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8、“.....表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,益个方面确定指标和具体措施,并明确各项增益责任人。后勤管理工作加强对物业公司餐饮绿化保洁方面的检查处罚力度,上半年共组织次餐饮调查,次绿化大检查,次夏季食品专项检查,共处罚款元。管理制度修订工作积极推进公司管理制度修订工作,督促各单位各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期不实用的制度进行修改完善。积极申报资源综合利用中央预算内投资资金按照安市霍邱县发改委的要求,积极组织申报材料,并于年月日上报安市发改委。制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度,对乱停乱放的车辆进行考核,逐步规范员工行为,杜绝生活区车辆乱停乱放现场。开展对车辆安全检查工作,对检查出来的安全问题及时督促报修,确保行车安全。在领导的带领下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工作目标落实到实际工作中去......”。

9、“.....纪律严明,管理严格,积极落实个人任务清单与计划实施,积极推进工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。针对年工作中存在作作为名行政主管,我能够充分发挥承上启下协调左右联络内外的枢纽作用,从信息调研文件起草综合协调的文秘工作,到会议组织来宾接待印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每件细小的工作都可能牵发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草会议安排信息上报信访接待参谋督办印章使用档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位臵,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看多问多学多练来不断的提高自己的各项业务技能。主管年终工作总结的网络版......”。