1、“.....掌握了定的野外生存知识和技能，但是在资金装备等方面仍有些自身无法解决的问题，而就是这些问题使我们看到了在下沙这个教学园区租赁户外运动用品的市场，是我们的机会。到目前为止，下沙这个大学城还没有家专门经营这种户外运动的店。产品现在产口入市早，可以打开市场，进入市场的最佳的时机。现在的户外活动对于男生来说，是寻求刺激对于女生来说......”。

2、“.....四可行性分析要对户外活动感兴趣开家户外用品商店的投资额在百万元左右，其中主要是首次进货需要较大的支出，其次就是店面租金。据悉，只要生意做得不是太差，年可以收回投资成本。寻找到个志同道合的户外爱好者做合作者，意味着觅到了批潜在消费群。最重要的是，如果经营者对户外运动不了解，只是卖产品，而没有专业人才去推动它促进它，店很难发展下去......”。

3、“.....年终按入股比例分配利润。可以代理户外产品品。可根据销售情况考虑订货，也可根据各个不同渠道相同商品的价格，选择比较合适的价位和质量的商品。这样可以更水具登山攀岩防护药品工具仪器眼镜书刊音像野外睡具等。根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期的使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化......”。

4、“.....户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。专业财务软开设资金。不足与弱点对手产品不够个性化，定价太高，不熟悉顾客的要求，模式老旧。我们没有固定的客源和供应商，品牌没有打响。未来趋向。我们的未来趋势朝着下沙几万居民的要求不断改善，稳定供应商的关系，同时在淡季找到相应的替代品。了解不同层次，不同年龄，不同性格的消费者的需求......”。

5、“.....开设些烧烤用具和其他用具的租借，我们会组织些户外运动主题活动旅游品展览特色纪念品寄卖等，维持人气。最重要的抓住老顾客，发现新顾客。产品种类产品描述本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。户外用品包括很多种类......”。

6、“.....三企业经营战略分析分析优势目前下沙还没有家像这种专门开户外运动的店。杭州市也没有几家这样的专门的店。市场空间较大旅游人数正以每年的速度增长......”。

7、“.....因此选在大中专院校附近可近水楼的任务。二是提高实际动手操作的能力，为就业和将来想要开店取得了些宝贵的实践经验。三是实训过程中成立了个小团队，彼此之间相互沟通，互相帮助，为了我们的目标而努力，让我们大家看到学习的热情，还有个人的学习能力。四是让我们更加了解到开设家店中间的繁琐事件......”。

8、“.....我想这次实训结束的同时，对自己以后的学习便是个新的开始，争取精益求精，更上层楼。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索我们相信我们在以后的实训中会更加完善，不求最好只求更好。项目背景随着下沙居民生活方式的多元化，户外烧烤已经成为家庭单位和校园户外活动的个重要的活动项目，采用户外烧烤餐会这种方式的机会越来越多......”。

9、“.....考虑到烧烤餐会物品准备食品质量环保安全等各方面的问题，我们专门成立打包户外烧烤业务，使大家在户外真正能享受到中式烧烤的乐趣。在我国，户外还算是门新兴的运动。从而批户外用品店也应需而生，形成了个新的市场消费点。现在下沙周边地区几乎没有几家真正的野外用品店，对于这现况使我们开展这项目的最佳时机。我们采取的模式是卖产品和租借两种形式......”。