1、“.....对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业行业社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生于学校于企业是种赢的策略,具有重要的意义。校企合作,学生理想的教学模式很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程,学到了很多课年很快就要过去,回首过去年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关......”。

2、“.....货物的保管以及入库出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作宗旨团结合作积极配合支持前台热情工作重要性我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购物流工程分包已成为公司成本管理的重要部份,成本犹如冰山角,公司好比艘航行在大海中的油轮。冰山露出来的只是小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本物流成本工程分包成本将是项重要任务。合了解整个运营的过程,能够让承包区自已处理投拆,有时间多给承包区做培训,第,树立职业化意识。每个人有不同的特长,所以在工作中要善于发挥自已的才能,严于律己的苛刻意识,做到职业化表率的意识。第,多沟通多谈心......”。

3、“.....年轻总免不了会急躁。尤其面对形形色色的客户,说话刁钻难听,甚至无理取闹,遇到这样的情况定要克制住自己的情绪冷静,不急不躁。作为申通快递的每位职员是应该为客户解决问题的,客户发火时,让客户把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,我们要随时保障工作气氛积极通达乐观。第,在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在今后的工作中要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质有所提高,要进步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作效率。为公不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段......”。

4、“.....但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。物流部门经理个人工作述职报告网络版。尽我所能,帮助安康申通快递发展壮大。这份不带感情色彩的认可是对我最大的褒奖,这比任何物质上的奖励纸荣誉都要来得珍贵。客服部虽然是个看起来不太显眼的部门,但对于申通快递却是个至关重要的部门,对我而言,担任这个职务,深感压力重大。因我知道,顾客就是上帝,顾客的满意度是申通生存发展的命脉,而从今以后,我要直接负责所有为上帝服务的环节。这就意味着每天物流部门经理个人工作述职报告网络版生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止......”。

5、“.....学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的,是书本上学不到的。同时,每个决策包括与供应商谈判,库存管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为经常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生样,我们都能够真正的到工作第线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律丝不苟的技术要求支持前台热情工作重要性我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购物流工程分包已成为公司成本管理的重要部份,成本犹如冰山角,公司好比艘航行在大海中的油轮。冰山露出来的只是小部份......”。

6、“.....埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本物流成本工程分包成本将是项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。配合支持积极全力支持前台部门各项工作,从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价比价议价其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号规格需要到货日期有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长......”。

7、“.....作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业行业社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生于学校于企业是种赢的策略,具有重要的意义。校企合作,学生理想的教学模式很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学入库准确率达到,控制积压库存,加快资金周转目标采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本目标缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本目标工程分包队伍加大......”。

8、“.....合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压周转困难和增加利息进而造成持有成本的负担。采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容是适时适量保证供应是保证货物质量是费用最省是管理协调供应商管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量账期准时到货售后服务作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学,无不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每位同学需要的想要的......”。

9、“.....最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的栽培,我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油,日期年月日物流部门经理个人工作述职报告领导大家好,转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句眼睛闭睁就在昨天。回首这年来的工作生活,可总结的东西很多。做得好的成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这份生活的历练。作为公司的名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位臵清楚自己所应具备的职责和应尽的责任正确认识所处的位臵和所要干的事。就地位而言从领导决策过程看,我处在辅助者地位都是考评的要项,不断推陈出新。物流成本是大家不太注意的个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号规格需要到货日期有无特殊要求都需详细填写......”。