1、“.....把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水平。创新增效方面。公司把小活动作为竞赛活动的项有效载体,在职工中掀起我为企业做贡献的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼细处着手,从实际出发从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒套筒补偿器警示标尺等实用性安全性较强的物品机具,设计多种供热调节方法应用装臵,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品余项,余项作品涵盖了公司生产管理服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业爱护企业的深刻情怀,展示了职劳动竞赛活动总结网友投稿方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行又尽力而为的学习实践,赛活动在班组中得到了彰显。赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜创建工人先锋号等活动,形成强大的合力。针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率......”。

2、“.....生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴漏现象,实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本以上。赛产量,夺第,优指标,创佳绩这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间优秀党支部,并被集团公司授予青年文明号等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着全体职工在新的年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强。竞赛机制健全比创劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广......”。

3、“.....力求取得实效,公司成立以党委书记为组长,工会主抓,各职能部室基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动横向致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。竞赛活动的前期发动宣传工作十分重要。公司方面制定详细的竞赛活动方,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了道深深的印痕。在过去的几司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程,铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。开展抓提,促赛劳动竞赛以来,监理部及项目部领导班子高度重视,结合工程实际,确保集团公司建精品工程,铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处,党政工团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下领导重视,党政工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织提抓赛劳动竞赛......”。

4、“.....要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动横向展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调必须坚定不移地坚持安全第,预防为主的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有个量化标准,特将其分为大指标,即安全生产文明生产生产指标劳动纪律宣传指标职工教育计划生育综合治理。每项指标又细划分为若干项,并赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确有章可循。这样来,全体职工心往处想,劲往处使,在各自的岗位上按时保质保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉运行管理设备调试配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理操作使用消缺等,还必须同时兼顾开关站微机保高了班组的管理水平......”。

5、“.....职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,大批工人先锋号涌现出来。年公司余个班站共有个获得公司级工人先锋号,贵民佳苑站获得自治区工人先锋号,河西厂获得包头市工人先锋号,张敏同志获得包头市劳动奖章。比创劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展比创劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业再创佳绩。劳动竞赛活动总结网友投稿。通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统思想紧密配合团结协作,提出和气候比赛跑,跟时间要效益的劳动竞赛口号。保障了大干快干天的各项任务指标得到有序的进行。项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快方面公司以安康杯竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练消防逃生安全创意活动安全讲座实地参观安全隐患排查写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到人......”。

6、“.....希望对大家有帮助。选择表述内容的词组般我在网页搜索引擎的时候,选择些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关心的,也是你在测试中需要注意的问题,满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。很多时候看到论坛中有人提问,问题描述不清,很多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,好像天下大乱,世界末日。规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的......”。

7、“.....整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺十绝技。所以善于思软件测试工程师的工作总结网友投稿工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺十绝技。所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不法决。第招学会利用论坛方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每个人。本文总结了下个人经验,希望对大家有帮助。软件测试工程师的工作总结网友投稿。第招思考自己所作的刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦......”。

8、“.....这段时间让我学习到了很多东西,接触了测试管理工具,自动化工具因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了。由于如果测试人员发现的时候多动手可以更加准确的定位步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作,软件测试工程师的工作总结网友投稿。这里总结下利用网络搜索引擎的技巧组合搜索每次搜索个文件,如果只给出个单词进行搜索,落实处理安全隐患余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水平。创新增效方面。公司把小活动作为竞赛活动的项有效载体,在职工中掀起我为企业做贡献的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼细处着手,从实际出发从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒套筒补偿器警示标尺等实用性安全性较强的物品机具,设计多种供热调节方法应用装臵,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法......”。

9、“.....余项作品涵盖了公司生产管理服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业爱护企业的深刻情怀,展示了职劳动竞赛活动总结网友投稿方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行又尽力而为的学习实践,赛活动在班组中得到了彰显。赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜创建工人先锋号等活动,形成强大的合力。针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴漏现象,实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本以上。赛产量,夺第,优指标......”。