1、“.....实业卖的不仅仅是酒，更依托于赣文化的丰富内涵。 实业将倾尽全力把酒酒打造成为江西第酒，江西第文化酒。 四产品线的规划与消费市场的对接以不同档次的产品对接不同的消费渠道高档礼品酒由公司直接供给政府机关高档酒类高档消费酒店中档酒类消费档次酒店低档酒类消费酒店细分后的零售点五服务酒酒有其优良的酒质，顶级的包装，深刻的文化内涵这远远不够，还必须有最好的服务产品才能走向市场......”。

2、“..... 新品牌上市，能否很快直达终端，到达消费者手中，取决于我们是否有良好的品牌推广方案，能否很快找到有实力有网络的代理商，代理商能否很快认可我们的产品，又取决于我们能否给他们提供最好的服务，解决他们的后顾之忧。 经销商担心的问题有三产品是否卖得出去，卖不出去怎么办产品能否给他带来利润，怎样才能赚钱广告支持怎样，市场维护措施有没有。 基于以上三点......”。

3、“.....把经销商的经营风险降低至最低限度派业务骨干协同经销商调查目标市场针对市场的实际情况给代理确定符合当地市场的产品结构，同代理商道制定符合当地市场情况的营销方案，并投入相应比例的经费用于方案的实施，根据各地市场不同特点，对媒体加以整合，确保品牌的提升和产品概念的准确诉求，指导代理商做好终端网点，分销网络的开发和维护及市场促销与宣传工作......”。

4、“..... 由于做好了市场调查，合理整合产品结构制定合理市场价格，确保代理商销售我们产品的利润达到左右，同时有年终完成任务返利。 在业务骨干开发市场的同时，将协助代理商做好市场的规范管理工作，建立市场督察机构，加大对市场冲货低价倾销等不良经营行为进行打击的力度。 总的来讲，我们能够取得良好业绩的保证是源于与经销商的坦诚合作，所谓的互惠互利。 在经销商利用自身资源做市场的同时......”。

5、“.....与他们共同成长。 第三章行业市场环境市场环境资本相互融合。 地方型小品牌依然会在本地保护主义的庇护下顽强生存。 大集团大品牌所衍生出来的副品牌在资本力量的有效支持下，会越来越活跃并逐渐蚕食小品牌的市场份额。 行业专家早就预言过，未来的白酒市场将是产品品质与品牌文化并举的繁荣局面......”。

6、“.....建成样板市场。 深圳有个区镇，必须同时启动。 同时选择东莞广州顺德部分城市为目标市场。 选择东莞广州是因为它是人口众多，收入高消费能力强，同时拥有众多来自江西的打工者，酒品牌的家乡情结容易产生购买欲望。 二市场运作主要的关键因素是资金的不足。 我们的经营是独无二的，我们提供渠道开发支持，对终端网点的开发，根据需要......”。

7、“..... 分销渠道的开发，我们的业务代表将协助经销商搞好分销网络的建设的维护工作，严格执行公司的市场政策，确保分销渠道的畅通无阻。 市场管理支持，我们的业务代表在开发市场的同时，将协助经销商做好销售市场方面的规范管理工作。 建立市场监察机构，加强对市场冲货低价倾销等不良经营行为的打击，以维护各区域市场的正常动作和经销商的利益......”。

8、“.....帮助经销商做好经营方面的计划和管理，建立自己独特的品牌形象建立与合作伙伴间的制度性沟通机制，迅速掌握市场的第手资料，听取合作伙伴的合理化建议和意见。 在总体品牌营销战略的基础上，针对不同的市场制定符合当地市场的整合营销方案。 我们提供销售奖励支持对于经销酒酒系列产品的经销商，除了给予上述支持外，还将根据经销商的合作状况和实际销售业绩......”。

9、“..... 另外，酒二字已被全国人民所认知，更使江西人倍感亲切，我们坚信酒酒系列产品将快速进入市场，并得消费者的认同和喜欢。 市场定位礼品型高档酒政府官员接待宴请送礼高档型拥有相当高收水平的有定鉴赏能力的送礼佐餐中档型对酒水品质有着高要求，同样有收入水平的社会中坚力量佐餐聚会低档型对价位较敏感......”。