1、“.....天津和山东也正在积极筹建人工授精站。 就精液的推广看，目前主要有两种形式是依靠地方政府的支持，是自产自用，纯商业化的人工授精站还没有。 本项目的定位是建立商业性的人工授精站，目标市场以北京河北内蒙古吉林广东为主，向周围省市辐射。 产品主要分为两大类，即用于改良品种的精液和用于生产商品猪的精液，其中对商品猪场以提供终端父本精液为主......”。

2、“.....具有很大的市场空间。 项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满足北京市配种母猪的，也就是说，在北京和河北这两个地区的人工授精目前几乎为零的母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷运转。 目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元头份，用于改良品种的精液价格是元头份。 国际市场每头份精液价格为元......”。

3、“.....依种猪质量和不同的品种而定。 第章项目承担单位的基本情况项目主持单位北京服务有限责任公司是中国第家社会化的站，成立于年月份。 是由北京种猪生产者联合会发起，联合外省市的大型养猪企业和部分国内养猪界知名专家，共同出资组建的家股份制公司，致力于技术的推广和新技术的开发利用，成为中国的养猪产业化人才的培训中心，优秀公猪基因的转运中心......”。

4、“.....信息交流中心。 企业的宗旨就是全心全意为养猪业提供全面技术服务。 北京服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪的生产基地，公司现有固定资产万人民币，现代化的精液处理实验室个，设备由法国引进。 基地占地面积亩土地，建筑面积平米。 公猪品种包括国内外优秀的品种个个品系，及父母代公猪。 现存栏公猪头，由著名养猪专家陈清明教授等亲自赴各生产场家引种，全自主经营......”。

5、“..... 人员配置满负荷运转时人员编制为人，均为本科以上学历。 项目竣工后从北京种猪场内抽调在人工授精方面有经验技术人员，上岗培训。 所有职工律住场，实行主任负责制进行经营。 人员来源及培训人工授精站所有人员采取聘任制，人员来源于各畜牧专业院校。 人员经聘用，均接受个月以上的专业培训......”。

6、“..... 另外对销售及售后服务人员进行经常性培训，提高销售水平，增强售后服务。 第章效益分析与风险评价经济与社会效益测算与分析经济效值的效果大打折扣。 因而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系的最佳方案。 北京市及全国各品种育种协会组在开展联合育种的过程中，已深刻认识到建立场间遗传联系的紧迫性。 为此......”。

7、“.....为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗传联系的建立。 通过这途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪育种接轨。 项目建设的可行性技术成熟猪的人工授精技术是项成熟的生物技术，对猪的育种和商品生产都是极其重要的技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效的。 以美国为例，建立大型的种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中心......”。

8、“.....出口到个国家和地区，平均以每份精液美元计，则收入在万美元以上，特点优秀的种公猪精液最高售价据说可达美元头份。 表主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威比利时西班牙瑞典荷兰法国丹麦捷克美国日本市场广阔计划建立的北京市中心公猪站规模为头，年生产供应优质精液万份。 就目前看，仅北京市种猪就有万多头，年需精液万份以上，此生产规模仅能满足......”。

9、“.....都明确将北京市服务中心做为本协作组的遗传交换平台，加上北京周边地区的需求，总量应在万份以上，市场十分广阔。 条件具备北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的省市之。 早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用......”。