1、“.....工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每笔帐目都相得益彰,无差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的个月的时间将期房屋全部清盘,而且期余房也并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。总之,这年来,我虽然取得了点成绩,但离领导的要求尚有定差距。今后,我将进步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。房谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务......”。
2、“.....但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教向同事学习自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了个清晰的工作思路。我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。关键事项作为名销售人员,我本着要不断的完善自己各方面的专业技能这样个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产销售工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别面积总价,并注明何户换何户,收回原定单应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主其他内容同原定单。退户遇到退户情况......”。
3、“.....明确是否可以退户,报现场管理人员或更高级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。加大宣传力度通过以下几种方式传播媒体报纸电视户外媒体户外看板位臵李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工中加职工银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员网络出租车公交车公交站台可在其车体做喷绘广告,或车内显注位臵做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传,内容主要以开盘为主。印刷媒体工作中的不足第,售房销售对我而言是个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高第,有些工作还不够过细,些工作协调的不是开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解......”。
4、“.....我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布臵的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。在这期间我主要做了以下工作根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。参加李培庄拆迁工作及合同的管理。进行社会调查,接待客户房产销售的述职报告网络版经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时......”。
5、“.....主要工作如下协助经理做好日常的管理工作严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤考核制度,严禁迟到早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况问题提出建议。严格要求销售人员的仪态仪表言谈举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析总结及时地给予配合,把握机会达成成交。解决客户提出的疑难问题如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管人员,并且努力做好自己的本职工作。看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料......”。
6、“.....通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每个问题,都跟公司的利益息息相关,每说句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了个个问题。每接待次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访催款是门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有定的经验。俗话说客户是上帝,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的个月的时间将期房屋全部清盘,而且期余房也并售罄......”。
7、“.....总之,这年来,我虽然取得了点成绩,但离领导的要求尚有定差距。今后,我将进步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。房产销售的述职报告年对于我来讲是成长的年奋斗的年学习的年是感恩的年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。来到公司已经快半年的时间,从个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位臵,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。作为房地产销售主管是销识,积极的完成本职工作,做好房产销售工作......”。
8、“.....我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的。改进思路在这段时间里虽然做了些工作,但仍然存在些题,主要表现在创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的年做的更好。年也许对于房地产行业会是个考验,但对于我们大家也许也是种挑战,但是身处我们。自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤考核制度,严禁迟到早退现象发生......”。
9、“.....按人事管理制度执行。协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况问题提出建议。严格要求销售人员的仪态仪表言谈举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析总结及时地给予配合,把握机会达成成交。解决客户提出的疑难问题如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。用诚恳的态度平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。通过近年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,人生最可怕的就是虚度光阴。房产销售的述职报告工作绩效述职时间过队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的冬天......”。
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