1、“.....起到了较好的纽带作用。工作标准高,树牢争第的思想。咱们的目标只有个,那就是最好。即使现在不是最好,咱们也要前进在向第进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在士长都应该认真思考的问题。今年以来,本人在科室发展中,积极协调勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。工作标准高,树牢争第的思想。咱们的目标只有个,那就是最好。即使现在不是最好,咱们也要前进在向第进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准......”。

2、“.....严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。病房管理方面尚情绪,使病人产生种安全感满意感。再次,从病人敏感的日清单入手,将收费项目标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。骨科护士长述职报告网络版。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节......”。

3、“.....有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。以人为本关心爱护尊重理解护士,以沟通较少,而责任护士每天与病人接触,对病人病情变化药物反应治疗以及病人的心理变化了解最清楚,为了更好的促进病人康复,增加病床周转,提高病床使用率,在责任制整体护理的基础上实行了医护体化医护合作模式,即在查房病历讨论全院会诊业务学习中时刻与医生起查房起学习,使病人得到更加高质高效的治疗,提高了医护及患者满意度。有健康的身体和充沛的精力。有较强的组织协调指挥能力,善于处理医护护护护患及兄弟科室之间的关系。任期目标以病人为中心,提高病人的满意度。加强护理管理,提高护理质量。增收节支,提高经济效益。主要措施和方法让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客......”。

4、“.....才能使自己适应这竞争改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质。好的特点责任心强,心扑在工作上。自担任护士长职以来,我就没完整休过个周末,没多请次假。迟到早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第手资料。骨科护士长述职报告网络版。,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性。人文管理,协调科室顺利发展,只有从病房中才能发现问题,每天晨会主动与夜班白班共同交接班,每周科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。,将制度贯彻护士工作的每项,只有把核心制度融会贯通,在临床中才会杜绝护理差错事故的发生,尤其科室年轻护士较多,且在今年的护理管理中......”。

5、“.....我科零级级级护士较多,故对级以下年轻护士重点培训核心制度,定期组织学习,晨会提问,防患于未然。核心制度的落实主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对第日静滴液体,每周护士长周周核对医嘱并检查病历的书写问题。规范诊疗本长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色致。每天严格交接班,尤其对绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤管理,降低并发症的发生,在今年的护理工作中,全年无压疮坠床导管脱落,有例输血反应,例输液反应,例过敏反应,均健康出院。分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写情况,业务新知识新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需要,我在科内每月至少次个案护理查房加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内院内业务学习及基理论考试和操作训练第,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进......”。

6、“.....应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费我要求全体医护工勤人员,从节约每度电每滴水每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀,切从病人的需要去思考问题,建立关心人尊重人的理念。其次,以热情亲切温暖的话语,理解同情病人的痛苦,使病人感到亲切自然,用住院须知的形式......”。

7、“.....加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生发展,详细介绍各种检查的目的医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。以人为本关心爱护尊重理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支,提高经济效益。增收方面熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策......”。

8、“.....多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。节支护理中,消除紧张焦虑情绪,使病人产生种安全感满意感。再次,从病人敏感的日清单入手,将收费项目标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。骨科护士长述职报告骨科护士长述职报告范文时光流逝,去年的甲复审临床护理重点专科建设还历历在目,转眼年也即将画上圆满的句号。在这年的工作中,感谢医院领导对我工作的支持与肯定,感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾年年初的综合目标管理责任书,将近年底,却稍感遗憾,工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作,希望在明年的工作中能够继续努力,主要从创建青年文明号,改变培训方式,改革责任制整体护理及医护体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下深化核心制度,提高护理安全质量核心思维灵活,为单位建设出谋划策。护士长这岗位,既是管理者,又是基层建设者......”。

9、“.....今年以来,本人在科室发展中,积极协调勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。工作标准高,树牢争第的思想。咱们的目标只有个,那就是最好。即使现在不是最好,咱们也要前进在向第进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施物品及家属要加强安全管理。了解护理学科发展的新动向......”。