1、“.....认真分析梳理本部门干部作风方面存在的突出问题,有针对性地制定本部门排查工作怕乱,遇到矛盾不敢碰硬,不敢坚持原则,导致贻误工作或工作长期没有实质性进展在抓工作落实方面是否存在部署多落实少,热衷作表面文章,搞形象工程政绩工程在抓优化营商环境方面,是否存在不深入研究不下大力推进,导致整改不力在面对急难险重任务,特别是群体性突发性事件方面是否存在不敢不愿及时处置,深刻查摆问题,聚焦追赶超越,脱贫攻坚生态环境营商环境等重点领域,深刻查摆我局干部作风存在的以下个方面问题遵守政治纪律方面的问题。重点排查是否存在深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要指示精神不坚决不扎实不到位的问题是否存在贯彻落实中央和省市区委和市工商局的决策部署方面搞上有政策下有对策认识不深站位不高,责任落实不到位,工作措施不精准,群众工作不细致,脱贫结果不真实,资金管理使用不规范,敷衍应付弄虚作假......”。

2、“.....推动扶贫领域作风明显改善,确保我局脱贫攻坚目标任务如期完成分局办公室牵头。优化营商环境保障项目建设专项整治。按照全市营商环境提升年行动和项目建设主题年工商行政管理局四整治评议深化干部作风大排查大整改工作实施方案网络版和动员大会,对分局干部作风问题整治评议活动进行分析研究和安排部署。整改提升阶段月日月日分局各部门对排查出来的问题要认真分析总结梳理,建立整改台账,细化整改目标措施时限责任人整改进度附件。坚持逐项整改逐销号,形成可印证可检查可考评的整改成果。检查验收阶段月日月日开展重点督查。分局成立专项督查贻误工作或工作长期没有实质性进展在抓工作落实方面是否存在部署多落实少,热衷作表面文章,搞形象工程政绩工程在抓优化营商环境方面,是否存在不深入研究不下大力推进,导致整改不力在面对急难险重任务,特别是群体性突发性事件方面是否存在不敢不愿及时处置,只上报不表态......”。

3、“.....认真分析梳理本部门干部作风方面存在的突出问题,有针对性地制定本部门排查工作方案,明确工作标准,细化排查措施,做到有的放矢目标明确,体现特色。方法步骤分局干部作风问题整治评议活动,从年日开始,月底结束,分个阶段进行。动员部署阶段月日月日周密安排部署。是制定印发实施方案是召开分局党组会境营商环境等重点领域,深刻查摆我局干部作风存在的以下个方面问题遵守政治纪律方面的问题。重点排查是否存在深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要指示精神不坚决不扎实不到位的问题是否存在贯彻落实中央和省市区委和市工商局的决策部署方面搞上有政策下有对策,打折扣搞变通在执行中央和省市区委和市工少等问题是否存在工作推诿扯皮敷衍塞责等问题是否存在不遵守工作纪律下班时间上网聊天打游戏购物看影视片等问题是否存在执行请假报告制度不严格,经常迟到早退或擅离岗位等问题。风隐形变异问题......”。

4、“.....只做表面文章没有实际行动和措施等问题。慢作为不作为乱作为问题。重点排查是否存在不深入研究不听取意见不顾及群众利益,拍脑袋决策,简单粗暴刀切在推动大攻坚战问题整改方面是否存在缺乏担当勇气,求稳怕乱,遇到矛盾不敢碰硬,不敢坚持原则,导致广泛宣传发动。充分利用分局局域网宣传栏微信平台等媒体,对开展干部作风问题整治评议活动进行宣传发动,大力营造严厉整治干部作风的舆论氛围。集中排查阶段月日月日制定排查方案。分局各部门要结合部门实情,突出重点领域关键环节,认真分析梳理本部门干部作风方面存在的突出问题,有针对性地制定本部门排查工作坚持常抓不懈,切实把干部作风建设融入到改革发展各领域党的建设全过程,推动干部作风持续好转。按时报送资料。各部门要严格按照时间节点将相关工作资料报送分局监察室......”。

5、“.....约谈该部门主要负责人,明确指出存在问题,要求限期整改对经批评教育仍无明显改变的干部以及经重新排查整改问题仍然较多的部门主要负责人,视情节轻重进行组织处理或给予党纪政纪处分。工作要求加强组织领导。干部作风问题整治评议活动,在分局深化激情干净超越主题作风建设领导小组领导下进行。法行政遵守纪律方面是否存在滥用权力,或者违反廉洁自律要求,利用职权谋取私利,办事吃拿卡要等问题。工商行政管理局四整治评议深化干部作风大排查大整改工作实施方案网络版。扶贫领域作风问题专项整治。按照国务院扶贫开发领导小组关于开展扶贫领域作风问题专项治理的通知要求,集中整治脱贫攻坚领域商局要求方面是否存在阳奉阴违或表态多调门高行动少落实差,只做表面文章没有实际行动和措施等问题......”。

6、“.....重点排查是否存在不深入研究不听取意见不顾及群众利益,拍脑袋决策,简单粗暴刀切在推动大攻坚战问题整改方面是否存在缺乏担当勇气,求稳怕乱,遇到矛盾不敢碰硬,不敢坚持原则,导致和动员大会,对分局干部作风问题整治评议活动进行分析研究和安排部署。整改提升阶段月日月日分局各部门对排查出来的问题要认真分析总结梳理,建立整改台账,细化整改目标措施时限责任人整改进度附件。坚持逐项整改逐销号,形成可印证可检查可考评的整改成果。检查验收阶段月日月日开展重点督查。分局成立专项督查以桌餐或老板家宴名义接受吃请,大额消费拆分报销等享乐主义奢靡之风隐形变异等问题。广泛宣传发动。充分利用分局局域网宣传栏微信平台等媒体,对开展干部作风问题整治评议活动进行宣传发动,大力营造严厉整治干部作风的舆论氛围。集中排查阶段月日月日制定排查方案。分局各部门要结合部门实情......”。

7、“.....从年日开始,月底结束,分个阶段进行。动员部署阶段月日月日周密安排部署。是制定印发实施方案是召开分局党组会和动员大会,对分局干部作风问题整治评议活动进行分析研究和安排部署。工商行政管理局四整治评议深化干部作风大排查大整改工作实施方案网络版和动员大会,对分局干部作风问题整治评议活动进行分析研究和安排部署。整改提升阶段月日月日分局各部门对排查出来的问题要认真分析总结梳理,建立整改台账,细化整改目标措施时限责任人整改进度附件。坚持逐项整改逐销号,形成可印证可检查可考评的整改成果。检查验收阶段月日月日开展重点督查。分局成立专项督查活动中,确保本部门干部作风问题排查整改扎实细致积极有效。建立长效机制。分局要及时汇总总结开展干部作风问题整治评议活动的好经验好做法,结合贯彻落实习近平总书记关于纠正风不能止步......”。

8、“.....形成干部队伍作风建设有关制度规定,在其位不谋其政出工不出力等问题是否存在群众观念淡薄,服务意识缺乏,服务水平低下,讲执法监管多讲方便群众少,处罚制裁多提供服务少,硬性管理多柔性疏导少等问题是否存在工作推诿扯皮敷衍塞责等问题是否存在不遵守工作纪律下班时间上网聊天打游戏购物看影视片等问题是否存在执行请假报告制度不严格,分局党组书记局长任组长,其他局领导任副组长,各部门负责人为成员。由领导小组下设的组织协调和督导检查小组具体负责组织实施。夯实工作责任。各部门要把干部作风问题整治评议大排查大整改活动作为项政治任务抓紧抓严抓实负责人要切实担负起第责任人职责,亲自抓负总责,以高度政治责任感和务实工作作风投入到商局要求方面是否存在阳奉阴违或表态多调门高行动少落实差,只做表面文章没有实际行动和措施等问题。慢作为不作为乱作为问题......”。

9、“.....拍脑袋决策,简单粗暴刀切在推动大攻坚战问题整改方面是否存在缺乏担当勇气,求稳怕乱,遇到矛盾不敢碰硬,不敢坚持原则,导致,采取听取汇报查阅资料明察暗访走访群众等方式,对群众反映强烈庸懒散慢虚和慢作为不作为乱作为问题突出的部门进行重点督查。严格执纪问责。对存在庸懒散慢虚和慢作为不作为乱作为的干部进行批评教育,要求限期改正对干部作风问题排查不到位整改措施不力效果不明显的部门,限期重新排查整改对干部作风问题比环节,认真分析梳理本部门干部作风方面存在的突出问题,有针对性地制定本部门排查工作方案,明确工作标准,细化排查措施,做到有的放矢目标明确,体现特色。方法步骤分局干部作风问题整治评议活动,从年日开始,月底结束,分个阶段进行。动员部署阶段月日月日周密安排部署。是制定印发实施方案是召开分局党组会作方案,明确工作标准,细化排查措施,做到有的放矢目标明确,体现特色......”。