1、“.....已经到了无法运行,难以维持的地步,职工连基本的生活都难于保,另方面,党支部在市劳动局局党委的领导和支持下,从医院的实际情况出,牢牢抓住医院稳定改革发展这个中心,心意抓职工思想观念的转变,心意的抓医院业务建设,心意抓医院制度建设,心意抓科病突破。多方筹集资金,逐步改善了医院的内外部环境,在定阶段内,有序开展了推广宣传活动,业务建设活动,医院文化建设活动,成功组织创新思维,感动服务演讲比赛积极组织了对川汶川大地震的爱心捐助庆元旦文艺晚会等几项大项活动,同时在职工中广泛深入开展爱岗敬业做新时代的主人翁为主题的教育活动。通过以上工作的开展,为医院今后的快速发展奠定了室全成本核算,公经费同比下降。医疗安全形势好转医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势,分别召开院科两级医疗安全分析讨论会......”。

2、“.....使职工安全医疗意识服务意识业务学习意识加强,医疗安全状况改善托管前年共发生医疗纠纷起,理赔元,托管后年共发生医疗纠纷起,理赔元,医疗纠纷发生率下降。使医疗纠纷高发情况得到扼制,安全医疗形势初步扭转,职工信心增强,在当地群众中口碑逐步好转。规范管理,加强学科建设内部管理。注重班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,年来我院班子团结协作,形成合力,目标致,全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。为进步加强医院干部队伍建设,推进我院科学规范管理,今年月份医院合理调整了部分中层干部岗位,并合理分流按排人员至合适岗位。改革绩效分配方案,提高了全院设了医院微信平台,已发送了余条动态信息,除了动态信息,微信平台还提供医院简介专家门诊孕妇学校住院流程等信息......”。

3、“.....让百姓了解专家信息,方便看病。做好便民服务,关心职工生活在门诊大厅楼楼均设立服务台,每天安排志愿者指导患者自助挂号维持秩序导医提供轮椅陪检咨询与医患沟通等。总值班人员每天在全院巡视,发现问题,及时解决,尽心为病人及临床线工作人员提供服务。及时以各种方式公示专家坐诊信息,使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊,总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动,受到当地群众的热烈欢迎。医院年终总结以及工作计划网友投稿。百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。业务能力得到提升,医疗安全形势好转业务指标变化明显人次。年月门急诊人次达人,较去年同期增加人,增长率。年月出院人次人次,较去年同期增加半年申报县级课题项,市科技局课题项,市卫生局课题项,到目前为止已立项的县级课题项,市科技局课题项......”。

4、“.....百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。业务能力得到提升,医疗安全形势好转业务指标变化明显人次。年月门急诊人次达人,较去年同期增加人,增长率。年月出院人次人次,较去年同期增加人次,增长率。年月实际占用床日床,较去年同期增加床日,增加比率床位使用率,较去年同期上升。年月手术人次人次,较前同期增加人次,其中大手术明显增加。肺功能血气分析仪呼吸机麻醉机腹腔镜体外碎石仪等批新设备投入使用,使诊断技术水平与质量得到了明显提升。年初新购臵的奥林巴斯胃肠镜投入使用,开展了胃肠息肉内镜下高频电凝摘除术胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术胃肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。在医院年终总结以及工作计划网友投稿党组织的温暖,有几位老同志激动地说生死时刻,还是有党好,有组织感觉不孤单......”。

5、“.....爱心捐助活动中,广大干部党员职工都积极向灾区捐款,向灾区奉献爱心,外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款,退休的老党员老同志在退休金里献出片爱心在不到个小时内我院共捐献善款元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民起哀悼川遇难同胞,在举行悼念活动的天里,全院干部职工患者心情沉重,默默工作。通过对川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动,同志们感受到了活着是美好的,工作是幸福的,我们激发了广大干部职工的爱国激情,激发了同志们脚踏实地干好本职工作,以实际行动支援灾区的决心。在这段时间里,没有人叫苦叫累,没有人要求待遇。转变观念创新思维,为医院的健康发展提供思想保障。院的前身是化工部厂医院及医院,是国有企业医院,在历史的长河,医院代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展,时代的进效能为主,以提高执行力,临床科室......”。

6、“.....引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。为进步加强医院干部队伍建设,推进我院科学规范管理,今年月份医院合理调整了部分中层干部岗位,并合理分流按排人员至合适岗位。改革绩效分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在分配上加大改革力度,绩效水平向临床线医务人员明显倾斜,扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端,提高了线医务人员的工作积极性初步稳定了医务人员队伍。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导,还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第人民医院谭家驹教授的讲授科主任管理等。除对院班子及中层进行培训外,还对全院职工进行了医患沟通服务意识忧患意识等方面的培训,如邀北京大学医学人文研究院医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系,院长在全院职工大会上作了挑战与机遇的报告,剖析了我院存在的问题困难与机遇......”。

7、“.....自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望,支部班人又根据医院实际,制定了我院发展的中长期目标在短期内年力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院,年内,使之成为在运城渭南黄河金角地带有广泛的社会认知度的康复专科医院,在年内,力争使我院的专科特色在全省乃至全国有定影响。通过这些工作,同志们在工作中尝到了甜头,在工作中看到了医院的希望,在贡献中实现了自我的人生价值,同时,在改革发展中,保持了医院的稳定,为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。奉献爱心,支援灾区年月日,这是个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这天,川汶川发生了级的强烈地震,那么多人在瞬间失去生命,那么多人在此之后杳无音讯,这巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦,也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第时间内党组织成立的防震避震抗灾组织,组织全院职工将危重病患者,用轮椅推到空旷地带,将全院职工召集到马路边......”。

8、“.....感受到了院,是国有企业医院,在历史的长河,医院代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展,时代的进步,医院的服务对象,医院的工作内容医院的经费来源及管理模式正在发生着巨大的变化,面对如此巨大的变化,部分职工思想上时还不能跟上变换了的形势。这就造成了工作被动,工作起来不能尽心尽力,甚至和患者之间产生不必要的误会,不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象。面对这种情况,医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展创新思维转变观念,以前瞻性服务带动医院业务建设的思想大讨论活动,支部书记李健同志亲自做动员报告,分析医院改制后的实际情况,从工作内容工作重心工作对象经费来源管理模式等进行分析,使同志们逐步意识到医院和过去确实不样了,医院今后要走专科之路,大力发展康复医学,经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场......”。

9、“.....由过去的面向上级被动服务要求奉献转变为面向市场主动服务实现自我,要求医院的有的科室主动走出去宣传医院宣传科室推广自己主动上门为患者服务。在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用,他们早来晚走,不计个人得失,以院为家,自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望,支部班人又根据医院实际,制定了我院发展的中长期目标在短期内年力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院,年内,使之成为在运城渭南黄河金角地带有广泛的社会认知度的康复专科医院,在年内,力争使我院的专科特色在全省乃至全国有定影响。通过这些工作,同志们在工作中尝到了甜头,在工作中看到了医院的希望,在贡献中实现了自我的人生价值,同时,在改革发展中,保持了医院的稳定,为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。奉献爱心,支援灾区年月日,这是个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这天,川汶川发生了级的强烈地震,那么多人在瞬间失去生命......”。