1、“.....执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。及时完成临时性指令性任务。金堂县第人民医院重症医学科年月日护士年度个人工作计划为进步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为护士创造轻松愉快的工作学习环境,制定新的年护理工作计划如下落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导检查,并结合质控护士的检查结果,将问题及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析讨论,共同商讨改进方法,并记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧等级护理合格率达≧急救物品完好率达护理文件书写合格率≧。医疗器械消毒灭菌合格率年褥疮发生次数为难以避免性褥疮除外。强化护理安全意识,院重症医学科年月日护士年度个人工作计划为进步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划......”。

2、“.....制定新的年护理工作计划如下落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导检查,并结合质控护士的检查结果,将问题及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析讨论,共同商讨改进方法,并记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧等级护理合格率达≧急救物品完好率达护理文件书写合格率≧。医疗器械消毒灭菌合格率年褥疮发生次数为难以避免性褥疮除外。强化护理安全意识,加强全员安全教育。严格执行查对制度,在工作中具体落实查对注射服药处置查对输血查对饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对次,出现问题及时整改。对有引流管气管插管的清醒病人躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。内服外用药品分开放置,瓶签清晰。氯化钾及的氯化钠有醒目标志。各站及病房。认真查找安全隐患......”。

3、“.....定出措施,跟踪验证。失禁骨折使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关对所有深静脉置管及气管插管气管切开的患者,重点进行交班。在早会上责任护士进行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。在病情允许的情况下,抬高患者的床头度,做好标准化的危重病人护理第步。细化护理核心制度,将相关的安全制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。护士长做好新进科人员的安全培训,学习掌握本科的安全防范措施,并有带教人员负责管理,减少不良事件发生。每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件风险评估会诊压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实......”。

4、“.....按照专科护士的培训要求,安排护士参加川省医院专科护士嘱班班查对,护士长每周总查对次并登记签名,出现问题及时整改。对有引流管气管插管的清醒病人躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。内服外用药品分开放置,瓶签清晰。氯化钾及的绿化钠有醒目标志。各种抢救器材保持清洁性能良好急救药品符合规定,用后及时补充无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给予批评罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。继续加强护理文件书写的培训检查工作,进步完善护理记录单的内容,确保护士及时准确客观真实完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。改进学习方法......”。

5、“.....有效提高护理内涵质量。每月组织次护理查房或疑难病例讨论,分别针对般疑难危重等不同病种进行讨论学习。全科护士按时参加院内科内组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。护士年度个人工作计划网络版。按照国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作流程应急预案操作规范各级各类人员的培训计划护理安全管理护理不良事件的管理,建立符合的管理制度。建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推进优质护理服务工作进程,住院患者的满意度达到。创新优质护理服务工作思路和方法,以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现满意的目标病人满意家属满意医生满意领导满意医院满意社会满意。按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目......”。

6、“.....每月进行总结点评,以正激励的方法调动护理人员的工作积极性,积极参与。科室积极开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式每季度进行总结分析,及时修订措施。适时修订绩效考核办法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的激励机制,设责任组长,对满意度调查结果表扬者,及,又使听课者得到了提高。要求并督促每位护士参加院内护理部组织的讲课远程教育抄写自学笔记等,有计划的完成继续教育学分。鼓励科内护士参加各种形式的考试教育,争取年内均达到本科学历。深入开展优质护理服务工作建立护理岗位分层管理制度,整体护理工作模式,执行护士按优护要求的弹性的排班制度,达到各层级护理人员熟练掌握自己的职责个工作流程。做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作。强化护患沟通准确到位,使病人及家属掌握疾病的相关知识,使其配合医护人员工作,提高家属及病人满意度,避免护理纠纷的发生......”。

7、“.....护士年度个人工作计划围绕医院的发展规划,在护理部领导下,本着以病人为中心,以服务质量安全为工作重点的星级服务理念,创新管理方式,不断提升急危重症病人的护理水平,提高患者满意度,并为护士创造轻松和谐的工作学习环境,制定新的年护理工作计划如下巩固危重病人基础特级护理质量,实现持续改进的根本目标,积极打造星级护理。完善科内务,提高护理服务水平。制定本科护理计划如下规范科室的护理规章制度工作流程完成科室的建章立制工作。按照国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作流程应急预案操作规范各级各类人员的培训计划护理安全管理护理不良事件的管理,建立符合的管理制度。做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足新病房楼搬迁后优质护理服务工作的需要。制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。并积极参加医院举办的学习培训......”。

8、“.....制定新入科护士培训计划,实行对代教,使其尽快胜任科室工作。按照专科护士的培训要求,安排护士参加专科护士培训,取得上岗证。继续申请骨干护士去上级医院参加临床培训,把更多先进的科学护理理念护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上技术操作上不断更新进步。充分利用交接班护理查房护理会诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的能力及水平。完成指令性任务。实施方案规范科室的护理规章制度工作计划完成科室的建章立制工制度,年报告率。控制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者出现危急值患者护理会诊患者和安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,除非特殊情况,不得离开护士站及病房。认真查找安全隐患,每月都要查出安全隐患,定出措施,跟踪验证。失禁骨折使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施......”。

9、“.....重点进行交班。在早会上责任护士进行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。在病情允许的情况下,抬高患者的床头度,做好标准化的危重病人护理第步。细化护理核心制度,将相关的安全制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。护士长做好新进科人员的安全培训,学习掌握本科的安全防范措施,并有带教人员负责管理,减少不良事件发生。每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件风险评估会诊压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。做好人力资源的各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。每月定期组织科内护士业务学习,实行轮流主讲,进行规章制度护理常规操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。要求并督促每位护士参加院内护理部组织的讲课护理查房等......”。