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5、“.....对签订阴阳合同转包违法分包任意更换项目经理等违规行为,依法进行处理。目前,北京市施工合同管理工按照北京市住房和城乡建设委员会的总体工作部署,从维护整个建筑市场秩序的高度出发,突破狭义上仅局限在招标投标活动本身的监管,将监管范围广义地延伸到中标后续合同执行履约阶段。调整职能,增设了施工合同管理部门,为合同履约监管提供机构人员保证在北京市房屋建筑和市政秩序为目标,在营造公开公平公正诚实信用的市场竞争环境方面,进行了积极有效的探索和实践,推动了北京市建设工程招标投标市场健康有序发展,保证了奥运工程轨道交通等重大建设项目的顺利实施。北京市招标办以合同全过程管理为抓手,以实现招标投标交易市场和施工现场两场适时互务热线等服务设施实现了前后台管理网络无缝衔接......”。

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8、“.....将监管范围广义地延伸到中标后续合同执行履约阶段。调整职能,增设了施工合同管理部门,为合同履约监管提供机构人员保证在北京市房屋建筑和市政的招标投标信用信息平台站式办公平台计算机辅助评标平台合同履约监管平台大平台建设为主线,依靠科学发展的思路改革创新的办法和市场经济的手段,着力创新体制机制,完善法规制度,提高监管与服务水平,着力解决招标投标活动中出现的新情况新问题新矛盾。他们的经验受到各方关注管和合同履约监管模式奠定了基础。关于综合招投标监管模式经验材料关于综合招投标监管模式经验材料近年来,北京市建设工程招标投标管理办公室以下简称北京市招标办坚持以科学发展观统领招标投标工作全局,准确把握和科学判断招标投标市场发展形势,以规范市场主体行为维护建筑市度上规范监管行为建立了特邀监督员制度,从人大政协社会聘请有关工程建设方面的专家担任招标投标特邀监督员......”。

9、“.....对发现的问题及时向招标办提出建议实施了社会公众旁听制度,旁听人可以全程旁听了北京市纪委监察局的监督系统,市监察局可以通过网络直接监督前台工作情况,对服务质量可及时进行评价和考核贯彻了服务至上的办公理念,大厅内集中融合了项办理事项,设置了服务工作平台服务区咨询台查询台自动叫号手机信息通知大屏信息显示网上填报电脑填写服务标准便民手册关于综合招投标监管模式经验材料网友投稿秩序为目标,在营造公开公平公正诚实信用的市场竞争环境方面,进行了积极有效的探索和实践,推动了北京市建设工程招标投标市场健康有序发展,保证了奥运工程轨道交通等重大建设项目的顺利实施。北京市招标办以合同全过程管理为抓手,以实现招标投标交易市场和施工现场两场适时互扁平化招标投标监管和服务模式,使招标投标管理事项备案监管和服务工作发生了根本性变化......”。