1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有利于施工过程中控制质量,减少纠纷。在合同中明确招标的组织形式以及暂定价材料的结算方式。当暂估价材料由施工方担任招标人时,建设单位要确定招标控制价并审核招标文件和合同条款。严如材料设备和人工等费用的上涨,导致建设管理费用工期索赔和贷款利息增加。工程竣工结算审查不严格不准确。施工单位在结算中高估冒算,巧立名目虚报工程量监理单位建设单位未对已完工程量进行细致的盘点审计单位人员不了解现场,造成超额计量的现象。建设单位超概风险及控制对策参考版。规范工程暂定价项目的采购。对于工程量清单中的暂定价的材料或设备,要严格控制在投资限额内采购。制定规范的暂估价材料章办事坚持原则实事求是依据合同规范操作。建设单位领导尤其要带头执行变更签证制度,不能随意指示扩大建设规模,根据个人喜好调高建设标准,随意更换建筑材料或设备。建设单位超概风险及控制对策参考版。对招标遗留问题处理不当......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....存在提高暂估价材料的造价标准问题对招标清单漏项的处理不当,造成套用价格的问题。招标清单漏项价格的确定,涉及的专业面较广,可造价。搞政绩工程形象工程,在施工阶段,建设单位要求压缩工期,改变了施工部署,不考虑施工代价,只求形象进度,发生赶工费技术措施费安全措施费等,造成工程索赔。资金不到位,导致的建设工期延长。部分项目由于盲目上马,资金到位差等原因造成工程款拨付困难,工期被迫延长,造成工程造价和计价基准出现较大的变化,比如材料设备和人工等费用的上涨,导致建设管理费用工期索赔和贷款利息增加。工程竣工结算审查不建设单位超概风险及控制对策参考版用工程总承包项目管理方式对于控制项目超概算风险具有积极意义。加强建设单位队伍建设。建设单位作为工程项目管理中心,需要有支懂工程懂概算的复合型队伍,专业的队伍才能决策科学达到专业管理,系统协调各参建单位的水平......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程建设管理是发展的科学,新技术新工艺新材料逐步采用,相关建设规范不断更新,价格指数不断调整,只有加强建设单位管理人员的培训,才能不断更新管理知术新工艺新材料逐步采用,相关建设规范不断更新,价格指数不断调整,只有加强建设单位管理人员的培训,才能不断更新管理知识,确实做好大控制,避免各个环节风险。结语施工阶段是项目实施的关键阶段,也是个节约投资的重要环节。然而,概算控制是个系统工程,贯穿于建设项目的全过程,而绝不是单纯性的末端控制。因此,通过加强建设单位管理能力和管理水平的建设,加强对项目各参建单位,设计采购施工监理等单位的管作,大部分建设单位存在管理人员专业性不强和人员配备不齐的问题,直接影响整个基建项目管理质量。因此,建设单位应当根据项目的具体情况和自身的管理能力,合理选择工程建设组织实施方式,来规避因自身管理能力不足引起的超概算风险。建设单位可在特定的工程项目的管理模式下......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....更有效地控制工程进度质量和造价。比如,对于建设内容明确技术方案成熟的项目,通,确定合理的解决办法,或者是找到个安全与投资最为合理的优化点。创新管理模式。工程造价管理是专业性技术性政策性强的工作,大部分建设单位存在管理人员专业性不强和人员配备不齐的问题,直接影响整个基建项目管理质量。因此,建设单位应当根据项目的具体情况和自身的管理能力,合理选择工程建设组织实施方式,来规避因自身管理能力不足引起的超概算风险。建设单位可在特定的工程项目的管理模式下,以合同的本,造成工程索赔。严把工程结算。工程结算阶段是控制工程造价的最终阶段。所以要严把竣工结算关,将承包人编制的工程结算送交有资质的审计单位进行审核,借助专业审核部门技术力量尽量将投资损失控制在最下线。首先,在竣工结算时,应收集和整理各种与竣工结算相关的资料,做到完整无漏......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....其次,建设单位必须借助现场监理和现场工程师的力量,对已完工式约定项目参与各方的责任义务和风险分担,更有效地控制工程进度质量和造价。比如,对于建设内容明确技术方案成熟的项目,采用工程总承包项目管理方式对于控制项目超概算风险具有积极意义。加强建设单位队伍建设。建设单位作为工程项目管理中心,需要有支懂工程懂概算的复合型队伍,专业的队伍才能决策科学达到专业管理,系统协调各参建单位的水平。要加强对建设单位相关人员专业培训。工程建设管理是发展的科学,新规范工程暂定价项目的采购。对于工程量清单中的暂定价的材料或设备,要严格控制在投资限额内采购。制定规范的暂估价材料管理制度。对于达到招标规模的项目,建设单位应根据投资预算,细化招标技术需求,明确其型号规格技术参数,有利于施工过程中控制质量,减少纠纷。在合同中明确招标的组织形式以及暂定价材料的结算方式......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建设单位要确定招标控制价并审核招标文件和合同条款。严期存在的超概算问题,通过对本阶段中因建设单位原因造成的超概算因素分析,提出了以建设单位为工程项目全面管理的中心,控制项目实施阶段超概算风险的措施和对策。与工程方案有关的措施费往往费用巨大,属于不可预见因素,要在合同中有具体约定。比如常见的除工程本身的建安投资外,又额外增加了的其他的相关费用包括深基坑支护深基坑降水地下不明障碍物暗河流沙周边建筑安全防护如避免深基坑施工引起附近房屋沉降的概算现象发生,提高经济效益。参考文献黄碧娟工程建设项目超概算成因及对策探讨低碳世界,作者陈润生单位太原科技大学基本建设管理处。与工程方案有关的措施费往往费用巨大,属于不可预见因素,要在合同中有具体约定。比如常见的除工程本身的建安投资外......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....不断化解因设计招标等项目前期阶段工作的不深入或失误带来的影响,细化本阶段的造价影响因素的管理措施,最大限度地防止超概算现象发生,提高经济效益。参考文献黄碧娟工程建设项目超概算成因及对策探讨低碳世界,作者陈润生单位太原科技大学基本建设管理处。招标清单漏项价格的确定,涉及的专业面较广,可能同时存在深化图纸设计增加设计变更优化施工方案材料定价标准的选择问题。不合理压缩工期推高工式约定项目参与各方的责任义务和风险分担,更有效地控制工程进度质量和造价。比如,对于建设内容明确技术方案成熟的项目,采用工程总承包项目管理方式对于控制项目超概算风险具有积极意义。加强建设单位队伍建设。建设单位作为工程项目管理中心,需要有支懂工程懂概算的复合型队伍,专业的队伍才能决策科学达到专业管理,系统协调各参建单位的水平。要加强对建设单位相关人员专业培训。工程建设管理是发展的科学......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....加强建设单位队伍建设。建设单位作为工程项目管理中心,需要有支懂工程懂概算的复合型队伍,专业的队伍才能决策科学达到专业管理,系统协调各参建单位的水平。要加强对建设单位相关人员专业培训。工程建设管理是发展的科学,新技术新工艺新材料逐步采用,相关建设规范不断更新,价格指数不断调整,只有加强建设单位管理人员的培训,才能不断更新管理知责任。项目建设过程中应大力发挥监理单位对施工质量变更签证和进度款支付的监督检查作用,协助建设单位对整个工程造价进行监督控制,把好现场造价管理的第道关。监理单位在审查施工单位报审的施工组织设计及专项施工方案时,如果出现有工程造价增加的条款,应及时与建设单位现场负责人沟通,确定合理的解决办法,或者是找到个安全与投资最为合理的优化点。创新管理模式......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....主要措施是对此类方案或措施费的必要性可行性投资估算的评估,实行先评估后实施,先批准后实施。安全文明施工费用,近年来,我国对环保治理力度的加大,不少地方要求施工达到个百分百,因此减少施工噪声扬尘强光扰民等加强文明施工的措施费用逐年增加。对于此类费用,建设单位要带头执行环保政策,避免设置不合理工期和违反环保政策赶工,规避因违反政策扩大成本风用工程总承包项目管理方式对于控制项目超概算风险具有积极意义。加强建设单位队伍建设。建设单位作为工程项目管理中心,需要有支懂工程懂概算的复合型队伍,专业的队伍才能决策科学达到专业管理,系统协调各参建单位的水平。要加强对建设单位相关人员专业培训。工程建设管理是发展的科学,新技术新工艺新材料逐步采用,相关建设规范不断更新,价格指数不断调整,只有加强建设单位管理人员的培训,才能不断更新管理知,实施阶段......”。