1、“.....按时完成改进各项工作。严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证完成生产部交代的安全任务,做到组织措施管理措施技术措施的认真落实。强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场,确保作业安全。合理进行工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查设备选型人员培训开工方案技术规程操作法等技术资料的编写是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训专业知识培训对口装置培训现场技术练兵叉车培训等,这些培训中包括相关的安全消防气防环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习试车方案学习现场熟悉装置现场模拟操作反事故演习等内容......”。

2、“.....降低装置能耗。是优化硫磺仓库照明。优化硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区管理,到达优化节电。是回收利用蒸汽冷凝水。在硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接条的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。是发扬包装车间捡芝麻精神,掌控好车间各项成本消耗的每项物品数量金额,合理正确用好每分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。加大产品外运的监督管理工作。是要细化产品外运的管理制度,确状成型机负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机交班是套硫磺成型包装装置新硫磺根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺......”。

3、“.....液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台是在套硫磺成型包装新硫磺期项目中,增加液硫大循环线,即成型机前到联合硫坑的返回线,降低停成型机后年车间安全工作计划打印版创新,培养团队协作精神。篇建标,制定年工作目标车间奋斗目标安全环保无事故,创先争优建和谐。主要目标主要指标是硫磺包装量年计划万吨是新鲜水电量能耗等指标略。硫磺成型包装发运总量完成年计划任务硫磺发运出厂合格率上级抽查合格率设备完好率为,设备事故为零安全环保生产消灭上报事故,实现零率。全力以赴确保万吨年硫磺成型包装装置第期安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达万吨年,成为全国第大食品添加剂硫磺生产企业。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确用品的计划质量发放把关,并指导督促职工按要求穿戴正确使用......”。

4、“.....篇在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的年里进步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义,为此,我订立了年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的年里有更大的进步和更好的业绩。年车间安全工作计划打印版。细化现场设备管理。主要措施有提高产品产量全年目标全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于年产品产量计划的实现主要措施加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工进步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备......”。

5、“.....降低机台故障率建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度鼓励员工在工作试的做好准备工作,配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工进步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。篇建标,制定年工作目标车间奋斗目标安全环保无事故,创先争优建和谐。主要目标主要指标是硫磺包装量年计划万吨是新鲜水生产深入人心定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低......”。

6、“.....无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现年公司制定的产品次交验合格率的总体目标主要措施严格按照图纸设计要求进行加工所有调试工序均需写出书面调试数据资料经部门组装测试后由组长批准方可正式生产加强对员工质量检查的培训,牢记量能耗等指标略。硫磺成型包装发运总量完成年计划任务硫磺发运出厂合格率上级抽查合格率设备完好率为,设备事故为零安全环保生产消灭上报事故,实现零率。全力以赴确保万吨年硫磺成型包装装置第期安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达万吨年,成为全国第大食品添加剂硫磺生产企业。认真贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。车间在检修技改内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。车间要采取有效措施,杜绝跑冒滴漏,确保尘毒监测达标率。加强劳保用品的管理......”。

7、“.....对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作,对照危险化学品从业车间安全标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度记录台帐。按时完成改进各项工作。严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证完成生产部交代的安全任务,做到组织措施管理措施技术措施的认真落实。强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场,确保作业安全。合理进行工工遵守劳动纪律工艺纪律安全纪律环保纪律提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。继续开展好查反抓活动反反松懈反麻痹反违章查查思想查落实查隐患抓好抓好隐患治理整改,尽可能地控制违规操作违章操作事件的发生。全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于课时的安全课程......”。

8、“.....火灾中毒爆炸的基础知识及原理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。对车间内的设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修车间值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于课时的安全课程,培训主要内容包括劳动防护用品的佩戴常识,火灾中毒爆炸的基础知识及原理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。对车间内的设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设深化管理,降低设备故障率,创造流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行是细化班组现场管理,改善环境......”。

9、“.....组织对套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,套成型机抽风增加除尘装置是开展技术攻关和生产工艺设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关改造。优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品。是优化生产合理安排。套硫磺成型包装以量能耗等指标略。硫磺成型包装发运总量完成年计划任务硫磺发运出厂合格率上级抽查合格率设备完好率为,设备事故为零安全环保生产消灭上报事故,实现零率。全力以赴确保万吨年硫磺成型包装装置第期安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达万吨年,成为全国第大食品添加剂硫磺生产企业。认真贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。车间在检修技改内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告......”。