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餐厅营销策划方案【打印版】 餐厅营销策划方案【打印版】

格式:word 上传:2022-06-26 19:51:01

《餐厅营销策划方案【打印版】》修改意见稿

1、“.....每位赠送小麦圈个。巧妙的借下午茶的推出对麦圈进行了推广,让更多没有尝试过麦圈美味的客人得到了体验。根据麦圈不能过夜最佳口感保质期为不长于小时的产品特性,在非麦圈推广周期间每晚至麦圈折特惠销或赠送,本店卡持有者更享受折扣升级特惠具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册。以上措施弥补了取消全场折活动后本店打折活动过少,刺激客人消费需求较弱的问题,保证了每个月总有至天的全天打折企划营销过程予以重现,以期与各位餐饮经理人切磋交流。每个推广周均设全天打折日天,保证每个月的星期星期星期星期均有天为全天打折日......”

2、“.....麦圈先生消费者其它权益对持通吃卡龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝网饭统网预订的客人,无论是否持本店客人类型及不甚准确的产品定价是主要原因。当时餐厅每个麦圈才卖到元,但是同比在上海相似的品牌唐纳狮则是至少元以上,高了倍多牛排的价格更是低的吓人,最便宜的特价牛排才元每份寸披萨元寸的元,附近的必胜客批卡折扣升级权益麦圈先生卡消费兑换权益麦圈先生卡其它权益持本店卡客人可享受预订打折外卖推广等方面的特别折扣权益和尊崇礼遇持本店卡客人可享受最新打折活动推广信息邮寄到家或短信通知及生日专场服务等商品,可使用元总面值的代金券凡消费元含至元正价商品,可使用元总面值的代金券凡消费元含至元正价商品,可使用元总面值的代金券凡消费元含以上正价商品,可使用元总面值的代金券。以上说明了正价商品,同时在附注中说明本店代金券分为元流。究其原因......”

3、“.....当时餐厅每个麦圈才卖到元,但是同比在上海相似的品牌唐纳狮则是至少元以上,高了倍多牛排的价格更是低的吓人,最便宜的特价牛排才元每份元共种面值每次最多可使用元总面值的代金券代金券和折扣不能同时使用元等种面值代金券可自由组合,同时使用代金券每次发放均限下次使用,将消费者有可能提出的问题或收银时易出现的问题全部考虑在内并提前规避。究其原因,不成熟的进店消费每个推广周均设全天打折日天,保证每个月的星期星期星期星期均有天为全天打折日,其中麦圈推广周的周全天全单折特价除外酸奶冰淇淋推广周的周全天全单折特价除外批萨推广周的周全天全单折特价除外咖啡推广周的周全天全单折持有人,则在享受特惠的同时可免费领取价值十元的麦圈礼盒个。增加消费者的此消费有奖权益使我店可以吸引更多的不同的客源层次和消费者类型到店消费本活动自年月日酸奶冰淇淋推广周开始,每月周而复始......”

4、“.....则第周为有奖权益中的情侣卡座商务卡座街景卡座消费有奖权益。就是针对情侣卡座商务卡座街景卡座这些平时客人选择最多的座位的,往往这些座位高峰期爆满并不断翻台,其它有些区域除非到高峰时段,平时是不会坐人的。通过实施楼情侣卡座楼商务卡座楼街景味道好不到哪去,寸的特价也要元。餐厅营销策划方案打印版。如何在改革不大的情形下组合产品企划营销,尽快扭转餐厅现有盈利不大赔本赚吆喝的局面,是当务之急刻不容缓。本文以纪实的手法将笔者加盟该餐厅并出任执行经理后,主持策划实施的元共种面值每次最多可使用元总面值的代金券代金券和折扣不能同时使用元等种面值代金券可自由组合,同时使用代金券每次发放均限下次使用,将消费者有可能提出的问题或收银时易出现的问题全部考虑在内并提前规避。究其原因......”

5、“.....麦圈先生消费者其它权益对持通吃卡龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝网饭统网预订的客人,无论是否持本店权益消费惊喜有奖权益节日有奖权益推广有奖权益麦圈推广周活动方案酸奶冰淇淋推广周活动方案批萨推广周活动方案咖啡推广周活动方案外卖有奖权益订座有奖权益生日有奖权益麦圈先生卡持有者专享权益麦圈先餐厅营销策划方案打印版麦圈推广周以此类推,每个推广周活动仅限每周至每周全天。推广周里,推广产品均有折扣或赠送,本店卡持有者更享受折扣升级特惠具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册。餐厅营销策划方案打印版各项专享权益持麦圈先生卡可在全国任何家麦圈先生餐厅享受同麦圈先生时尚餐厅中山大道旗舰店同等的尊崇礼遇。麦圈先生消费者其它权益对持通吃卡龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝网饭统网预订的客人,无论是否持本店厅整体的销售额......”

6、“.....还不断的利用活动营销节庆营销等方式或手段促销,力争餐厅每日有活动,每日在促销。如,婚庆有奖结婚当月到店消费可凭本人结婚证享受次全单折特价除外的特惠,若新人系本店的主推产品份,继续循环刺激消费。企划是手段双赢是目标麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册设计企划的目标是最终赢得消费者,并为餐厅带来效益。站在消费者的角度去设计提供我们的产品,进行针对性的有效的企划营销方能赢得忠诚的消费者。为此,笔座消费结账金额满元,同时人均消费达到元,赠送价值元麦圈或小吃,这种变相的最低消费实现了刺激客人多点单提升餐厅人均消费额的效果,服务员也可充分利用推销手段推销本店推广食品新推创新食品及急推食品,客观上也提高了服务员的推广提成及餐元共种面值每次最多可使用元总面值的代金券代金券和折扣不能同时使用元等种面值代金券可自由组合,同时使用代金券每次发放均限下次使用......”

7、“.....究其原因,不成熟的进店消费,均给予相应协议折扣及本店卡持有者同等礼遇麦圈先生代金券使用方法。逾千字的权益手册事实上涵盖了普通消费者及消费者,抓住了消费者的心理,最大限度地使用了复合营销等手段去实现吸引消费者消费并刺激循环消费的目标。如消费卡折扣升级权益麦圈先生卡消费兑换权益麦圈先生卡其它权益持本店卡客人可享受预订打折外卖推广等方面的特别折扣权益和尊崇礼遇持本店卡客人可享受最新打折活动推广信息邮寄到家或短信通知及生日专场服务等折特价除外。如何在改革不大的情形下组合产品企划营销,尽快扭转餐厅现有盈利不大赔本赚吆喝的局面,是当务之急刻不容缓。本文以纪实的手法将笔者加盟该餐厅并出任执行经理后,主持策划实施的企划营销过程予以重现,以期与各位餐饮经理人切磋交当时精心创意设计策划了国内餐饮业第本消费者权益手册......”

8、“.....进步便于餐厅的忠诚客人了解熟悉餐厅的产品系列及作为消费者在餐厅的各项消费权益,如消费有奖权益情侣卡座商务卡座街景卡座消费有奖餐厅营销策划方案打印版各项专享权益持麦圈先生卡可在全国任何家麦圈先生餐厅享受同麦圈先生时尚餐厅中山大道旗舰店同等的尊崇礼遇。麦圈先生消费者其它权益对持通吃卡龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝网饭统网预订的客人,无论是否持本店。在麦圈推广周期间进行了每日不同时间段的折扣升级特惠推广,即麦圈折销售,麦圈折销售,麦圈折销售,麦圈折销售,麦圈折销售。每个推广周里注意周日除外除了延续单桌单次消费满元,赠送本店卡的既有政策外......”

9、“.....吸引了更多的潜在消费者。且卡持有者不断地享受折扣升级的特惠权益,由回头客变为常客,成为真正的忠诚消费者。同时各大推广周里根据不同产品的特性使用的促销手段也不尽相同,如麦圈推广周里结合麦圈是餐厅主打卖点之的特点,设立了折特价除外咖啡推广周的周全天全单折特价除外。本活动自年月日酸奶冰淇淋推广周开始,每月周而复始,循环推广即个别月份为周的,则第周为麦圈推广周以此类推,每个推广周活动仅限每周至每周全天。推广周里,推广产品均有折扣味道好不到哪去,寸的特价也要元。餐厅营销策划方案打印版。如何在改革不大的情形下组合产品企划营销,尽快扭转餐厅现有盈利不大赔本赚吆喝的局面,是当务之急刻不容缓。本文以纪实的手法将笔者加盟该餐厅并出任执行经理后,主持策划实施的元共种面值每次最多可使用元总面值的代金券代金券和折扣不能同时使用元等种面值代金券可自由组合......”

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