1、“.....完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司走访零售户及时分送企业报宣传画报等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询,资深销售在进行工作的时候,要打醒十分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献......”。

2、“.....了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点,对产品出现的些问题及解答做个系统的归纳,争取在半年内对产品有个系统的归纳与了解。加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。针对不同客户类型,制作份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。增强自己工作的主动性,做事情要分清主次销售人员,我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈......”。

3、“.....能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。现有客户群的整体状况目前,我拥有的客户群主要是在岁之间的人群里,都是些比较稳定的中小型客户,缺乏些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月,我共拜访了个客户,其中有是自己所拥有的稳定的客户,有是新的中小型客户,还有是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到。下月的详细工作计划在这个月里,我拜访了个客户,下个月,我想提高自己的目标,要拜访个客户,其中个是稳定的中小型客户,个是稳定和不稳定的大客户,还有个是新客户。目标销售额要达到万以上,合同签订率要达到作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在些问题我们销售工作做得不细对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去部分市场......”。

4、“.....各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。苏北市场网络规划不好,级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。结合年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸年亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作加强市场推广宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场销售部副部长述职报告网络版具体标注,导致发货与样品不致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况,大米未按时到货。其次是销售部的工作总结......”。

5、“.....非常遗憾的是没有完成万的销。在整个销售过程中,有进步也有不足,好的方面就不用说了,总结下工作的不足之处是信息反馈不及时,销售员在客户中发现的问题或拜访过程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真,怕担责任。是未按规定流程操作,销售员对自己的工作安排不到位,在节前已经要求过每天把自己第天要做的工作做好安排,但是临时请车的后补请车单申请临时填写的,给公司整体安排工作造成了困扰。是要货太急,对于些没有库存的商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内定的准备时间,统筹安排。是下订单不准确,修改订单频繁。更新订单时未更新时间,给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同单位下订单时名称不致,导致财务落应个利润空间大可操作性强投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密......”。

6、“.....我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。现有客户群的整体状况目前,我拥有的客户群主要是在岁之间的人群里,都是些比较稳定的中小型客户,缺乏些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月,我共拜访了个客户,其中有是自己所拥有的稳定的客户,有是新的中小型客户,还有是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到。下月的详细工作计员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习......”。

7、“.....工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了细节决定成败书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。年来的工作体会和今后努力方向。销售部副部长述职报告网络版。是考虑问题不全面,经验欠缺。特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做,应该做到什么程度,让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任,胜斌是新到内勤岗位的,自己在审核订单时不仔细差点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单规格,功能,价格等方面的知识,并做个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点,对产品出现的些问题及解答做个系统的归纳......”。

8、“.....加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。针对不同客户类型,制作份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足计划调整和改进措施没有个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实际情况来调百的业绩,即合同履约率达到,回款率达到是进步开发好维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上......”。

9、“.....将工作重心下移,重点联系零售户电话访销员等,坚持切从客户出发,切为客户着想,切对客户负责,切让客户满意的对的营销理念,对零售户实行全过程高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况客户要求消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进步规范了请销假制度晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及整自己的计划,做到随机应变。以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。谢谢......”。