1、“.....制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第阶段,督查整改创优阶段月。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。第阶段,总结深化阶段月。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行精细管理年专项总部门全面落实精细管理实施方案,进步修订有关制度,全面进行教风学风校风建设。全校教职工都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第阶段督查整改创优阶段月。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析......”。

2、“.....限期整改。第阶段,总结深化阶段月。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行精细管理年专项总结,推动学校精细化德考核方案,每年进行次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制。通过绩效工资考核方案以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展平台,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理艺术人才心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥教职工的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进党性教育的长效机制。新模式,全面提高教学质量。教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。学生文明守纪......”。

3、“.....积极向上,珍爱生命,充满青春活力。具体内容学校行政管理学校制定发展规划和学期计划,明确学校办学理念办学宗旨办学目标管理措施,要求严密细致具体可行,做到职责分明制度完善。学校制定的各项具体工作计划方案管理制度等要细致,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过定程序的论证审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入线,走到科室年组中去,在检查督促的同时掌握第手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做学年学校精细化管理实施方案打印版学校精细化管理实施意见精神,制定本校学精细管理工作实施方案,提高全校师生对精细化管理的认识。学生管理鉴于我校学生密度大,活动空间较窄,学生活动的安全隐患大,我们在学生管理工作中首先要强化的是安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。安全教育要深入人心......”。

4、“.....开学第周建立安全教育周制度,平时要结合思想教育课黑板报手抄报等途径大力开展安全教育活动,坚持每天的教师值日领导值班制度,做好课间教师的巡视路队护送和领导巡查工作,每月日检查学校电路教学用房体育器材等设施设备,及时消除安全隐患,成立学校安全工育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。在每个节假日放假前,学校利用例会晨会对全校师生进行安全防水防盗防电等为主题的安全教育。坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案重大突发事件制度和预案教师管理强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制。通过绩效工资考核方案以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展平台,学校在进行常规的教师专业素质培训同时......”。

5、“.....优化教师队伍结构。机制。总务后勤管理总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账开支的预算教学设施设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路电器教学用房体育器材等设施设备,及时消除安全隐患。确保小卖店食品卫生安全。建立健全卫生室管理制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记。校园文化特色管理继续开展以山水文化为核心的校园文化特色活动,认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。实施步骤第阶段,动员阶段月。组织全体教师认真学习中小学管理规范定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第阶段督查整改创优阶段月。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查......”。

6、“.....对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。第阶段,总结深化阶段月。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行精细管理年专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。具体内容学校行政管理学校制定发展规划和学期计划,明确学校办学理念办学宗旨办学目标管理措施,要求严密细致具体可行,做到职责分明制度完善。学校制定的各项具体工作计划方案管理制度作目标让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨和谐健康人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度严格的要求,又有亲情关爱俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由精细化带来高效化的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进步深化素质教育的改革......”。

7、“.....服务管理总务处要做好年度资金的收入入账开支的预算教学设施设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨等要细致,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过定程序的论证审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入线,走到科室年组中去,在检查督促的同时掌握第手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。教育管理教育管理工作要有时代性针对性和实效性,重视养成习惯的培养重视健全人格的培养重视法律知识的普及,做到目标层次化活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定工作计划并做好总结工作。在安全方面,要强化安全责任意识和教第阶段,实施阶段月。各部门全面落实工作实施方案......”。

8、“.....全校师生都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第阶段,督查整改创优阶段月。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。第阶段,总结深化阶段月。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行精细管理年专项总发展个平台节展示课篇好论文张考试卷次家访位同伴个学生,每年签订师徒协议,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理艺术人才心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥工会教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度......”。

9、“.....学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进性教育的长效机制。总务后勤管理总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账开支的预算教学设施设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过展做好奠基。总务管理总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点,做好年度资金的收入入帐开支的预算教育教学设施设备的采购登记造册使用回收过程管理各项维修建设等工作,坚持开源节流的总务管理宗旨,要有甘为孺子牛的精神,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。校园文化管理我校自身文化底蕴较深厚,建校之初在校园文化建设和管理方面形成了自己的特色。随着时代的发展,这些文化要不断与时俱进,注入时代气息。学校景点区各块绿化的寓意将作些调整......”。