1、“.....通过努力是完全可以实现的。 但就目前来看,要实现这个总体经营目标,还存在不少差距,这些差距主要体现在以下几个方面产品品种差距产品品种差距公司目前只生产中型锅炉及压力容器产品,大型产品还没有能力生产,小型产品又没有市场开拓能力。 产生品种差距的原因是市场响应速度慢,市场及产品开发能力不足,技术装备不够,生产设备缺乏......”。
2、“.....提高生产及技术装备,加大新产品开发力度......”。
3、“.....设备使用效率低,生产流程上各工艺节点能力不平衡,现有生产能力没有充分发挥。 对策提高原材料开采能力,加大对各种开采单元的调度和协调能力,加强设备维修能力,提高设备使用效益......”。
4、“.....其原因是能耗大,库存量较高,成本核算无法细分。 对策细化成本核算,通过技术改造降低能耗,加强计划调度,降低库存量。 管理水平差距差距业务流程复杂重叠度高......”。
5、“.....市场预测不准,管理成本高,工作效益低。 对策重新规划业务流程,减少组织机构层次,实现机构的扁平化,提高信息的集成度,为管理决策提供快速高效准确的信息平台,从而提高工作效益,降低管理成本,减少接入交换机,端口百兆江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告层个千兆上联光口防火墙,价采购......”。
6、“..... 采购业务流程如下图出库通知销售计划合同成品发运分厂质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格出库合格制造部返工生产分厂客户不合格采购流程资金管理资金由财务处统管理,其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金流程如下图......”。
7、“.....产品技术含量般,属劳动密集型。 产品主要由板线材管线和部分机加工件组成。 生产方式离散型单件按订单组织的包括工程安装在内的工程生产......”。
8、“.....其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。 在信息化建设方面投入了不少资金,逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计算机辅助材料定额和核算和单机版的财务管理系统。 现联想品牌服务器两台......”。
9、“..... 系统十套,开目材料定额和核算系统,安易财务管理系统。 项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右的时间达到国内先进水平,调整产品结构,实现产品结构多元化,延伸产品链,加快第三产业的发展,使企业向管理现代化,生产自动化和人才立体化迈进,为进军国际市场打下基础。 具体指标是增加产量......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。