1、“.....前面还有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。总之,我平时工作的顺利开展与龙泊水岸领导的关心和同事们的支持是分不开的,龙泊水岸就是个大家庭,成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中,我定会全力以赴,和同事们起为龙泊水岸的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。我将认真总结经验,发扬成绩克服不足,以百倍的信心饱满的工作热情与同事们起勤奋工作,开拓创新,为龙泊水岸的发展和壮大做出应有的贡献。酒店部门经理述职报告范文根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着认认档酒店的开业也使我们面临更加激烈的竞争......”。

2、“.....我将会同销售部同仁,坚定必胜的信心,与全体民航人团结致,齐心协力,开拓创新,拼搏工作,极力扩大市场占有率,努力开创酒店市场发展新局面,酒店部门经理述职报告范文相关文章报告。加强与的沟通协调,加大客房地毯地板的维护保养工作,以上是本人对部门工作的总结与计划,部门的不足与改进。在今后的工作中,我们对顾客要体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出种在家的感觉。我现在拥有的经验还较少,前面还有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。总之,我平时工作的顺利开展与龙泊水岸领导的关心和同事们的支持是分不开的,龙泊水岸就是个大家庭,成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中,我定会全力以赴,和同事们起为龙泊水岸的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心感谢各位领导对我的信任......”。

3、“.....我将认真总结经验,发扬成绩克服不足,以百倍的信心饱满的工作热情与同了部分协议客户。抓好促销,积极争取餐饮销售业绩提升。起草制定了年宴席促销方案,前期通过制作宴席宣传喷绘指定专人负责宴席市场销售,到住宅小区新建楼盘婚庆公司婚纱影楼发放宴席宣传卡,通过系列措施加大宴席宣传力度后期推出赠送宴会纱幔背景发挥部门员工特长,赠送宴会司仪红地毯香槟塔彩色气球拱门等等宴席特色增值服务并在宴席旺季投放广播电台谢师宴状元宴及婚宴宣传广告,加大员工销售技巧知识培训,不断提高宴席餐标,打造民航特色宴席,宴席销售在今年取得了较好的成绩,同比增长。同时,推出每日特价菜及商务套餐促销活动,及时调整商务套餐品种,以客房带动餐饮销售另外,根据客户反馈意见联系租用增配麻将,带动包房餐标提高。些列的措施,使餐饮收入同比增长。强化管理,极力建设高素质的专业销售团队。结合酒店实际......”。

4、“.....完善员工日常工作内容,便于监督考核,提高了销售管理水平制定部门员工培训计划并监督落实情况,实施每周培训业余时间组织员工积极进行宴会司仪主持训练,并市人民广播电台取得联系,鼓励员工自己设计宴月产假,没有全程参与全年的市场争夺战,虽然产假期间继续积极联系客户,继续关注销售市场,但是收效甚微,期间未能为销售事业做出实质性的贡献,在此深表歉意,总结好过去才能创造好未来,下面我将年来的工作简要作如下汇报,望领导和同事们批评指正。尽职尽责,努力拓展客房销售市场。年,作为销售主管的我,深感市场竞争的巨大压力,时刻以高度的责任感参与工作,克服了孕期种种不适,持续坚守岗位工作,直到月份才不得不休假月份重回岗位后,继续保持了饱满的工作热情,参与了新轮的工作。在客房销售方面主要做了以下工作。创新思路,创建自己的特色服务。结合市场竞争实际,我与同事们创新了营销思路......”。

5、“.....得到店领导大力支持。月份,与当地机场共同携手开展机场酒店延伸服务,分别制作机场及酒店宣传广告牌,在机场出港大厅设臵酒店免费咨询台,免费为出港客户解疑答惑,并针对商务散客及网络客户推出机场免费接送机服务入住酒店乘客免费使用机场贵宾休息厅等个性化增值服务,开创了当地酒店的增值服务新纪元,得到了携程旅行网及许多商务散客的高度赞扬,提高了网络客户的回头率,推动今年散客及网络房出租住酒店部门经理述职报告网络版各类招标活动,对各类设备用品材料选样及机器设备选型,并签定合约在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正合法平等竞争诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议......”。

6、“.....目前中央空调厨房设备绿化工程燃气工程客房门锁清洁机器员工服装客房用品等系列合同已签定,共计合约份,合同总额达万元。附已签合同明细表确立人员编制架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训年月,酒店确立全体人员编制为人。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请建章立制,实现办公电子化经过近半年的努力,亚洲海湾大酒店已制定套比较完整的管理制度岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐西餐大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全......”。

7、“.....保证电脑建帐使用的稳定性。确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店知名度,随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业外资企业大型企业政要客人本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到知已知彼,百战不殆酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有家,旅行社家。通过开展对各大型企业跨国集团外资企业上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有亚洲海湾大酒店定位星级酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态......”。

8、“.....本人主要开展以下几方面工作解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力有资质有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程弱电工程电话线视频线网络线铺设消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。设备工程完成空调主机安装水泵安装锅炉别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源煤气设备。装修工程完成别墅外墙油漆及别墅装修主楼装修完成包括水电地墙天花酒店外墙大理石完成......”。

9、“.....园林工程海边休闲凉亭完成酒店停车场完成酒店喷水池完成草地照明完成广布信息,开展还亲自深入各租赁承包部门门面传达宣传,交待安全注意事项。对于大厦出现的事故隐患,我从不放过每个疑点,发现处整改处,从不轻易放过。如今年月日大厦租赁的桑塔纳轿车在长沙返回岳阳途中,轮胎发生故障,虽然没有发生事故,但在回单位后我们还是及时召开了分析会,找原因,订措施,使大家都从此事件中受到次切身的安全教育。娱乐城管理对于我来说是个全新的课题,而对其实行的目标管理责任制,这形式对于我来说也是个新的开始。我厦娱乐城自年月停业以后,经过重新装修,于今年月日重新开业,采取的管理形式是对经营负责人确定营业目标基数的经营责任制,大厦只在宏观上对其进行管理监督。大厦的桑拿中心及足浴馆也采取相同的管理模式分别于今年下半年陆续开业。酒店部门经理述职报告范文年月日,受董事长及达声总部领导的委派......”。