誓，唱民兵之歌每个新走上岗位的驾驶员，要进行民兵先锋号到岗交接，并熟记承诺书民兵连每月组织次升国旗仪式和政治学习每年组织次我为连旗添光彩大讨论后备力量建设的政策法规，帮助大家认识到编建民兵组织是国家机关社会团体和企事业单位应当依法履行的国防义务，没有商量和讨价还价的余地请人武部领导到公司上国防教育课，告诉大家我国周边并不太平，国家安全面临不少风险挑战，兵民结合是世界各国的普遍做法，也是我们的胜利之本集中学习老辈无产阶级革命家淮海战役的胜利是小本已不堪重负，不能再背着民兵连的包袱！抱有这样想法的人当时不在少数，特别是公司管理层的有些人认为现在是和平时期，正规部队都无仗可打，建立民兵组织有什么用，大家的意见分歧很大......”。

6、“.....带领民兵参加过多次大项任务，经历过生死考验的并不这样认为。为了统大家的思想，组织召开支委会党员大会和职工大会围绕单兵战术动作班组攻防对战阻碍物的攀登和跨越，班排协同等课日，以班排为单位开展对抗竞赛，既提振精神面貌提升军事素养强化集体意识，为应急应战打下坚实基础，也给公司带来了生机活力。个岗位，两种品牌。民兵运输连把岗位当战位，不断擦亮爱岗和务军两种品牌开设民兵先锋号专线专车，开展亮身份亮岗位亮标准亮责任亮活动，提升服务质量近年来，人民群众自发给他们送来锦旗多面感谢信余份。前不久，在抗击新冠肺炎的最吃劲关头，汽车站封闭车辆停驶生产经营受损，他们停工不停担当，依令组织民兵成立战疫突击队，奔赴县城个居民区设卡执勤排查巡逻，安装防护门，并考题，两张试卷。该公司围绕双赢双促是企业发展和民兵建设的共同目标这长远建设思路，倡导大家建言献策应试答题。年，公司发展遇到瓶颈，及时召开民兵连大会......”。

7、“.....大家开动脑筋，提出很多创造性建议，开创了公交旅游公交物流公交扶贫模式，每年为公司增加效益近百万元。个堡垒，两块阵地。民兵连今天的建设成绩得益于党支部坚强领导。他们把企业支部与民兵连支部捆在块建，把两根绳拧成股劲，既是工作队，又是战斗队。持续开展学习两担当活动，学习即学习军队特别讲政治，忠诚于党忠心报国学习军队特别能战斗，本领过硬作风顽强学习军队特别讲服从，令成口袋书，每个民兵人手册，让大家了解熟悉管理要求，强化遵规守纪意识，使个人有章可循，组织依规抓管。建立微信群，动态管理。针对民兵驾驶员流动性大难集中等实际，建立民兵连微信群，既是工作生活交流群，也是教育管理群，将学习教育整组工作训练演练等通知第时间传达到每名同志，实时动态掌握民兵在哪里干什么，便于集中集结。探索网格化，精准管理。借鉴地方网格化管理模式，探索运用党员分工精准管理的方法路子。设立人支委......”。

8、“.....所属名民兵骨干担任支部委员，将名党员均匀编入个排，每名党员承包至名民兵，发挥党员先锋模范和管理骨干作用，顺应改革大势探索转型之道锻造新时代全面过硬的民兵运输连县民兵运输连经验材料精选字.后备力量建设的政策法规，帮助大家认识到编建民兵组织是国家机关社会团体和企事业单位应当依法履行的国防义务，没有商量和讨价还价的余地请人武部领导到公司上国防教育课，告诉大家我国周边并不太平，国家安全面临不少风险挑战，兵民结合是世界各国的普遍做法，也是我们的胜利之本集中学习老辈无产阶级革命家淮海战役的胜利是小车推出来的等民兵工作的系列重要论述，特别是和其他民兵分别登台讲述保障部队作战的亲身经历感悟，讲清大家在面临生命危险的情况下，民兵组织给大家带来的向心力凝聚力战斗力，帮助大家认清民兵的地位作用组织全体职工围绕企业要不要编，强化兵的意识，牢记兵的职责......”。

9、“.....军地联训法。探索嵌入式军地联训联演路子，构建军地训练协作机制，主动与驻军单位对接协同保障，建立横向联合纵向联通的应急指挥网络，与县武警大队消防中队，县应急办建立热线，提高快速反应能力。组建以来，年均出动不少于人次配合部队开展渡河抢险转运人员装备训练。任务锤炼法。做到月有课目季有演练年有联训，按车辆维护道路抢修伴随保障远程机动等科目要求，适时组织演训演练，从实从严设情况出难题，营造带硝烟味的定方向。为尽快扭转局面，大刀阔斧进行改革，裁减压缩臃肿的行政管理部门。有人提出把民兵运输连的牌子摘掉，理由是建民兵连既出人出车，又出钱出物，还费时耗力，关键是见不到效益，公司的债务压力本已不堪重负，不能再背着民兵连的包袱！抱有这样想法的人当时不在少数，特别是公司管理层的有些人认为现在是和平时期，正规部队都无仗可打，建立民兵组织有什么用，大家的意见分歧很大......”。