1、“.....对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。信息管理我们应在督促施工单位的同时要求监理单位对施工单位的资料进行审核,并对工程实体进行检查,从而验证施工资料的准确性和完整性,为下阶段的竣工验收做准备。安全管理安全无小事。银滩雅苑项目更是如此。安全第,预防为主。所以我们必须时时讲安全时时学安全时时抓安全。在我看来,督促施工单位加强日常安全教育不定时高频率的对现场安全进行突击检查隐患整改落实到位建立相关奖惩机制是很有必要的。同时监理单位也必须和我们起齐抓共管抓好现场安全。协调协调主要可分为技术协调和组织协调两类。技术协调,我们应做到提高设计图纸质量,对于设计院新发放的图纸,加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。总之,作为名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训......”。

2、“.....在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到个新的台阶。土建工程师年终工作总结回眸即将过去的年,进入公司已经有将近年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作生活和友情方面收获丰硕的成绩喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关年度工作情况作如下总结图纸规范是管理的根本。每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为,后来经过论证和技术经济分析比较,决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶额定起重量为,与小吨位千斤顶相比有以下优点可以节约半的支承杆支承杆脱空长度更高......”。

3、“.....在年和年施工的贵州工程的个烟囱和供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前般是在造粒塔或烟囱的中心安装台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布臵台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟,我天内次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾......”。

4、“.....为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。年来的工作心得保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。把自己融入到公司的大集体中去,依土建工程师年终工作总结网络版对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要特别强调的是,我们应做到带着问题下工地,在进行调查研究时,对于工地出现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实。进度控制根据公司要求,在年月日前必须完工......”。

5、“.....我们要做的是监督施工单位的总进度计划月进度计划,及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。成本控制工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说......”。

6、“.....只限于圆形构筑物的滑模。在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为在筒体外侧配台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。按传统方法制作的钢平台只能使用次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装臵。对找到自己的定位和方向,盲目学习,盲目工作。,在负责天然气工程中,尤其是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有计划好,导致施工进度滞后,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还肚子委屈。在以后的工作过程中......”。

7、“.....做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。完成年目标计划的措施以及反思质量控制在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上楼,同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深入工地了解情况,同以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践......”。

8、“.....企业文化是种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出条发展较快效益较好整体素质不断提高使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合。同汇臵业我已经有深刻体会。建设凝聚力团队学习型团队。土建工程师年终工作总结土建工程师年终工作总结无论是作为名普通的工程技术人员,还是作为个工程项目的技术负责人,我感到要干好个工程,不仅要严格公司贡献自己的封力量。在这里还要谢谢各位领导年来对我的关怀和支持,谢谢你们给这个机会在甘肃中铁建投地产有限公司这样好的环境中成长。土建工程师年终工作总结网络版。总之,作为名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训......”。

9、“.....在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到个新的台阶。土建工程师年终工作总结回眸即将过去的年,进入公司已经有将近年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作生活和友情方面收获丰硕的成绩喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关年度工作情况作如下总结图纸规范是管理的根本。每每听到图纸遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为......”。