1、“.....抓好考核结果的兑现。通过考核,奖优罚劣,扶正祛邪,克服干多干少个样干好干坏个样的弊端,铁交椅,太平官成为历史,优秀人才得到提拔重用,民警工作的积极性充分调动起来。着眼实际,改进政治思想工作方法构。搞活培训形式,增强内在吸引力对劳教民警的培训要根据培训对象职务层级人员素质知识结构,结合培训种类力求做到内容与对象相对合形式与岗位层次相匹配,并注重依托高等院校建立长期协作关系,邀请委办局领导和市委党校老师授课。培训中,采取案例教学,情景模拟,演讲答辩,拓展训练等方式,教师和学员之间互动,学员之间互学,把教与学两个主体积极性,主动性充分调动起来,实现知识拓展和能力提高有机结合,增强教学的吸引培训,优化素质,创建学习型劳教民警队伍经调查,目前劳教民警队伍中存在着以下问题队伍的文化与知识结构不合理,整体素质亟待改善和提高,懂得法律管理计算机等专业人才缺乏,有些民警法制意识不强等......”。

2、“.....为全面提高整个队伍素质,应以争创学习型队伍为抓手,全面推进培训工作。适应时势,拓展培训领域培训应本着干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,针对单位工作性质和需要,积极拓展培训类别。在劳教场所,开展的问题和环节作为所务公开的重点,做到按规定公开,增加透明度,接受干部群众监督。同时拓宽监督渠道,开展各种形式的监督检查,及时发现和解决队伍作风建设问题。劳教场所广开阳光工程,推行所务公开,使劳教所的公众形象更为公开透明,规范了民警行为,也有效提高了广大民警文明执法,依法办事,高效优质服务的自觉性。强化竞争激励机制,全面深化人事制度改革竞争是种形式,种手段,目的是激发活力。现在,竞争上岗已在全国范以创新理念推进劳教工作警察队伍建设网友投稿等次比较难以界定,人为因素影响较大,不利于体现客观公正性。所以应结合劳教单位的实际,积极探索劳教民警考核的新路子,形成套比较完备的年度测评和平时考核为系列......”。

3、“.....独具个性的立体量化考核体系。首先,考核内容要突出重点,体现考核激励导向性。部门考核重点是对部门参与全所工作和重大活动情况进行考核,以及对机关思想作风建设和服务情况进行测评。平时考核重点是民警的德和工作实绩。其次,考核方法注。搞活培训形式,增强内在吸引力对劳教民警的培训要根据培训对象职务层级人员素质知识结构,结合培训种类力求做到内容与对象相对合形式与岗位层次相匹配,并注重依托高等院校建立长期协作关系,邀请委办局领导和市委党校老师授课。培训中,采取案例教学,情景模拟,演讲答辩,拓展训练等方式,教师和学员之间互动,学员之间互学,把教与学两个主体积极性,主动性充分调动起来,实现知识拓展和能力提高有机结合,增强教学的吸引力我们每个劳教人民警察义不容辞的责任。让我们抓住历史机遇,以发展的眼光,以创新的理念,全面推进劳教民警队伍建设,打造支高素质专业化的劳教民警队伍......”。

4、“.....构建考核体系考核作为激励机制的重要方式,具有基础导向激励监督的功能,它是加强劳教民警队伍管理的重要手段,在队伍管理中的基础性地位日益明显,在促进民警勤政廉政,务实,高效方面起到积极作用。以往的考核定性标准模糊,考核训,优化素质,创建学习型劳教民警队伍经调查,目前劳教民警队伍中存在着以下问题队伍的文化与知识结构不合理,整体素质亟待改善和提高,懂得法律管理计算机等专业人才缺乏,有些民警法制意识不强等。针对上述问题,为全面提高整个队伍素质,应以争创学习型队伍为抓手,全面推进培训工作。适应时势,拓展培训领域培训应本着干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,针对单位工作性质和需要,积极拓展培训类别。在劳教场所,开展以实教育相结合,领导教育与群众帮助相结合,普通教育与个别谈心相结合的原则,真正发挥思想政治工作的优势。当前,我国劳动教养制度改革进入攻坚阶段......”。

5、“.....托举劳教事业在新世纪扬帆远航是我们每个劳教人民警察义不容辞的责任。让我们抓住历史机遇,以发展的眼光,以创新的理念,全面推进劳教民警队伍建设,打造支高素质专业化的劳教民警队伍,开拓劳教工作崭新的局面这样,既能保证教新知识为重点,以劳教业务知识法律知识依法行政公务员管理知识计算机为主要内容的培训。对技术骨干和后备力量实行定人定专业定任务定目标定期限进行重点深化培养,并建立多层次教育的培训网络,使干警的继续教育工程实现经常化正规化制度化。可采取系列优惠政策推动民警的继续教育,如所在单位按教育形式和学历层次给予按比例报销学费,学习上课时视为正常出勤,以此来带动民警学习积极性,营造浓厚学习气氛,提升素质,优化结构再者,考核结果贯彻奖惩分明的原则。在考核中,贯彻奖优罚劣机制,建立优秀等次比例制度。部门考评测评与年终奖金挂钩,个人考核结果与工资晋级奖惩相结合,与职称评定使用挂钩,与辞退相结合......”。

6、“.....抓好考核结果的兑现。通过考核,奖优罚劣,扶正祛邪,克服干多干少个样干好干坏个样的弊端,铁交椅,太平官成为历史,优秀人才得到提拔重用,民警工作的积极性充分调动起来。着眼实际,改进政治思想工作方法模糊,考核等次比较难以界定,人为因素影响较大,不利于体现客观公正性。所以应结合劳教单位的实际,积极探索劳教民警考核的新路子,形成套比较完备的年度测评和平时考核为系列,凸显实深严恒字特点,独具个性的立体量化考核体系。首先,考核内容要突出重点,体现考核激励导向性。部门考核重点是对部门参与全所工作和重大活动情况进行考核,以及对机关思想作风建设和服务情况进行测评。平时考核重点是民警的德和工作实绩。其次,作中,以人为本就是确立民警在管理过程中的主导地位,把关心民警培养民警充分调动他们的工作积极性主动性创造性作为管理的出发点和落脚点。用伟大的事业凝聚他们,用崇高的精神激励他们......”。

7、“.....用适当的待遇吸引他们,形成各尽其能的和谐局面。树立法制化管理理念劳教民警队伍建设,关键要靠制度和法律。新形势,新需要对劳教民警队伍管理的法制化水平提出了很高要求。可是,当前劳教民警管理工作中还存在立法层培训实效性。制定有效措施,避免流于形式为使培训稳定有序,确保培训的严肃性和有效性,避免流于形式,要建立培训与使用挂钩,培训与考核颁证等制度,把培训作为提拔使用和晋职晋级的依据。广开阳光工程推行所务公开劳教单位要按提高质量,提高效率,便民利民的要求,实行办事公示制岗位责任制挂牌上岗制作风考评制和责任追究制等制度,为加强队伍作风建设提供制度保证。凡涉及群众切身利益的事项要实行公开,把群众关心社会关注新知识为重点,以劳教业务知识法律知识依法行政公务员管理知识计算机为主要内容的培训。对技术骨干和后备力量实行定人定专业定任务定目标定期限进行重点深化培养,并建立多层次教育的培训网络......”。

8、“.....可采取系列优惠政策推动民警的继续教育,如所在单位按教育形式和学历层次给予按比例报销学费,学习上课时视为正常出勤,以此来带动民警学习积极性,营造浓厚学习气氛,提升素质,优化结构等次比较难以界定,人为因素影响较大,不利于体现客观公正性。所以应结合劳教单位的实际,积极探索劳教民警考核的新路子,形成套比较完备的年度测评和平时考核为系列,凸显实深严恒字特点,独具个性的立体量化考核体系。首先,考核内容要突出重点,体现考核激励导向性。部门考核重点是对部门参与全所工作和重大活动情况进行考核,以及对机关思想作风建设和服务情况进行测评。平时考核重点是民警的德和工作实绩。其次,考核方法注才能更好的发挥作用。新形势下,做好干警思想政治工作,必须坚持解放思想问题与解决实际问题相结合,思想政治工作与劳教业务工作相结合,言教与身教相结合,精神奖励与物质奖励相结合......”。

9、“.....领导教育与群众帮助相结合,普通教育与个别谈心相结合的原则,真正发挥思想政治工作的优势。当前,我国劳动教养制度改革进入攻坚阶段,办劳教特色已成为全国劳动教养工作的大气候。托举劳教事业在新世纪扬帆远航以创新理念推进劳教工作警察队伍建设网友投稿核方法注重全方位多角度实行动态管理,体现客观公正性。为便于考核操作,结合单位实际情况和职位说明书,按职位分类对每个考核项目制定详细的考核标准,每项考核内容根据职位的不同,工作性质的差别和工作量的大小等因素对质量数量时限,提出具体要求,附以详细的定性标准和相应分值,通过具体的标准去衡量每个职位,每个人工作优劣和得分,来解决过去重定性考核轻定量考核,凭印象,靠感觉无标准的问题,克服考核的盲目性和随意等次比较难以界定,人为因素影响较大,不利于体现客观公正性。所以应结合劳教单位的实际,积极探索劳教民警考核的新路子......”。