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农行运营主管工作总结 农行运营主管工作总结

格式:word 上传:2022-06-26 19:52:18

《农行运营主管工作总结》修改意见稿

1、“.....逐笔登记传票总张数,在右列双击登记传票总张数,点击下面的保存按钮,完成当日柜员凭证登记。运营主管工作日志登记点击上面横项的第项监管检查点击左列报告与通知管理前面的小加号,展开后点击运营主管工作日志点击登记起始日期选择今天点击查询,在下方会显示今日登记的工作日志,选中点击修改,将所有空心小圆圈点遍,在其它事项栏登记当日需登记的内容,在最下方点击修改完成当日运营主管处业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任柜员及方人员解决实际问题......”

2、“.....是加强团结合作,不搞个人主义。回顾过去的年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在年的求核销集中预警信息,认真审核信息内容,对于特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上级管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。考核情况本月我网点扫描率为,抹帐笔,授权成功率为以上。农行运营主管工作总结网络版。加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。配合会计事后中心传票外包工作......”

3、“.....自我行开展传票外包业务以后中心领导的表扬与肯定。规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月季末进行详细地财务分析。在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业诚实守信热爱农行服务农行奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。立足我分理处业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,农行运营主管工作总结网络版和家庭幸福的基础,时常提醒员工,合规是银行稳健经营的第要旨,是银行提高资产质量的根本保障......”

4、“.....更是员工与银行共成长的不法则,银行事业要实现又好又快发展,必须建立合规文化,在工作中我从每件小事,每个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现人人合规,事事合规,时时合规的目标,达到不愿违规,不能违规,不敢违规的目的。作为农行运营主管,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,经常在员工中开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业诚实守信热爱农行服务农行奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下本月工作情况每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁,门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗,检测设备正常运行。做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付......”

5、“.....严格按照中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和日碰库的规范操作。做好运营主管的各项登记事务,及时审核前日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐抹帐冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对,并按要求登记好运营主管工作日志。做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销及时发送往帐接收来帐,及时保持坚强的党性原则,廉洁奉公严格自律。特别是在处理公与私感情与原则等问题上,做到原则面前不让步不含糊,是非分明立场坚定作风扎实,确保了银行资金的安全。我深知权力是种责任。在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。个月来,我从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进,规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓服务质量......”

6、“.....我便早早起床,来到柜面针对服务质量提出整改措施,提倡微笑服务,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问有答声,走有送声,从而提高我行的服务质量,宣扬合规文化,将合规看做银行发展创造价值个人前程并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。回顾过去的工作,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是锻炼了自己,丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导,做好本职工作,将我如火的热情奉献给我钟爱的银行事业,农行运营主管工作总结相关文章主管年终工作总结运营主管个人工作总结运营主管个人述职报告。恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中......”

7、“.....我们的工作是来不得半点马虎的。出实招干实事鼓实劲是我工作中的贯追求。在工作中,我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公严格自律。特别是在处理公与私感情与原则等问题上,做到原则面前不让步不含糊,是非分明立场坚定作风扎实,确保了银行资金的安全。我深知权力是种责任。在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。个月来,我从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进,规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓服务质量,每天清晨当朝阳还未升起时,我便早早起床,来到柜面针对服务质量提出整改措施,提倡微笑服务,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问助主任柜员及方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。回顾过去的年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力......”

8、“.....并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在年的工作中取得了定的成绩,但还有需要在年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去,年的工作任重而道远,在新的年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战,农行运营主管述职报告为加强农业银行内部会计控制建设,进步完善运营监督机制,提高信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度打印现金余额表交易。签退系统,打印日终平账报告表。节假日无需打印。行所签退,使用纸打印。告表。柜员凭证登记在左栏业务凭证处臵下,点击左边凭证登记点击下面的新增,交易日期选择今日,根据柜员当日传票在左列双击点击,逐笔登记传票总张数,在右列双击登记传票总张数,点击下面的保存按钮,完成当日柜员凭证登记......”

9、“.....展开后点击运营主管工作日志点击登记起始日期选择今天点击查询,在下方会显示今日登记的工作日志,选中点击修改,将所有空心小圆圈点遍,在其它事项栏登记当日需登记的内容,在最下方点击修改完成当日运营主管属网点运营主管做好对账工作的积极性。是落实职责,内外配合,分工明确。我行各网点把对账工作分解到有关人员,密切配合外包单位,采用上门核对电话联系手把手教会企业网银对账人员对账等方式,督促开户单位及时对账。同时,从基础源头抓起,要求客户提供正确的对账地址联系方式,以降低退信率。对于第方邮政部门投递准确率不高经常遭遇退信的,相关网点逐户分析原因,及时调整对账方式对于长期不动户零余额户久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户,各网点积极予以清理,对提高银企对账率起到了很大作用。是提早部署,准备充分,序时推进。从次月初账单产生起,我行就对全行的账单进行认真疏理......”

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