《(定稿)大安市肉食鸡产业化养殖项目可行性建议书(最终定稿)》修改意见稿
1、“.....各项指标均好于同行业水平。论证结论本项目是个肉食鸡产业化养殖项目,项目的建设符合国家的产业政策,有利于农业产业结构的调整,并能充分利用当地自然资源和劳动力资源优势,促进当地农业畜牧业的发展和生态可持续发展,拓宽生产经营之路。同时,也可以改善人们的膳食结构,满足市场需求。本项目选项正确,资源供应充足,产品市场前景广阔,繁育和养殖技术设备先进......”。
2、“.....属于绿色产业,具有很好的经济效益和社会效益。对生态环境影响不大,项目前景广阔,有较强的抗风险能力,具有可行性和可操作性。四存在问题及建议是鸡群流行病的发生。解决的方案就要做好鸡群疾病的预防,及时采取有效的防疫措施,提高养殖户的专业技术水平,及时发现,及时预防。二是资金短缺。建议国家相关部门在此项目上多给予扶持,以利于项目尽快实施......”。
3、“.....要积极发展农业产业化经营形式,养殖生产加工销售有机结合和相互促进的机制,推进农业向商品化专业化现代化转变。十五届三中全会高度评价了农业产业化经营,指出农业产业化经营是实现农业现代化的现实途径之。十六大强调推进农业产业化经营,提高农民对农业产业化经营意识是战略化经营调整的途径,这是增加农民收入的重要举措......”。
4、“.....从经济发展的角度上看,国家和省市对畜牧业发展非常重视,加入以后,作为农业大国的我国,农产品尤其是粮食价格优势已不明显,只有畜产品在国际市场上占有绝对的优势。中央领导曾经指出要把畜牧业建成个大产业,省市也相继提出建设牧业大省牧业大市的奋斗目标,都把畜牧业作为建设经济强省经济强市的支柱产业和主导产业......”。
5、“.....工作制度本养殖项目采用每日三班生产,每班工作小时。全年计划工作日为天,其它部门实行白班工作制,每班工作小时。劳动定员本项目定员总计为人,其中工人人种鸡场人,孵化场人,基地人,技术人员人,管理人员人。其中......”。
6、“.....二项目经营管理模式项目建成后,公司实行现代企业化管理。在管理体制上,实行管理模式企业化,管理手段现代化,管理措施科学化,公司按照现代企业制度的要求,形成了能相互制约的决策指挥和监督机制,建立健全各项规章制度,案。投资估算及经济分析。编制原则在设计研究过程中坚持以实事求是的原则,以经济效益社会效益双赢为目的,选择合理的工艺路线先进的设备......”。
7、“.....本项目充分利用当地粮食玉米秸秆牧草等原材料充足及地理位臵优势,节约投资,缩短工期,提高效益,尽快收回投资。在设计研究过程中,认真贯彻执行国家有关法规规范,搞好环保节能卫生安全及消防等设计。三综合评价和论证结论综合评价本项目建设符合国家畜牧行业的产业政策。大安市位于吉林省西北部,全市东西长公里,南北宽公里,总面积平方公里......”。
8、“.....西与洮南市通榆县接壤,南与松原市相邻,北与镇赉县以洮儿河为界。与长春哈尔滨齐齐哈尔大庆等城市较近,市内公铁水路密布,是联结东北三省区及中俄日三国的交通枢纽和商品集散地。是吉林省对外开放的前沿。经济辐射可达吉林省中西部地区,黑龙江省嫩江地区,辽宁省西北部地区和内蒙古东部地区。位臵与资源尤其石油得天独厚,交通运输十分便捷,经济潜力巨大,发展前景广阔......”。
9、“.....通过自然授精繁育,结合国内先进的繁育良种防疫治疗设备,通过科学化的管理,繁育出满足市场需要的优质鸡雏。根据目前公司自身发展规划及资源配臵情况,本项目建成后,引进美国爱拨益加父母代种鸡的存栏数常年保持在万套,年产鸡雏万只,商品鸡蛋不可孵化吨,石蛋万枚,毛蛋万枚,蛋壳吨,鸡粪吨,商品毛鸡淘汰种鸡吨......”。
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