1、“.....蒙古音乐的行业沟通平台依托嘟琴网的网络平台和良好的创作环境，以及蒙古音乐部落商业实体平台，在基地内为国内唱片公司广大原创音乐制作人明星新秀等音乐相关产业人员搭建广泛密切的沟通平台。蒙古音乐的发掘培养功能发掘鄂尔多斯本土的蒙古音乐艺术人才，并对外输出蒙古音乐文化熏陶营造区域人文环境......”。

2、“.....构建个实现大众音乐梦想享受音乐的场所，引导区域消费，丰富区域生活。项目发展目标及构想项目发展目标嘟琴网蒙古音乐基地以国际化市场化产业化为基本运作思路，以嘟琴网强大的网络平台音乐人才和作品储备为后盾，以商业性的规范运作文化实体为原则，以延续性商业性的经营模式为支撑......”。

3、“.....总体目标为嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯蒙古音乐部落商业实体为基础平台，以发展蒙古音乐文化为切入点，通过引入音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业，互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业，在鄂尔多斯区域内初步形成蒙古音乐文化产业链。通过进步扩大嘟琴网蒙古音乐年度颁奖盛典活动的影响力和知名度......”。

4、“.....从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的发展，成为鄂尔多斯经济新的增长点。将蒙古音乐部落办成连锁式全国性的实业公司。从年月份起至年月，构建大型活动。形式首创目前嘟琴网蒙古音乐部落以蒙古族音乐文化为主题的连锁商业实体项目形式为国内首创。项目规划及布局项目规划项目拟在鄂尔多斯市东胜区寻求适合的商业地产临街铺面，占地面积平米，总高层......”。

5、“.....项目布局嘟琴网蒙古音乐部落将邀请蒙古国著名舞美师亲自设计，流制作公司制作，无论是内部设施环境，还是安全保障，都将注入大量蒙古族鄂尔多斯文化符号以及高科技国际时尚元素。主厅层音乐活动大厅可同时容纳人以上观看表演在音乐大厅日常举办天天蒙古良好的发展趋势鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源......”。

6、“.....潜藏着大批可挖掘培养的新星劣势与北京上海广州等地相比仍然缺乏长期积淀的音乐氛围和艺术环境，不容易吸引线的明星企业出版商来鄂尔多斯进行长期的发展内地蒙古原创音乐在整体的制作包装水准上相对香港台湾日韩等地区还有定的差距。机会国家地方对于文化产业大发展大繁荣的相关政策以及扶持......”。

7、“.....鄂尔多斯结构转型创新强市发展战略以及建设文化强市战略实施带来的重大机遇。挑战目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成的深圳国家音乐原创基地，初具规模的成都东区音乐公园，北京通州规划中的大型音乐基地新乐城等项目。五项目定位及规划项目定位总体形象描述嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网的网络平台......”。

8、“.....具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体现原创的特点。项目发展定位嘟琴网蒙古音乐基地的发展定位是形成以市场为导向，音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体的蒙古音乐产业基地。发挥其强大的资源整合平台作用，打造个全国范围内的蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文化产业发展的支柱产业......”。

9、“.....通过商业性的规范运作文化实体，以领导性，前瞻性的经营取得显著的经济效益，形成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性延续性的经营模式。将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文化交流平台草根变音乐人才的孵化培养基地成为具有创新氛围投资吸引力和人文活力的创新文化产业基地......”。